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企业怎么做直播
1、选择真实场景/董明珠选择在格力电器的展厅进行直播，这一决定展现出了真实性与产品展示的优势。企业直播不应拘泥于直播间，而是要根据自身特点灵活选择，如展厅、终端、车间或研发中心等，甚至是老板办公室，以增加观众的参与感和信任度。
2、选择合适的直播平台平台的选择直接影响到直播效果和观众体验。你需要一个流量稳定、功能齐全的平台，能够支持互动功能，如实时弹幕、抽奖等。同时，平台的易用性和用户基础也是考量因素。选择一个能与观众建立良好连接，同时满足你特殊需求的平台，是确保直播成功的关键一步。
3、首先在打开的抖音主页面中，点击中间的加号，如下图所示。进入拍摄界面，选择下面位置的开直播，如下图所示。或者在我的界面点击三横线位置，如下图所示。弹出选项栏打开创作者服务中心，如下图所示。最后在打开的页面中，在这里打开开始直播，如下图所示就完成了。
直播如何推动农业数字化转型?
1、通过电商直播，商家可以设置优惠活动、抢红包、前N单抽奖等活动来吸引更多的消费者进来观看直播，同时还可以引导微信朋友圈的消费者到直播间中。最重要的是，现在人们倡导绿色食品，直播销售农产品，消费者也更愿意下单购买。
2、其次要加快农业科技创新，在智慧农业等领域取得重大突破。要求实施农业科技创新重点专项和项目，重点突破智能农业等领域的关键技术；推动农业全产业链转型升级。要求加强智慧农业等科技研发，实施智慧农业工程，推进农业物联网和农业装备智能化试点示范。再者农业数字化转型与农业双碳战略的实现具有深度融合的基础。
3、首先，浙江省要加强数字化基础设施建设，例如网络基础设施建设、大数据中心建设等等，以此促进信息化技术在农业生产中的应用和推广。其次，浙江省要积极推进物联网、云计算等新技术在农业领域的应用。
经济市场复苏,行业拐点来临!私域直播成为企业营销必备
1、疫情三年，经济寒冬成为倒逼企业数字化升级的利器。如今疫情全面开放，经济市场复苏，市场回暖。这些在寒冬下通过数字化转型尝到甜头、沉淀下来的企业则会成为行业的颠覆者，能够对竞对展开降维打击。谁做的好，谁就能快速扩张；谁没做，即便市场回暖也会度日如年。
2、各大厂纷纷开启大裁员，互联网企业的规模与裁员比例几乎呈一种正相关关系，即规模越大的企业，越倾向于采取裁员举措。近三成被裁受访者司龄不足一年。各大厂纷纷开启大裁员。 各大厂纷纷开启大裁员1 其实，大厂裁员的消息，在 10 月下旬就透出风声了。 10 月 18 日，“字节裁员”话题登上了脉脉热搜。
企业直播未来要往哪走?
在大方向上，企业直播现在还处于“平台化”阶段，未来发展的方向是往“生态化”去走。在平台化向生态化发展的过程中，企业直播的重点在解决方案综合化。
直播带货模式的完善和创新：目前，直播带货已经成为电商直播的主要商业模式，但在实践中还存在一些问题。未来，电商平台将进一步完善直播带货的体系，提供更加专业的直播推荐、销售和售后服务，提高用户的购买决策和购物体验。
视频直播未来发展三大趋势：移动化、平台化、社区化视频直播行业正逐步迈向移动化、平台化和社区化的发展新阶段。
数字化转型五大核心能力
人机协同智能：灵活应变的创新力量 智能技术已深入各个领域，从机器人在医疗领域的应用到自动化流程的优化，人工智能的速度和效率远超人类。到2025年，数字化转型将带来巨大价值。企业需要拥抱智能，通过平台驱动创新，打造灵活且高效的运营模式。
数字化转型的核心是数据驱动决策、客户体验优化、业务流程数字化、创新与敏捷性、构建生态系统、安全性和隐私保护等等。数据驱动决策 数字化转型强调利用数据作为企业决策的基础，通过数据分析和人工智能等技术，提高决策效率和准确性。
数字化转型的核心要素包括： 数据驱动决策：转型强调利用数据分析来支撑决策制定，通过先进的数据分析和人工智能技术，提升决策的效率和精准度。企业能够借助数据洞察市场趋势、消费者行为以及运营效率，从而作出更加科学的战略部署。
数据是数字化转型的血液，企业必须深刻理解和运用数据，将其转化为驱动业务决策和增长的有力工具/。这包括数据收集、分析、解读和应用的能力，以及建立数据驱动的决策文化。更重要的是，企业需要构建一个高度数字化的团队，每个成员都具备数字素养和创新能力/。
数字化转型主要构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”的闭环，通过数字化技术能力反哺业务。 信息化主要由IT部门负责，而数字化主要涉及业务部门，并且是“一把手”工程，需要从企业最高领导人开始转型。
