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我需要了解服装生产方面(关于单件流的问题及效率)
1、管理的安定：单件流要对原有的传统观念进行改善，管理是一个重要的因素。管理者首先应把意识观念理解好，以具备能洞察、发掘问题的能力，其次就是要借助如电子看板、警示灯、瓶颈工序灯等辅助工具将生产现场做成容易显现问题及生产活动能够透明化，使现场一有异常现象出现就能立即察觉并加以改善。
2、服装厂单件流水根本知识：单件流水还叫单元同步流水，单件流水是把人士、设备、物流进行综合有效利用，有组织、有计划、有目的地得进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每成功一道工序自检一道工序，传递一个得生产办法称之为一个流得生产办法，简称单件流。
3、由于单件流在制品很少，可以迅速产出成品，所以可以减少批量性质量问题。单件流通常由水蜘蛛发放裁片，所以可以避免在包流过程中的裁片弄错的问题。节省生产空间，减少不良品数量，提高生产力。缺点： 生产周期长，容易造成时效性损失。 人力浪费，批量化过程中搬运太多。
服装生产的单件流水指的是什么啊
1、单件流水，就是一条生产线上，从上线开始，每人做一道工序，到最后一个人，一件衣服就做好了。这样的流水线效率很高，不用搬来搬去。这道工序做好，就自动转到下道工序。按照以前的普通做法，从衣服上线做，到看到成品，需要2到3天的时间。但按照单件流水，当天就能看到成品。
2、单件流。单件流水还叫单元同步流水，单件流水是把人士、设备、物流进行综合有效利用，有组织、有计划、有目的地得进度每个单元平衡生产。在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每成功一道工序自检一道工序，传递一个得生产办法称之为一个流得生产办法，简称单件流。
3、服装厂单件流水根本知识：单件流水还叫单元同步流水，单件流水是把人士、设备、物流进行综合有效利用，有组织、有计划、有目的地得进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每成功一道工序自检一道工序，传递一个得生产办法称之为一个流得生产办法，简称单件流。
4、合肥市繁昌县孙村镇工业园东区。芜湖豪运服饰有限公司位于合肥市繁昌县孙村镇工业园东区，营销服装流水线和服装生产。服装厂流水又叫单元同步流水单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产的工作。
5、单件流自动流水线，顾名思义就是产品的完成是单件。也就是说每次生产一个产品的上下工序都是流动性的，看工序的需要合理安排人员。按每个工序的要求来做好相应的时间调整。
什么是单件流水-服装厂单件流水基本知识
服装厂单件流水根本知识：单件流水还叫单元同步流水，单件流水是把人士、设备、物流进行综合有效利用，有组织、有计划、有目的地得进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每成功一道工序自检一道工序，传递一个得生产办法称之为一个流得生产办法，简称单件流。
单件流水，就是一条生产线上，从上线开始，每人做一道工序，到最后一个人，一件衣服就做好了。这样的流水线效率很高，不用搬来搬去。这道工序做好，就自动转到下道工序。按照以前的普通做法，从衣服上线做，到看到成品，需要2到3天的时间。但按照单件流水，当天就能看到成品。
单件流水又叫单元同步流水，单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用，有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每完成一道工序自检一道工序，传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式，简称单件流。
单件流，一种旨在优化生产流程的革命性理念，其核心是“生产每一件产品都如同流水线般连续，每个步骤只为下一个环节准备，实现零浪费和高效协同”。这是一种从移动式装配线到手工转移的多变生产模式，旨在消除交叉和回流，确保每一步骤都无缝衔接。
单件流水线生产是将具有特定工艺特性的生产过程在时间和空间上进行组织和管理的系统。其主要参数包括工艺参数、时间参数和空间参数。1 工艺参数是描述生产过程展开状态的关键，如生产过程数n，它反映了生产活动的范围和复杂程度。n值的确定需兼顾控制性与实施性，避免过度细化导致重点不突出。
合肥市繁昌县孙村镇工业园东区。芜湖豪运服饰有限公司位于合肥市繁昌县孙村镇工业园东区，营销服装流水线和服装生产。服装厂流水又叫单元同步流水单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产的工作。
一条单件流生产线排多少人合适?
1、末了，还需要考虑到生产线的稳定性和风险承受能力。如果生产线的稳定性较高，那么可以少排一些人力资源，因为不太容易出现故障和停工情况。相反，如果生产线的稳定性较低，那么需要多排一些人力资源，以应对可能出现的故障和停工情况。
2、单件流水，就是一条生产线上，从上线开始，每人做一道工序，到最后一个人，一件衣服就做好了。这样的流水线效率很高，不用搬来搬去。这道工序做好，就自动转到下道工序。按照以前的普通做法，从衣服上线做，到看到成品，需要2到3天的时间。但按照单件流水，当天就能看到成品。
3、通过科学计算后得来。根据查询单件流相关资料得知，单件流精益生产模式的车间全能工人数是通过科学计算后得来。一条生产线需要的人数是通过科学计算后得来，而不是生产线有多少人就算多少人，或者安排几个人生产，这些人的数量就是作业人员数量。
4、布局应该符合生产流程 单件流生产线的布局应该符合产品的生产流程，以便于原材料、半成品和成品的流转。布局的方式通常采用流水线布局、U型布局和H型布局等。在选择布局方式时，应该考虑产品的生产流程，尽量减少物料和人员的移动，从而提高生产效率。
5、帮助的人：2186 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 流水线又称为装配线，一种工业上的生产方式，指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量；按照流水线的输送方式大体可以分为：皮带流水装配线、板链线、倍速链、外挂程式线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。
