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中小企业怎么实现数字化转型?
1、提升数字化技术能力：中小企业需要不断学习和掌握先进的数字化技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网等，以提升自身的技术实力和创新能力。同时，企业需要注重数据治理和信息安全，保障数字化转型的安全性和稳定性。
2、数字化转型首要任务是实现标准化。通过制定术语定义、参考架构和评估模型等基础性标准，确保新技术和新概念得以有效实施，并促进行业内外的协作，加速整个行业的数字化转型。在开始数字化改造之前，企业应先完成内部标准化工作，建立统一的数据标准体系，以保障数据互联互通。
3、中小企业在实现数字化转型过程中，首先应明确自身需求，并了解当前市场供给状况，以此为基础制定包括目标、方法和时间表在内的详细数字化计划。 其次，中小企业应充分利用外部资源，挑选合适的供应商和服务商，评估其产品与服务需求的匹配度、产品性能以及供应商的持续服务能力。
4、服务模式转型：指企业通过开发产品服务的APP等方式，让客户可以实现自助式服务，转变传统服务方式，从而提升服务效率。研发模式转型：指在产品研发过程中广泛应用数字化技术，如通过互联网收集客户对产品的需求，在研发过程中实现众包设计等。
5、首先，商业模式的转换，即将线下销售和营销活动转移到线上。通过线上渠道实现与客户的全方位互动，并邀请客户参与到产品设计和服务的提供过程中。其次，企业竞争力的未来在于运营效率。企业需关注内部管理制度和流程，运用数字化工具来监控运营状态，识别并持续优化关键问题。
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1、优秀的数字化工具应具备快速迭代、实施培训和移动支持三大核心能力。如蒙牛和建筑企业的案例，展示了零代码平台如何通过低成本创新和全员参与，显著提高工作效率。
2、回顾国内，数字化转型最成功的龙头企业，“美的”的数字化转型最让人津津乐道，方洪波在前段时间的“数字美的”中提到，美的人力资源已经不是传统的人力资源角色，它发挥战略性的作用，是集团转型过程中的重要设计和推动者。
3、企业数字化转型的方式如下：通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
4、数字化企业转型是指传统企业采用数字技术和数字化策略，以适应现代数字化商业环境的过程。这种转型旨在提高企业的竞争力、创新能力和效率，以适应快速变化的市场和消费者需求。在数字化时代的背景下，数字化转型对企业而言不再是选择题，而是每一个企业的必修课。
湖南专精特新中小企业开始申报啦!
湖南专精特新中小企业申报新航程：2024年湖南省行动指南1月23日，湖南省工业和信息化厅奏响了新年的创新乐章，发布了关于2024年湖南省专精特新中小企业申报与复核工作的详细指南，让我们一起探索这一专精特新的发展新机遇。
年6月，工业和信息化部印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，规定了统一的专精特新企业认定标准。同时满足以下四项条件即视为满足认定条件：从事特定细分市场时间达到2年以上。上年度研发费用总额不低于100万元，且占营业收入总额比重不低于3%。
遴选的主要条件：制造业企业上年度主营业务收入3000万元以上，近两年主营业务收入年均增长10%以上。软件和信息技术服务业企业上年度主营业务收入2000万元以上，近两年主营业务收入年均增长15%以上。企业资产负债率不高于70%。主营业务收入占营业收入的70%以上。
近三年内获得过省级科技奖励并在获奖单位中排名前三，或获得国家级科技奖励并在获奖单位中排名前五的企业，将有更大机会被认定为专精特新企业。符合规定 符合工信部等四部委《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业［2011］300号）规定的工业类和信息化类中小企业标准。
一般来说，专精特新企业需要具备专业化、精细化、特色化、新颖化的特点，同时具备一定的规模和成长性。自我评估企业需要进行自我评估，检查自身是否符合“专精特新“小企业的标准和发展方向。准备申报材料根据评估结果，企业需要准备相关的申报材料。
