新员工培训的内容有哪些？
企业对新进人员培训的内容主要有：
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
岗前培训包括哪些内容？
1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
3、岗位能力胜任的培训：让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质，找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训，团训可以让他们快速的了解自己的同事，并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。
新员工需要培训三个月什么意思？
新员工，刚到一个新公司，对公司的产品，情况不熟悉，需要培训一下！
尤其是销售岗，必须对产品了解，熟悉，才好销售！不了解的话，客户一问三不知，我不谈客户
好多公司都有岗前培训，我觉得挺好的，对员工来说，了解一下公司的产品，规章制度，考勤制度，企业文化，也方便更加详细的了解公司！
什么意思，可能题主的疑问是新员工为什么要培训三个月吧。
一般情况下，尤其是大公司对新员工培训都是三个月起步的，至于为什么，主要的一点就是为了让新员工能充分了解公司的制度流程以及文化，以便在正式进入部门后能够迅速的开展工作，此外有一些公司如制造业，新员工除理论知识培训外，还增加有车间岗位实习的时间，基本上就是跟车间工人一起干活，这一方面增进了新员工对公司基础岗位的了解，同时也磨炼了新员工心性，降低眼高手低的可能。
当然除此之外，有些公司可能因为内部岗位未安排到位，人员招聘与公司业务发展不匹配，从而延长培训时间，达到筛选的目的都有可能。
入职培训结束就入职吗？
不一定，这需要看你所在的公司单位是怎么安排的。
第一种，入职培训结束后需要你通过考核，考核合格过才可以入职，不合格的将会被淘汰。
第二种，培训只是为了让新员工熟悉公司管理，了解工作单位概况。等一切入职培训完毕后，新员工就具备了入职的条件。
一般情况是这样，入职培训结束就开始入职上班。如果某个单位面试以后通知你参加入职培训，那就成功了一大半。只要你按时认真参加培训，完成培训任务，就可以顺利入职了。
但是也有一些特殊情况，比如通过培训发现你不适合这个岗位或者你没有通过培训的考核也都是不能入职的。
