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新员工的入职培训,100来人的室内破冰游戏,哪种活动比较合适?
1、参与游戏者每人抽一张扑克牌,然后相继按扑克牌的顺序坐好,持最小(或最大)的那张扑克牌的人为先头,用嘴衔住那根牙签,依次传到下一个人的嘴里,不许掉哦,注意不能借用手或任何工具帮忙,如果掉了,那自然要受到惩罚喽,传完一圈后,游戏未完。
2、串名字游戏:一见面,轻松开始,快速了解新面孔,迅速拉近距离。 自我SWOT分析:让新员工深刻认识自我,找到成长的方向和策略,增强自我认知。 数字传递:通过PDCA循环的实践,讨论每个步骤的重要性,培养决策与执行能力。 猜图形:在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作,提升沟通技巧。
3、手指操:左手比数字7,左右手合起来比2,、8(左右手比如2,左手一个手指右手一个手指)。然后按照广播操的口令方式进行。 在操作此项目之前你必须自己先体验和练习,123456722345673234567423456752345676234567723456782345678 次活动可以极好的调动现场氛围。
4、循环相克令 三人进行,令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作:猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作相同则重新开始。
5、破冰猜词 这个游戏可以帮助大家更好地了解彼此的思维方式和语言能力。每个人都要想一个有趣的词语,然后你需要向其他人解释这个词语的含义,但是你只能用其他词语来解释,不能使用这个词语本身。例如,如果你选择了一个词语“猫”,你可以说“这是一种动物,有四只脚和一条尾巴,会发出喵喵的声音。
6、在得到app《邵恒头条》看到一篇如何快速破冰的文章,感觉不错,加上搜集的一部分内容,分享下。一场好的破冰不仅要帮团队炒热气氛破除隔阂,还要帮团队形成三个层面的连接:对于团队, 最有价值的破冰活动,能在有限的时间里建立信任。
新员工入职培训中,适合5至10人的互动小游戏有哪些?
拍手(爱的鼓励):拍手节律--2按摩操:人员排成纵队,伴着迪斯科音乐,帮前面人员按摩肩背腰等处。一轮结束后全体转身,再做一遍。
串名字游戏:一见面,轻松开始,快速了解新面孔,迅速拉近距离。 自我SWOT分析:让新员工深刻认识自我,找到成长的方向和策略,增强自我认知。 数字传递:通过PDCA循环的实践,讨论每个步骤的重要性,培养决策与执行能力。 猜图形:在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作,提升沟通技巧。
数字游戏,数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而且第一个人看这N个数字只看一次,游戏开始就不能再看。每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。
两只小蜜蜂 念词:两只小蜜蜂呀,飞在花丛中呀,飞呀…… 动作:两人面对面,两手作兰花指状展开双臂上下飞舞; 两手换掌状于胸前交*飞舞;出手锤子剪刀布;赢者伸掌作摔巴掌状,口念啪啪输者和声啊啊不输不赢则同时努嘴作咋咋亲嘴状。 胜负:看反应速度,负者罚一节目。
新入职员工介绍:(新员工)新入职员工代表讲话:(粟娟)欢迎词:(董事长梁基炎)活动互动:1)踩汽球:将汽球捆绑在脚上,相互踩对方的汽球,时间一分钟,以谁脚上的汽球最多为胜。2)走台:参与者头上顶着一本书,然后让他从台左走到台右,期间手不能扶书,不能让书掉下来。
新员工培训总是效果不好?试试这些团队游戏!
培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理,一位部门经理秘书,四位操作人员。
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详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
培训师必读: 游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。 “有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。
想要培养一个团队的凝聚力,不妨试试玩游戏的方式,还可以建立良好的沟通方式,促进信息的有效传递和使用,提高个人和组织的工作效率。下面我为大家带来了适合团队玩的小游戏,欢迎大家参考! 驿站传书 游戏类型:团队协作型 游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正。
员工培训的互动小游戏
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可以选择以下几种游戏:正话反说 选几个口齿伶俐的人参加游戏,主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语,要参加游戏的人反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,说错或者猛住的人即被淘汰。
游戏名称:衔纸杯传水 目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。