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员工如何规避心理契约违背
1、第一，食言的幅度。一般而言，在许诺的和实际获得的回报间的差异幅度越大，员工越有可能体验到心理契约违背。第二，许诺与食言发生的时间差。一般而言，两者相隔时间越长，员工知觉到违背的可能性也就越低。第三，食言的性质。
2、由于难以容忍组织对心理契约的违背与破坏行为，他们往往也更容易对心理契约产生破裂或违背。自我控制表征个体对自身心理与行为的主动的掌握。自我控制水平高的员工会倾向于积极维护现有的心理契约关系，采取一些调节手段来缓解对心理契约被破坏的不满和愤怒，而不是难以忍受并产生心理契约破裂或违背。
3、心理契约是以信任为基础而形成的，因此心理契约的破坏会导致企业与员工相互信任的动摇 在破坏契约的一方还没有认识到问题的严重性时，另一方已经产生被欺骗、被背叛感了，这种强烈的情绪反应，会导致双方重新确定契约关系，严重的话，还会导致员工调整工作投入、抱怨、辞职或离职。
员工培训的目的是什么?
本题考查员工培训的目的。员工培训的目的主要包括：（1）使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。（2）使在岗员工不断地适应社会发展的需要。（3）使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。（4）使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。
提高企业素质 员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
员工培训的主要目的是如下：提升员工专业技能：通过针对性的培训，提升员工在工作职责方面的专业技能，增强员工的工作能力和胜任力。建立团队精神：培训可以促进与团队成员之间的沟通交流、协作协调，从而建立良好的团队协作氛围。
目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。
企业给员工培训的内容有哪些?
企业培训的内容如下：职业技能培训：包括提供特定职位所需的专业技能培训，如销售技巧、客户服务、项目管理、沟通技巧、领导力等。新员工入职培训：为新员工提供公司文化、价值观、工作流程、政策规定等方面的培训，帮助他们快速适应新工作环境。
法律主观：企业对新进人员培训的内容主要有： 介绍公司的规章制度和岗位职责，使职工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
公司员工培训内容有如下：岗前培训。新员工到职培训由人力资源部负责，内容为：公司简介、员工手册、人事管理规章的讲解；企业文化知识的培训；工作要求、工作程序、工作职责的说明；调职员工岗前培训培训的方式及培训内容由调入部门决定。在职培训。
一般来说，企业给员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。
