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门窗厂新员工培训计划怎么写
1、门窗厂新员工培训计划应该包括以下几个方面。公司介绍：向新员工介绍公司的历史、文化、组织架构、产品和服务等方面的信息，让新员工了解公司的基本情况。岗位职责：向新员工介绍自己的岗位职责和工作内容，让新员工了解自己的工作职责和工作目标。
2、(3)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要，可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。
3、培训计划方案 篇1 为进一步提高住院医师培训工作质量，完善制度，加强管理，做好临床住院医师毕业后医学教育工作，特结合我院实施住院医师培训工作以来的实践，制定我院住院医生培训计划方案。
4、程序要点 111 培训计划 (1)各部门每年年底将培训需求报行财部，行财部根据上级主管部门下达的年度工作目标和职工培训计划，结合本公司的实际情况，综合平衡后编制下年度培训工作计划，经总经理室批准后执行。
5、制定培训计划的步骤： 进行培训需求分析 公司如果确定必须要进行培训，那可以通过每个部门的具体情况进行分析。例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录，或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。(实际中这一步就是很麻烦的，而且也需要很长的时间。
铝合金门窗厂生产管理的一些手段
安全生产管理制度 (1)、“安全生产，人人有责”，凡本公司员工必须要加强法制观念认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程和各项安全生产制度。 (2)、员工要认真执行本公司的安全生产管理制度，提高安全意识，遵章守纪嚣服从管理，_严格履行各自安全职责。
铝门窗生产过程质量控制1．原辅材料的质量控制铝门窗生产用的原辅材料供应商，虽然都取得了ISO国际质量认证，有一套完整的质量体系，但在中国目前的实际情况表明，仍然时有不合格品供应给客户现象。因此，在铝门窗生产时，外购的各原材料在入仓前均必须进行严格的质量检验控制。
你要会干，不是埋头苦干的那种，你起码要懂得国家标准，懂得每一道工序应该怎么去做，为什么这样去做，这样才能在工人做错的时候能及时指正、在工人不会的时候进行指导。
为什么门窗代理商要那么迫切的,亲自培养新员工?
1、其次，有利于员工忠诚度的建立。由老板直接当员工的师父，不仅是节约成本，更多的是提高员工对企业的忠诚，对老板的信任。
2、不要过于急迫表白消费者，很多销售人员为了让消费者淡化自己的销售身份，过于强调自己并没有提成、或者用一些好听的话来证明自己的语言。这种行为太过迫切，不管是否是真实的，消费者都很难相信，反而自己由于消费者的冷漠陷入尴尬。
3、门窗品牌的选择很重要 很多的经销商都会觉得说是，企业厂家的品牌越多越好，但是事实上不是这样的，大家想一下，除非是这一家公司的实力非常的强的话，很少真正能够有精力把这些东西都顾过来。
4、选好进货渠道对于新手而言，门窗的进货尤为关键。如果自己缺乏一定的识别能力，或者对门窗了解不够深入，可能就会代理到低质量产品，一旦售出给消费者，就会造成口碑不好，造成不可挽回的损失。所以一定要找好门窗品牌，可以加盟门窗品牌，铺货上样，这种方式比做门窗杂货店效果好很多。
5、要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
门窗厂家怎样管理才能发挥员工的较大价值
1、作为管理者，必须培养尽可能多的人才。除了刚才说的培训外，不妨让员工进行轮岗。如果只培养一个下属的时候，下属往往会因为没有对手，觉得没有竞争力。而培养一群人的效果就不一样了，时时刻刻都在竞争，时时刻刻需要虚心学习。彼此可以相互制约，相互督促。
2、制定激励机制，让员工多劳多得，让积极向上的员工得到培养，不至于被带坏而形成恶性循环。经济收入的增长是激励员工工作最直接最有效的方法。同时也可以刺激和鞭策懒散的员工，可谓是一举多得。多搞团体活动。让员工经常参与一些配合度较高的团体活动，促进员工彼此之间的默契，增强凝聚力。
3、(2)、员工要认真执行本公司的安全生产管理制度，提高安全意识，遵章守纪嚣服从管理，_严格履行各自安全职责。 (3)、凡不符合安全生产要求而且有严重危险性的建筑、生产设备、设施等，员工有权向公司报告，遇有严重危及人身安全的情况，员工有权停止操作，并及时报告公司领导进行处理，以防止事故发生。
4、制定生产车间；安装队伍的操作规程；交接班制度。（就是怎么使用工具，怎么使用临时用电、怎么操作各类工具等）挂在各自的车间办公室。制定纪律；奖惩措施；消防预案；事故应急预案；各类假的申请批准、程序。
