新员工生产培训ppt，新员工安全生产培训ppt

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新员工岗前培训服务宗旨。坚持信誉第一，顾客至上。服务承诺。计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷。经营理念。竞争、开放、规范、诚信。职业道德标准。敬业爱岗，遵纪守法，文明经营。

不需要。加油员一般要培训三天才能上岗。中石化加油站新员工三级安全教育时间不得少于24学时。国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。

加油站岗前培训分为两个部分一个是安全培训一个是专业技能培训安全培训：加油站不比其他地方，安全培训尤为重要，作为高危险行业，明火、暗火、静电都必须防范，虽然安全措施到位，但是人的行为也很关键！所以要将物的不安全状态，环境和人的不安全行为都要注意。

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贺胜服务区加油站全体员工(站长、副站长、账务员、班长、加油员)。培训准备工作为了使培训方案具有针对性和可操作性，在确定培训内容前，培训负责人对在职人员进行培训需求调查。调查方式为：访谈法和问卷调查法。

加油站上班培训一般要一周时间，每个公司制度不一样，具体已培训的公司为准。培训的内容主要是安全培训和专业技能培训。国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。

1、我个人建议在25页到30页之间，如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍，太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。

2、在回答了入职培训目的这个问题后，我们要做的就是如何来规划培训时间和选择什么样的时机来跟进培训。培训时间的多与少，取决于解决新员工问题的多少；而培训时机的获得又取决于新员工的心理需求和心里预期。

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通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。

采取多样化培训方式，如外派培训、内部教育、会议、宣传教育、观看音像、集中上课、座谈会、现场操作演示、事故应急处置模拟演练等。培训要求分公司要重视教育培训，作为安全管理的重点。做好培训准备工作，明确培训讲师，确保授课质量。培训后进行考核，记录考核结果。

新员工入场必备：全面安全教育培训指南/ 安全基石与重要性/ 安全，不仅仅是生产的保障，更是劳动者生活的基石。它旨在确保每位员工能在无事故的环境中顺利进行工作，实现生产目标。

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培训主要内容新员工安全培训分为厂级安全培训、厂级安全培训和班组级安全培训，各类培训内容见下表。培训开展(一)确定安全教育培训组织)人力资源部职责(一)人力资源部负责培训前需求分析和培训计划的制定。)2)人事部负责“安全教育卡”的制作和试卷的制作。2 .厂安全部负责厂级安全教育培训。

厂级安全教育培训：涵盖本单位安全生产概况、安全生产基本知识、安全生产规章制度、从业人员的权利和义务，以及事故案例分析。对于煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等单位的员工，还应增加事故应急救援和应急预案演练等内容。车间级安全教育培训：在员工工作岗位确定后进行，由车间组织。

1、扁平几何风/——以简洁线条展现企业现代感，清晰地传达规章制度。创意新思维/——富有创新的设计，激发新员工的探索精神和学习热情。公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望，奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板，商务风范十足，易于理解。

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3、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。

所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。

新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。新员工培训不是人力资源一个部门的事情。

一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。