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企业推行精益生产的意义
1、减少不良产品及其维修方面的浪费。企业在生产过程中肯定会有不良品的出现，而针对这些不良品就需要企业的员工花时间对其进行处理，而这样就造成了企业人力以及物力等方面的浪费。减少多余的加工浪费。
2、这是推行精益生产在外部环境对应上的意义。2，从内部效率角度来说，依赖外延增长就可以发展的时期已经过去了，企业普遍进入到内涵式发展的时期，日子不能象过去那样过了，再那样粗放地运营下去，企业就没了，必须提高效率了，不是萝卜快了不洗泥的时候了，要向效率要效益了。
3、推行精益生产对企业有哪些益处？消除浪费：精益的核心就是消除企业运营过程中不为企业产品和服务增加价值的环节，能有效降低成本。降低库存：精益生产（准时制生产方式：在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品）能大幅降低库存，节约空间和提高资金利用率。
什么叫数字化转型?数字化转型对企业意义何在?
1、企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。通过分模块进行数字化覆盖，企业可以构建出更加合理、高效、协同的业务链，从而实现企业全场景、全链路的数字化转型。
2、数字化转型是指企业利用新一代数字技术，对其战略体系、商业模式、业务流程、生产运营、组织架构等进行全方位、系统化的变革和重塑，以构建数字化企业，实现企业的业务成功和增长与发展。
3、数字化转型是一场深刻的商业革命。它要求企业不断适应新技术，创新商业模式，以实现弯道超车。
数字化学习能为公司解决哪些问题?
数字化学习平台可以作为所有培训工作的基础，让所有培训的前中后数据化、信息化，同时承担内容载体，流动渠道，评估系统，共创平台等一系列培训机能。内容上，便于及时更新，响应企业变革或转型诉求；形式和效果上，数字化学习可以更加灵活便捷，满足员工碎片化学习需求，且力争更好的学习效果。
智慧农业 通过数字化技术，可以提高农业生产的效率，监测作物的生长情况，更好地管理农业资源和信息。智能制造 数字化技术可以帮助制造企业实现自动化生产，提高生产效率和质量，降低成本，实现精细化管理。
提高决策准确性：数字化技术可以提供准确的数据分析，帮助企业做出更科学、更准确的决策，提高战略制定的有效性。增强物流管理：供应链管理系统可以实现物流信息的实时跟踪和更新，提高物流效率，降低物流成本。
学习的经济性：数字化学习可以节省企业的时间和成本，避免了传统培训的诸多费用，如场地费、交通费等。总之，数字化学习有很多好处，可以使学习更加灵活、丰富、个性化和高效，适应了现代社会快速变化和个性化需求的特点，是现代企业培训的一个重要组成部分。
提高产品质量。数字化建设可以帮助企业实现产品的数字化设计和制造，提高产品的精度和质量，同时可以对生产过程进行全面监控和控制，减少生产过程中的误差和缺陷，提高产品的一致性和稳定性。优化供应链管理。
反映了企业在以人为核心的全新运行模式下，可以合理、高效、智能化的调配企业内外部的社会化资源，在消费者需求和行为变化的时候，帮助企业快速做出决策并支撑企业的柔性拓展，提高企业的核心竞争力。
