本文目录一览：
- 1、公司安排你去培训,但直属领导的不让去,应该怎么办?
- 2、如果一个员工不参加公司的培训,作为店长该怎么处理?
- 3、...要求待岗培训,员工不同意待岗培训,公司要辞退,员工该怎么办...
- 4、想办一个教育机构,具体要怎么做
- 5、企业员工整体素质较低,各项管理工作难以开展,而老板对员工培训这个事不...
- 6、员工不胜任工作,不同意调岗也不同意参加培训怎么办?
公司安排你去培训,但直属领导的不让去,应该怎么办?
1、在多数情况下，我建议你不要理会直属领导的要求，因为公司的权利大于领导。是公司给你发工资，不是领导给你发工资，你要搞清楚这个关系。与此同时，你也需要考虑领导是否别有用心。有些领导可能会因为私心的问题而去干涉员工，甚至会让员工做出有违于自己利益的事，这样的领导并不值得跟随。
2、主动和直接领导沟通 首先，你应该主动和直接领导进行沟通，表达出你想要参加培训的意愿，并且你要从直接领导那里得到他为什么不想要让你去参加的原因，因为只有你知道了真正的原因，才能够对应找出来解决的措施。
3、如果是已经成为正式员工，偏要刷掉了您，那么就考虑到两方面：一 领导干部对您有偏见，二 自身能力有待提高。希望您能从本身找原因，如果能了解到自己的不足，就可迅速的提高自己。由于内部原因是确定外部原因的直接原因。
4、公司的培训机会还是要好好抓住的。这是对个人能力和水平的一种锻炼。
5、如果您想知道，请直接找到一个合适的原因，直接和大领导人报告沟通，将单词美丽，状态表，也没有房间。领导者不仅是一个下属，你不去，他自然可以让别人去。只要你与大型领导层的关系齐全，你就必须努力，服务领导的领导，这些不是什么。
6、我也是这样呀，我们组里有七个人，去了五个，我和另一个没有去。刚开始我有点愤愤不平的，但是后来也不管了，领导自有他的安排，我们能做的只是服从。自己觉得在公司里怀才不遇的话，可以找一个更适合自己的公司。因为我就是这样的。
如果一个员工不参加公司的培训,作为店长该怎么处理?
首先应该在前期做好工作，比如培训需求调查，培训内容和培训目的的宣导。其次，培训时间的提前通报。闭门造车，肯定会造成不好的影响。其次让部门负责人做培训需求分析，培训需要有针对性。将培训做为考核的一部分，对培训结果要做总结。最后把这个信息告知老板。希望老板亲自出席，做出表率。
新店长不论是从工作时间上，或者是劳动强度上推行新政，都不可避免要落实到最低层，也就是员工的身上。这部分人在企业已经工作了一段时间，对突然落到身上的枷锁肯定不适应，如果新政方法过激，肯定要激起反抗。这个是必然的。 第三个阻力来自你的老板。
大事讲原则，小事讲变通，不要太一根筋。敢于承担责任，不要把所有不好的事情都往别人身上推。凡是不要事必亲恭，但也不要袖手旁观，组织大家一起分享工作的快乐。说话时，少提”我“字；多说”咱们“。
你要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现，然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上，不要试图一次解决所有的问题。有时作为老板或是店长遇到这种情况会很急迫，想一步到位，但往往适得其反，欲速则不达。第二点，讨论 当你完成所有准备工作后，你就可以约员工一起开会讨论一下问题所在了。
\x0d\x0a作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：\x0d\x0a①具有能观察出消费者变化的知识。
掌握良好地沟通技巧 店长是门店的代表者，一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面，就员工而言，店长是员工利益的代表者，是门店需要的代言人，假如店长给予顾客的形象不好，顾客就会对该店失去信心。
...要求待岗培训,员工不同意待岗培训,公司要辞退,员工该怎么办...
这种情况属于违法解除合同，应该按双倍补偿标准进行赔偿，协商不成可以申请劳动仲裁解决。
法律分析：员工不同意待岗不能得到补偿。用人单位强制待岗系违法行为，员工依据法定原因辞职，可以申请经济补偿金。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
律师解析 员工不同意待岗不能得到补偿。 用人单位强制待岗系违法行为，员工依据法定原因辞职，可以申请经济补偿金。 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。 六个月以上不满一年的，按一年计算； 不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
这时候就要主动找单位进行沟通，要求复职，如果单位长期不复职，可以和单位直接提出辞职，并要求单位赔偿。
当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。调解原则适用于仲裁和诉讼程序。参照《中华人民共和国劳动法》调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
如果，单位有关于考核的制度，且制度是通过合法途径产生的，且制度已通过公示、开会传达、组织学习、员工手册等方式之一告知劳动者了，且单位拿出了关于考核不合格的一系列证据，那么单位要求你参加待岗培训就是合理的。如果，单位有缺勤旷工多少天就算离职的规定，那么你很有可能算是旷工自动离职了。
想办一个教育机构,具体要怎么做
1、当地政府教育局办理办学许可证。然后去工商或者民政部门办理营业执照。到质检部门办理企业代码证。到税务部门办理税务登记。另外，培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。教育培训机构培训形式：技能培训。
2、首先你得有培训场地，租期三年以上的，最好是自己的办学场地。其次是必须有必要的教学设备，办公用品，生活设施等一应俱全。然后你申请到当地劳动部门，等着验收批复就行了。
3、是要注册领取执照的，如果你只是单独给极个别的孩子补课就不需要，如果想做教育培训机构就必须要注册领取执照，这样才算是合法的，家长也愿意把孩子交给你去培训。现在很多都是在住宅区办，我理解你为什么选择住宅区，是方便家长接送孩子，这个出发点真的是蛮不错的。
4、首先向教育行政部门提出申请筹办的报告， 然后审批机关验证，申请正式设立的报告，工作人员进行核查，审批完毕，书面形式做出批准或不批准的批复，批准设立的，颁发办学许可证。
5、股东共同制定、签字的公司章程。有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构，可参考：①XX教育咨询有限公司 ②XX教育信息咨询限公司 ③XX人力资源信息咨询限公司 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。公司成立注册流程：核准名称。
6、寻找校舍 申请审批 申请设立民办教育机构，要经过教育行政部门的审批，由审批机关根据国家有关规定发给办学许可证，并进行年检评估和定期公布。对于无经费投入，不具备校舍、师资等办学条件，以营利为目的以及不适宜从事办学活动的申办者，不予批准举办。
企业员工整体素质较低,各项管理工作难以开展,而老板对员工培训这个事不...
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。
老板不是不支持，任何老板只会做对企业有益的事情。老板会考虑投入与产出是不是成正比，关注的是效益。企业内部管理，无外乎八个字：铁的纪律，爱的教育。先把纪律整顿了，再考虑提高素质。现在很多人把培训理解的太狭隘。不是只讲讲课而已。整顿纪律也是培训的一部分，先把基础的工作做了。
老板、股东作为企业所有者阶层，以企业生存为重，他们的期望在于：员工的专业能力、职业素养和职业心态通过培训能有所提升；同时，他们期望企业文化和管理氛围通过培训活动能更加积极、和谐，用以挽留优质人才。
员工培训直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。 企业进行员工培训的必要性 员工培训给企业带来的好处是多方面的，培训的根本目的就是要受训者在知识、技能、态度方面有明显的提高和改善，增强工作能力和工作效率，从而使企业获得明显的经济效益。
员工培训管理重要性 企业发展需要 企业员工是组成企业的基本，企业员工的素质与竞争力直接影响着企业发展方向与优势。对员工进行相关培训，不仅提高了员工自身水平，也使得企业的人力资源更加优化与增值，对于企业管理效益与效率有着很重大的促进作用。
员工不胜任工作,不同意调岗也不同意参加培训怎么办?
如果员工不接受调岗能的处理方法如下：公司安排员工调岗不同意，劳动者可以不调岗，继续在本岗位干工作；如果强行开除劳动者，劳动者可以申请劳动争议仲裁。
这时候，能够向该员工传出《不胜任工作转岗通知单》或《不胜任工作培训通知书》规定其在一定时间内到新岗位签到或参与培训并让员工查收，假如员工拒绝接收，能够选用邮寄方式送到。等相对应期限届满，可以以员工不服从管理、比较严重违背用人单位管理制度为由解除劳动合同。
法律分析：经转岗仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。
若员工既不同意调岗，又不同意参加培训或培训后仍不能胜任工作，公司可以过失性辞退。
员工无法胜任工作，也不接受调岗调薪和考核，那么为了公司的长远发展，可以选择给这个员工辞退并且补偿相应的补偿金，这公司就算合法合规的让这个员工离开了。如果说员工不愿意离开，并且在这期间做了一些违反公司合法权益的事情，那么也可以申请解除劳动关系，这个时候由于员工有错，也可以不给赔偿金。
用人单位可以调整岗位，如果员工不同意调岗且不同意参加培训或培训后仍不能胜任工作，用人单位可以过失性辞退。总的来说，员工在拒绝调岗时，应确保拒绝调岗的行为是基于合理的理由，并且遵守了法律规定的程序。如果员工拒绝调岗的行为不合理或不合法，可能会面临被解除劳动合同的风险。
