本文目录一览：
企业培训计划方案(精选6篇)
1、培训计划方案 篇1 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质 提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业 务能力，推进企业健康快速发展。
2、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
3、培训计划方案 篇1 培训需求调查结果分析 20xx年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。 通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。
4、培训计划方案 篇1 制造厂所在地培训课题及日程安排： 具体日程安排由制造厂安排，培训日程为2日。
行政管理培训的培训具体内容
他们的行政管理培训课程涵盖了行政管理的各个方面，包括公共行政理论、政策分析、政府管理、领导力发展等。他们注重理论与实践的结合，通过案例分析、角色扮演、小组讨论等互动式教学方式，帮助学员深入了解行政管理的本质和精髓。
行政管理基础培训 这类培训主要涵盖行政管理的基本理论、原则、方法和技巧。包括学习行政组织的结构、功能及其运行方式，了解行政决策、行政执行和行政监督的过程，掌握行政管理的基本原理和知识点。 领导力及团队管理培训 行政人员作为团队的领导者，需要具备良好的领导力和团队管理技能。
行政培训课程包括以下几个主要方面： 行政管理基础知识。这是行政培训课程的基础部分，包括行政管理的概念、原则、职能等。学员需要了解行政管理的基本概念，掌握行政管理的基本原则和方法。 公共政策与法规。此课程着重讲解公共政策的制定、实施和评估，以及相关的法律法规。
管理理论与组织行为学 行政管理的基础理论知识是培训的首要内容。包括管理学基本原理、组织理论、组织行为学等。这些理论为行政管理者提供了指导，帮助他们理解组织内部的运行规律和行为模式，从而更好地进行组织管理。
行政培训的内容主要包括以下几个重点方面：行政管理理论基础知识。这一部分是行政培训的核心内容，包括行政管理的基本概念、原则、过程和方法等。行政管理的理论体系是指导实践的基础，理解并掌握这些基础理论知识对于提高行政管理效率至关重要。政务技能和办公技巧。
企业培训的课程内容有哪些
测评 组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。
培训课程设计课程设计是培训的灵魂，根据目标精心挑选主题，确保员工在完成培训后能有效运用。培训课程内容包括科目选择、时间安排、教学方法等，既要避免冗余，又要保证深度学习。
领导力培训课程：领导力是一个企业最重要的资产之一。领导力培训课程可以帮助员工提高领导能力，增强企业的影响力和竞争力。课程内容可能包括如何建立有效的沟通渠道、如何激发员工的积极性、如何管理时间和资源等。 营销和销售培训课程：企业的营销和销售技能是实现业务增长的关键。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
例如：人力资源培训课程、企业战略管理培训课程、企业采购管理培训课程、安全生产培训课程、物流管理培训课程、商务销售培训课程、市场营销推广培训课程、员工岗位专业技能培训课程、企业管理责任体系培训课程、财务管理体系培训课程和企业文化培训课程等有关岗位板块属性来制定企业培训课程内容体系。
企业培训课程内容有哪些企业介绍新员工到一个新的环境，对企业更多的是一个未知数，所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史，经营理念，企业文化，企业发展规划，发展蓝图等。
企业行政管理人员都需要参与什么培训
文书写作培训：如PPT、WORD、excel文档培训；各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理等。档案管理培训：如档案管理5S、信息收集等。行政统筹管理培训：如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。
认知培训 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
行政人员必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的经验。分析性思维很重要，因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断，并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控。
这次培训是专为企业中层管理者打造的管理类专业课程，著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。课程内容学后实用性强。课堂气氛热烈且发人深省。
培训管理部门： 培训管理部门是企业进行员工内训的常设管理机构，是培训工作的计划、组织、执行与评估的工作部门。该部门包括公司培训管理员、部门兼职培训管理员、公司领导等。设置这一机构就是为了很好的开展培训工作，发挥全体人员的智慧，调动大家的积极性，使培训深入到每个部门，每个岗位，得到企业全体员工的重视。
研讨法：研讨法培训的目的是为了提高能力，培养意识，交流信息，产生新知。比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题。 视听技术法：就是利用现代视听技术（如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具）对员工进行培训。
企业行政管理专业课程
1、行政管理专业要学政治学、现代管理学、行政管理学、西方经济学、人力资源管理、现代领导科学、法学基础、行政法学、经济法学、当代中国政府与行政、公共经济学、公共政策、各国公务员制度、中外政治制度、社会调查与社会统计、计算机基础、专业外语等课程。
2、行政管理学主要课程政治学原理、行政学原理、宪法与行政法学、公共政策分析、经济学原理、中国政府与政治、行政伦理学、公共经济学等。行政管理学简介 行政管理是中国普通高等学校本科专业。该专业的修业年限为四年，授予管理学学士学位。
3、课程 行政管理学、行政法学、人力资源开发与管理、组织行为学、西方经济学、市政学、社会学、行政领导与决策、社会调查与统计、公共政策分析、国家公务员制度概论、行政公文与写作、机关管理与办公自动化。实践课程 政府机关事务实习、社会调查实习、电子政务实习。
4、(3)企业行政管理专业课程扩展阅读： 行政管理专业学生主要学习行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力。
5、行政管理专业的专业基础和专业课程主要有： 政治学、现代管理学、行政管理学、西方经济学、人力资源管理、现代领导科学、法学基础、行政法学、经济法学、当代中国 *** 与行政、公共经济学、公共政策、各国公务员制度、中外政治制度、社会调查与社会统计、计算机基础、专业外语等。
