本文目录一览：
- 1、公司培训计划方案
- 2、员工培训协议书
- 3、培训计划方案
- 4、中高层管理者培训方案模板中高层管理者培训方案
- 5、协议班是什么意思?
公司培训计划方案
1、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
2、公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
3、各分公司要开会强度培训的重要性，不能流于形式走走过程，要切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导职工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。 各班组培训负责人要结合工作实际，搞好培训需求分析，按需培训，突出重点，实现学有所用，学以致用。
4、结合本公司的实际情况，分为中基层管理人员培训、部门培训、新员工培训、岗位技能、三级安全培训等。 在部门培训上，原先没有安排培训的部门，也应该安排培训。部门经理可结合本部门情况，对本部门员工培训需求调查，提出培训计划，培训的内容可以是工作技能方面的、也可以团队合作方面的或个人激励方面的。
员工培训协议书
1、员工培训协议书 篇1 甲方： 地址 乙方： 身份证号码： 住址： 为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业 ，并按时返回公司工作，甲乙双方订立如下协议： 公司同意乙方赴 学习 专业，学习期自 年月 日起至 年月日，实计为 期。
2、技能培训协议书1 甲方： 乙方： 年龄： 性别： 出生年月： 学历： 专业： 身份证号码： 家庭住址： 为提高乙方的基本素质及职业技能，甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。
3、第十一条如乙方在培训期内违反了甲方的规定或者损坏甲方形象和利益的，全部培训费用由乙方自行承担，给甲方造成损失的，还应赔偿相应损失。
4、培训协议书 甲方： 乙方：姓名： 年龄： 性别： 出生年月： 学历： 专业： 身份证号码： 家庭住址： 为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。
5、公司与员工的协议书 篇1 姓名： 部门： 职务： 本人因公司事业发展需要被派送到XX参加培训学习， 时间天，(即从年月日至年月日)。愿与公司共同遵守以下协议： 培训目的： 培训机构与培训科目： 培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。
6、企业与员工签订培训协议书甲方：××公司乙方：×××(员工)“公司名”(下称甲方)和被公司资助参加课程名为：“”培训的本公司员工(下称乙方)，拟定合同如下：甲方资助乙方参加赴的(课程名)培训，为期，始于年月日，结束于年月日。乙方同意接受该项目的培训及有关资助。
培训计划方案
“国培计划—湖北省农村中小学教师远程培训项目”的培训内容主要围绕实施素质教育和推进基础教育对农村教师教育教学过程中面临的主要问题和实际需要，以问题为中心，以实施远程培训。各学科具体培训内容和的各学科培训专题的内容。
①专职安全员培训，由项目部统计人数后上报项目部安质部，填写培训需求计划，报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。 ②旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。 培训计划安排 培训的计划安排见附表。
培训计划方案 篇1 指导思想： 遵照《教育法》、《教师法》和教育部《中小学教师继续教育规定》等法律法规。
培训计划方案 篇1 第一天：公司与产品的了解 外贸业务员刚来，先给他简单介绍一下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。 第二天：竞争对手的情况 先了解一下第一天的情况，对所提出的问题做一些解并稍为总结一下。
由公司成立设备使用与维护维修培训工作领导小组。 培训工作经费保障，明确培训教材的编制费用、培训讲课的费用等。 为体现培训工作的作用，要进行培训结果考核应用。
中高层管理者培训方案模板中高层管理者培训方案
首先，企业中高层管理者培训方案注重培养管理者的领导力。领导力是管理者必备的核心素质，它能够激励和激发团队成员的潜力，引领组织朝着共同的目标努力。培训方案通过教授领导力的理论知识和实践技巧，帮助管理者了解自己的领导风格和特点，掌握有效的沟通和激励团队的方法，并培养解决问题和做出决策的能力。
根据每个人员的知识、能力安排合适的职位，做到人尽其才，才尽其用；加强对请假、怠工等有碍工作的情况的管理，排除人员工作上的障碍；给下属以适当的激励，使其对工作产生荣誉感，形成良好的开端，增强工作的兴趣；有效地实施训练，增强下属工作的能力。
方案：此方案包括两部分内容：第一部分：要求所有管理人员每月结合自己当下最感兴趣的问题或者最想解决的问题，在公司内部寻找一位在此方面擅长的“师傅”，然后向他/她请教，要求每月寻找一位师傅，且与师傅每周至少交流一小时，每月结束后需要填写学习报告，由培训专员进行跟进执行情况并督促。
对中层管理人员的培训方式可以采取更加灵活的方式进行。对企业组织的内部培训可以采取以下几个方式：（1）列席高层会议 可以适当让重点培养的中层管理人员列席高层的会议，让其熟悉公司整体战略发展思想，了解公司整体战略目标制定过程，便于在战略执行过程中，能够更加明确实施的方向和思路。
培训计划方案 篇1 培训对象 物业管理处全体员工 培训目的 全面理解物业管理服务概念，完善服务意识； 充分掌握大厦管理模式，提高工作质量； 熟悉大厦各种设备、设施的功能，降低事故率； 掌握各类岗位职责、管理手册； 通过全面阶段性的职业培训，提高员工的工作素质。
协议班是什么意思?
1、协议班是什么意思？协议班指的是由企业和培训机构合作开设的具有一定工作保障的课程。企业为培训费用出资，培训机构为员工提供培训课程，员工学习之后可以为企业工作，这种模式被称为协议班。协议班不仅可以提升员工的技能，为企业带来更多的生产力，同时也可以减少企业的招聘成本。
2、协议班就是不过退你钱，普通班就是过不过都要收钱，协议班要看你的排名和分数，收费很高，普通班收费低。排名好的话报普通班，排名差报协议版。
3、协议班是经过考试进班，只有考试成绩满足这个学校的分数线，才可以进。如果高考时文化课没有过本科线，那么学费会全部退还，当然啦，协议班的费用比较高一点，不过住宿环境也好一点是4人间，另外班级人数也比较少，方便老师管理，一般协议班的升学率几乎是100%只有个别同学不努力过不了本科线。
