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入职培训的目的
新员工岗前培训目的 让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。
新员工入职培训的目的及意义如下：新员工入职培训的目的 降低员工流失率，企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。展现清晰的职位特征及组织对个人的期望，起到激发其工作热情的作用。
入职培训的主要目的包括：加速新员工适应公司环境和文化，帮助新员工尽快融入团队，建立起自己的人际关系网络。熟悉公司的业务流程和操作规程，了解公司的组织架构、管理体系和相关政策法规，以便在工作中更好地处理各种情况和问题。
新员工入职后人事部会对新人进行跟踪关怀,目的是什么
培养员工对企业的忠诚度。新员工入职后人事部会对新人进行跟踪关怀是培养员工对企业的忠诚度，减少企业人才流失率。人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。
一是熟悉岗位职责、学习企业文化；二是尽快适应工作环境，认识部门成员和公司主要领导等。岗位职责和企业文化这一块可以通过资料阅读和课件讲解进行培训，让新员工对岗位职责、公司组织结构、文化活动、以及公司的背景和发展历史等有一个初步的了解。
第从他的个人绩效方面考虑，员工的离职率记录他个人的考核，所以他不希望你离开；第公司方面，也许现在很难招到新人，所以希望你能留下；第你个人有他们需要的资质，认为你在某方面能留所用；第也许对你有眼缘，喜欢你留下；）你刚入职三天档案应该还没有转过来，这个应该没什么关系。
2022工厂员工培训计划5篇
工厂员工培训计划1 制定该计划的目的： 为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案： 公司基本 规章制度 的培训： 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。
对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年__月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。
成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效；投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间)；员工继续留任组织的可能性；替代 离职 员工的费用几个方面。
以科学发展观为指导，严格执行“安全第预防为主、综合治理”的安全方针，全面贯彻落实安全发展的总体思路和工作部署，切实提高应对突发性安全事故的能力，强化职工的责任意识，提升职工的自救、互救意识，提高职工对突发性安全事故的应对能力。 培训时间及地点 每月组织全体职工在安教室培训一次，每次不少于4个课时。
企业员工技能培训工作方案1 制定企业培训制度的目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对 企业 文化 的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《企业培训制度》，作为各级人员培训实施与管理的依据。
员工培训活动计划方案模板
1、员工培训活动计划方案模板【一】 为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，保证各类培训活动有计划组织，逐步建立健全公司培训体系，努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。
2、员工培训计划方案模板1 一 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
3、员工培训的计划方案1 分析培训需求――方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行： 1，组织分析。
