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企业数字化转型后能带来什么?
生产运营优化，提高效率 更好的资源管理 数据驱动的客户洞察力，更好的客户体验 提高敏捷性 企业能够把沉淀的大量数据变成数据资产，并通过数据分析、数据可视化等将数据资产价值化，利用得到的信息和知识，洞察和决策企业的未来发展。
企业进行数字化转型可以带来以下好处： 提升效率：数字化转型可以自动化和优化业务流程，减少人工操作和重复性工作，提高工作效率。 提供更好的客户体验：数字化转型可以改善客户与企业的互动和沟通方式，提供更便捷、个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
数字化转型是事关长远、事关全局的重大战略，是构建国有企业未来战略新优势的关键之举。国有企业大多分布在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，更应勇当数字化转型的排头兵，并以此为契机，实现自身的高质量发展。
中小企业为什么要做数字化转型?
提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化资源利用，从而提高生产效率并降低运营成本。 增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
首先，更好的适应市场变化：随着消费者需求的日益多样化和个性化，数字化转型可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，优化产品设计和生产流程，提高产品质量和服务水平，从而增强市场竞争力。
数字化转型已经成为当今企业发展的必然趋势，企业是否需要进行数字化转型取决于其业务规模、竞争环境和技术投入等因素。数字化转型对于大中型企业来说尤为重要，因为它们通常拥有更复杂的业务规模和需求。而对于小型企业，数字化转型同样重要，因为它们需要提高效率、降低成本并适应市场的变化。
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
数字化既是信息化的产物，也是信息化的演进阶段之一，更是构建智慧企业的首要前提。数字化转型是企业打造竞争力的必然选择企业都会思考为什么要做数字化转型？笔者认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素：在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。
复工复产加快推进,上海各企业需要攻坚哪些难点?
1、首先是复工条件、供应链和物流问题。在复工复产过程中，还存在不少困难和阻碍，特别是在复工条件、供应链、物流等方面。例如，复工需要产业链上下游，以及仓储、物流等同步启动，以及实验研究人员、专业技术人员、第三方设备供应商等专业服务。
2、后勤保障困难 由于上海目前处于疫情防控的关键期，因此餐饮，超市还有大型菜市场都暂停营业，因此这些复工复产企业的吃饭就成了问题，即使部分复工企业有自己的食堂，但是蔬菜物资的采购也是很困难的，而且采购成本在疫情期间也大幅上升，因此相关企业的吃饭也就成了问题。综上：复工复产企业存在以上问题。
3、上海目前仅有部分企业实现了复工复产，而且对这些企业员工开展了48小时的核酸检测，同时实行封闭式管理，因此如果让这些小店复工，做封闭式管理的难度太大，不利于对这些小店实行监督管理，也增加了疫情防控的难度。综上：上海市复工复产存在以上三点困难。
4、应该注意责任落实、疫情防控、人员监测、加强消毒、物流管理、返岗登记等多个方面的问题。
5、在退税和补贴方面，进一步加大增值税留抵退税政策力度，在更多行业实施增值税存量和增量全额留抵退税，对餐饮、零售、旅游、交通运输、文体娱乐、住宿、会展等困难行业企业给予一次性稳岗补贴，对符合条件的用人单位给予一次性吸纳就业补贴。
6、全面有序推进复工复产复市 (一)加强对企业复工复产复市的支持和服务 1分类指导、动态修订各行业领域复工复产复市疫情防控指引，取消企业复工复产复市不合理限制。
