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如何建立企业内部培训体系?
其次，完善内部培训制度 制度管人、流程管事。培训制度就是保证企业培训系统顺利高效运作的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但是，制度分为纲领性制度和操作性制度两种，制度设计需要涵盖企业目标，需要符合规律原理和逻辑，更要简单和流畅。这样才能保证培训管理的效果。
本文将介绍建立营口市企业培训体系的六大原则，帮助企业更好地制定培训计划。基于战略原则企业培训体系需紧密结合企业发展战略，培养符合战略需求的人才，以实现企业经营目标。动态开放原则企业需适应不断变化的外部环境，培训体系也需随之调整。保持动态和开放，才能真正发挥培训的效用，提升企业竞争力。
培训体系搭建一般包含如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
如何提高员工工作积极性.ppt
同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大地提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。 工作本身对员工工作积极性的影响 同一件工作对于不同成就动机、自我效能的员工来说，意义是不同的。员工对此工作的积极性也存在差异，不管他们实际上是否能把这份工作完成得很出色。
善于倾听。一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工，其工作积极性可想而知。对此的沟通，你只需认真倾听。其秘诀只有一条：不要开口，还是不要开口。当他倾诉完后，心情就会平静许多，甚至不需你做出什么就能解决此事。 引入竞争机制。
）让员工参与讨论。这种做法能激励他们，并且表明你很在乎他们的想法。发动下属参与到讨论中来，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。）安排工作时让员工了解事情的背景和原因。
精神激励是激发员工积极性的另一种方式。精神激励的方式同样有很多，企业要善于创新精神激励的方式，充分激励每位员工的积极性。企业为了达到最大化的激励效果，要善于把物质激励和精神激励有效结合。如果只采用其中一种激励方式，永远无法达到有效激励员工的目的。
如何提高员工工作的积极性1 绩效激励 企业要制定出一套完善的绩效考核制度，让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用，绩效考核可以调动员工的工作积极性，更有利于企业的发展，这对一个企业来说是一项很重要的工作。
合理的薪酬。员工工作的第一目的是获得劳动报酬，所以这是最基本的提高员工积极性的手段。当然也是最初级的手段。报酬一定是合理的公平的，具有内在公平性和外在竞争性。也就是说真正实现论岗位价值给薪酬。如果内部不公，将极大打击员工积极性，出现消极怠工和人员流失的后果。合理的奖惩制度。
企业培训系统包括哪些内容?
1、移动学习 企业培训系统最便捷的功能就是移动学习，员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样，把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。
2、培训课件管理：企业培训系统支持文本、图片、音频、视频、PDF文档等多种课件，丰富了课件内容。培训课程管理：可以自定义构建课程的章节结构，可以对课程进行无限层级分类创建，简单灵活，易管理。
3、\x0d\x0a·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
4、一个企业在线培训平台能够进行人员管理，组织各种培训、考试、练习，建立专属试题库以及量化培、考、练数据；实现闭环式培训，培养人才。除了功能丰富，企业在线培训平台在操作上也采用了指引式操作的方式，可以更快速、高效的完成人员的管理，培训、考试、练习的组织以及题库的建立。
5、社交和互动功能：企业培训系统可以提供社交和互动功能，包括在线聊天、讨论论坛、课程讨论等，以便学员之间和学员与教师之间交流和互动。 移动端适配：企业培训系统需要适应不同的终端设备，包括PC、平板和手机等，以便学员可以随时随地进行学习。
