服装店运营方案和流程？
店面货品布置,货品定价,吊牌制作,前台pos操作培训,权限设置;销售款结算;制定VIP销售方案,制定和审批促销方案,处置存货;管理店面人员纪律,员工考核,管理物流渠道等工作;直营工作分为陈列、内务、督导,主要是提供服务及协助、指导、督促店铺的工作。
现将直营工作流程编制如下:直营工作主要分为:人员管理、货品管理、货场管理、日常事务处理四大类:一、有关店铺人员管理流程如下:
1、人员招聘工作流程
2、新员工到店实习工作流程
3、新进员工培训流程(可参照《M/b商务操作手册之新进员工培训流程》)新招聘员工由行政部与销售部共同完成如下培训:
4、员工转正工作流程:
5、员工辞职工作流程
6、员工晋升工作流程
7、人员调动工作流程
二、日常工作流程1、员工请假、调休工作流程
2、工装发放流程
3、商场员工入场、退场程序
4、加班申请工作流程
5、打折管理工作流程
去服装店试工的第一天怎样应付？
去服装店试工的第一天，你需要做好以下几点：
1. 准时到达：按照约定的时间到达服装店，不要迟到。迟到会给人留下不好的印象，而且可能会让你错过一些重要的培训内容。
2. 穿着得体：试工的第一天，你应该穿着得体，符合公司的形象要求。如果你不确定应该穿什么，可以提前询问店主或人事部门。
3. 自我介绍：在见到店主或其他员工时，要主动自我介绍，表明你的名字、来自哪里、有什么工作经验等。这可以帮助你更快地融入团队。
4. 认真听讲：在试工的第一天，你可能需要参加一些培训或听取店主的介绍。这时，你要认真听讲，做好笔记，表现出对工作的热情和认真态度。
5. 与同事沟通：试工期间，要主动与同事沟通，了解工作内容、工作流程等。这可以帮助你更快地熟悉工作环境，提高工作效率。
6. 积极参与：在试工的第一天，你应该积极参与各项工作，不要害怕提问或寻求帮助。表现出你的积极性和主动性，可以让店主看到你的潜力和价值。
7. 注意礼仪：在与顾客、同事和店主交流时，要注意礼仪，保持微笑，表现出良好的服务态度。
8. 总结经验：试工结束后，要对当天的工作进行总结，回顾自己的表现，思考哪些地方需要改进。这可以帮助你更好地应对接下来的试工。
总之，在试工的第一天，要表现出积极、认真、热情的态度，尽快熟悉工作环境和要求，与同事建立良好的关系。通过努力表现，让店主看到你的潜力和价值，从而增加被录用的机会。祝你试工顺利！
服装运营入门基础知识？
1. 市场调研：在开始服装生意之前，需要对市场进行调研，了解目标客户的需求、竞争对手的情况等。
2. 选址：选择一个好的店面位置非常重要，需要考虑到人流量、交通便利性、租金等因素。
3. 货源渠道：寻找可靠的货源渠道，可以通过批发市场、厂家直销等方式获取货源。
4. 品牌建设：建立自己的品牌形象，包括店面装修、产品设计、广告宣传等。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务等，可以提高客户的满意度。
1. 服装运营的入门基础知识包括市场调研、品牌定位、产品设计、供应链管理等方面的内容。
2. 这些基础知识的重要性在于它们是建立一个成功的服装运营业务的基础。
市场调研可以帮助了解目标消费群体的需求和趋势，品牌定位可以确定自己的竞争优势和目标市场，产品设计可以满足消费者的需求，供应链管理可以确保产品的质量和供应的稳定性。
3. 此外，还需要了解销售渠道的选择和管理、市场推广策略的制定、品牌形象的塑造等内容，这些都是服装运营的延伸知识，可以帮助提升业务的竞争力和市场份额。
确定目标客户：了解您的目标客户群体，包括年龄、性别、购买力和消费习惯等，有助于您选择适合的服装款式和价位。
2. 服装类别：根据您的市场定位和目标客户，确定您想要经营的服装类别，如休闲、时尚、商务等。
3. 进货渠道：选择合适的服装进货渠道，如批发市场、服装生产厂商、进口商、自有工厂或网络批发平台等。
4. 挑选款式：根据目标客户的需求和市场趋势，挑选具有竞争力和流行度的款式。注意款式的多样性和搭配性，以满足不同客户的需求。
5. 考察质量：了解所选款式的面料、做工、尺寸等细节，确保质量符合客户期望
