本文目录一览：
- 1、erp数字化转型
- 2、企业想实现数字化转型需要搭建什么平台来实现?
- 3、如何进行企业数字化转型
- 4、首批数字领航方向示范名单出炉海尔智家上榜且居榜首
- 5、什么是企业数字化转型?
- 6、企业如何数字化转型
erp数字化转型
1、白皮书指出，EBC是一个进化后的ERP生态体系，能够为市场上迅速涌现出新技术和新应用提供五大平台，包括面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台，全方位助力企业数字化转型。
2、以六国化工为例，其已经完成ERP建设，实现计划与执行的一体化、产销一体化和财务业务一体化；与此同时，六国化工还建立了工业大脑，对于工业数据进行采集与分析，实现相关工艺稳定性的提升和成本的节约。 数字化转型建设到这个阶段，下一步该如何走？这是六国化工们真正积极思考的。
3、九章云数智平台：九章云数智平台是一款集成度较高的企业管理软件，能够实现财务、采购、销售、库存、人力资源、制造等领域的管理。该软件应用广泛，适用于各类企业。
4、升级ERP系统技术和功能：随着数字化技术的日益发展和业务需求的变化，企业应该及时升级ERP系统的技术和功能，以满足企业的数字化转型需求。总之，数字化背景下，企业应在各方面变革、优化管理，ERP系统同样需要加以适应和升级方可充分发挥作用辅助企业的发展。
5、ERP平台在数字化转型中至关重要，它是实现数字化转型的必要基础和支持平台。随着新技术的不断更新升级，ERP平台的功能也在不断扩展和加强，以更好地适应企业管理的发展需求。
6、ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。（1）面向销售，能够对市场快速响应。
企业想实现数字化转型需要搭建什么平台来实现?
企业想要实现数字化转型，可能需要搭建以下平台来实现：数据平台：通过河洛自动化开发平台建设一个能够收集、存储和管理大量数据的平台。这可以包括数据仓库或数据湖，用于整合和分析企业内部的各种数据，并提供数据可视化和决策支持的功能。
云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。这有助于支持快速变化的业务优先事项和运营模式。
将电网数据的中控平台接入可视化系统，实现新能源开发、运送、消耗数据的实时驱动，便于运维掌握一手资料。将能源政策分析解读、区域能源资源综合分析评估、发展规划编制、年度计划编制在 Hightopo 可视化系统中展示，以规划后续新能源电力设施的建设。
工业物联网（IIoT）平台：IIoT平台可以连接工厂中的各种设备和传感器，实现数据的实时采集和分析。通过IIoT平台，企业可以监控设备的运行状态、预测维护需求、优化生产流程，提高生产效率和设备利用率。智能仓储系统：利用物联网技术实现仓库的智能化管理，包括货物自动识别、定位、追踪和库存预警等功能。
如何进行企业数字化转型
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
优化业务流程和管理模式：数字化转型不仅是技术和工具的更新换代，更是业务流程和管理模式的优化和升级。中小企业需要从客户需求出发，对业务流程进行优化和再造，实现业务模式的数字化转型。同时，企业需要注重管理模式的建设和改进，建立适应数字化时代的组织架构和管理体系。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。
数字化转型的第三大核心原则是以创新为导向。企业需要不断创新和变革，以适应和引领市场发展趋势，提高竞争力和生存能力。数字化技术为企业创新提供了广阔的空间，例如物联网、人工智能、大数据、云计算等技术，可以帮助企业创新业务模式、产品设计和服务流程。
技术驱动支撑。这个不用多说，在数字化基模上可以看到每个层级都需要不同数智技术与整个业务链条和组织结构的深度重塑。组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。
数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。比如：生产可以通过传感器等设备收集生产环节的数据。库存可用过扫码等手段来收集，以及后续物流运输数据。
首批数字领航方向示范名单出炉海尔智家上榜且居榜首
1、海尔智家入围国家首批数字领航企业，且居榜首，这是卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台赋能企业数字化转型的最新成果。据悉，卡奥斯COSMOPlat已连续4年位列工业互联网双跨平台国家队榜首。海尔智家凭借人单合一引领的第三种制造范式入围数字领航企业示范名单。
2、其中，截至11月11日24时，海尔智家获大家电全网第一，这是其第11年获得全网第一。值得关注的是，自10月31日双11正式开抢以来，海尔智家始终稳居榜首。除此之外，海尔智家还获得了国家以及资本市场的认可。在国家层面，日前，工信部公示了数字领航方向遴选出的30家企业，其中海尔智家上榜且居榜首。
3、全屋智能家居十大品牌：海尔u-home、索博Super、快思聪、霍尼韦尔智能家居、安居宝、瑞讯、施耐德Schneider、罗格朗-视得安、波创、KOTI柯帝。
4、智能家居市场现状智能家居市场现状—美国美国是当之无愧的全球智能家居市场第一！据估计，2018年全美有4千万智能家庭，这一数字比2017年增长了4%。预计2018年美国智能家居市场收入将达200亿美元，且2018-2022年，预计每年都将增长19%。
5、世界最大的电子保安系列产品制造商之一，霍尼韦尔安防(中国)有限公司。安居宝：高新技术企业，安防领域及智能家居领域最重要集成生产商之一，广东安居宝数码科技股份有限公司。海尔u-home：隶属于海尔集团，全球智能化产品的研发制造基地，中国最具价值品牌之一，青岛海尔智能家电科技有限公司。
6、(一)市场热度不减，整体增长速度略有降低 2016年，智能家居市场热度依然不减。各大传统硬件制造商继续紧锣密鼓地向智能化方向转型。百度、京东、阿里等互联网企业也在抓紧利用自身资本、大数据、云服务等优势，通过投资、并购及战略合作等方式加强智能硬件制造能力，摆脱传统制造企业的桎梏。
什么是企业数字化转型?
企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。数字化转型是一个全面的变革过程，覆盖企业的方方面面，包括从产品设计、生产制造到客户服务等方面的全面创新和变革，使企业更具领先性、创新性和竞争力。
数字化转型是指企业运用数字技术和数据分析手段对其业务流程、组织架构、服务模式等方面进行逐步优化和升级，从而实现增长和创新的全过程。
企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
数字化转型是指将传统企业、组织或行业利用数字技术和信息化手段进行全面改革和升级的过程。它涉及对现有业务模式、流程、组织结构以及价值链进行重新设计和优化，以实现更高效、灵活、创新和可持续发展的目标。
企业数字化转型是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
企业如何数字化转型
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。在制定数字化转型战略时，企业需要从行业趋势、市场需求、自身优势和业务特点等方面出发，明确数字化转型的重点领域和优先级，以及相应的资源投入和时间安排。
供应链数字化：实现供应链的数字化管理，提高供应链效率和灵活性。智能制造：采用智能化设备和技术，实现生产过程的自动化和智能化。员工数字化能力提升：培养员工的数字化技能和素养，提高企业的数字化转型能力。
企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。
建立合作伙伴关系：与数字化领域的企业、合作伙伴、科研机构等建立合作关系，共同推动数字化转型。借助外部资源和专业知识，加速数字化进程并提升企业创新能力。 改善数字安全和数据隐私保护：数字化转型会产生大量的数据，国有企业需要关注数据安全和隐私保护。
