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kfc新员工是怎么培训的?
肯德基的内部培训体系分为职能部门专业培训、餐厅员工岗位基础培训以及餐厅管理技能培训。职能部门专业培训 肯德基隶属于世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团，中国百胜餐饮集团设有专业职能部门，分别管理着肯德基的市场开发、营建、企划、技术品控、采购、配送物流系统等专业工作。
试用期的员工刚进店，首先是带训你学习工作站，一般女孩形象还行的话主要学大厅和前台工作站，个头比较大的话就学总配工作站，男孩主要学厨房和总配工作站。学满后由训练员和管理组鉴定通过后你就可以独立工作了。工作选择是餐厅店经理或资深管理组来帮你决定的。
在肯德基的新员工是不需要学习所有工作站的，除非你想升职晋升。按照现在的情况，大多数女生都是安排前台，少部分在总配或者大厅，厨房95％都是男生。
收银7步揍熟悉、 不要有交叉污染之类的。各个产品名称 价格 键位 套餐之类的熟悉。配餐的时候也要注意。快一点。配餐顺序也要记得。就很简单了啊。前台不都是学4天 第4天鉴定嘛。我们店有个女生，鉴定了7次还是没有过。现在过是过了。但是还是很不熟悉的、只要你熟悉了。就很简单了。
酒吧开业前每天培训几个小时
每天会进行2-4小时的培训。在酒吧开业前，进行每天2-4小时的培训是非常常见的做法。这段时间的培训旨在为员工提供必要的知识和技能，以确保他们在工作中能够胜任各项任务。培训内容通常包括酒水知识、服务技能、安全知识、礼仪礼节等方面。酒水知识方面，员工需要了解各种酒类的特点、调酒技巧以及酒品推荐等。
酒吧开业前，需要经营者进行一系列的准备工作。首先是选址，酒吧选址应该考虑到人流量大的地方，并且所选地址应该有良好的交通，方便顾客前来。其次是装修，酒吧装修应缺乏艺术感和氛围感，并且需要与品牌形象相符。最后是人员培训，酒吧员工需要接受身心健康、礼仪礼貌、酒水知识等方面的培训。
天。酒吧在正式营业之前会试运营，吸引人气，通常是15天后，已经吸引了比较大的客流量，在正式开业的时候，会有一个不错的反响，是比较合适的。酒吧（Bar，Pub）是指提供啤酒、葡萄酒、洋酒、鸡尾酒等酒精类饮料的消费场所。
目前酒吧的主要顾客群体为年龄在22-35岁之间未婚青年白领阶层。由于酒吧会经常组织一些交流联谊活动，这无形之中为渴望交流的都市年轻人提供了一个非常好的免费交友平台，所以非常受这些青年白领欢迎。开业至今，酒吧的五间包间几乎天天客满，消费还需要提前预订。 成功关键：特色与选址 经营者的思路决定酒吧的特色。
(5)活动公证：开业前10天，应与公证处取得联系，同意对此项活动进行公证，公证结果，公布在大堂显眼位置。 (6)定价员选择： 选择方式一：开业当天，以抽签的方式，抽出30个愿意参加活动的客人； 选择方式二：开业后每天随机抽取3个前来消费的来宾(在来宾愿意、有空的前提下)，担任定价员。
酒店员工培训方案范文
酒店前台培训计划范例(一) 培训目的 酒店员工面临着从社会人到职业人的角色转变，需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。
第一部分：员工人生职业生涯规划内容、全情融入团队、个人素质训练内容，让每一位员工明白，工作不是做给别人，而是做给自己。让每一位员工充满动力的前行。 第二部分： 爱岗敬业 、员工工作状态调整：变员工被动工作为主动接受，让员工将主动执行养成一种习惯，努力提升自已的自身素质。
酒店员工培训计划方案范文1 为全面提升大同王府至尊酒店员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理。
培训计划方案 篇1 培训时间： 14天； 培训课时： 70节课时； 培训人员： 前厅部工作人员； 培训内容： 酒店前厅概述及产品介绍，酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等，对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。
酒店新员工培训计划范文2020(一) 初级选拔 (考核要求：评定出考核成绩。依照弱项进行培训。了解培养前途和使用岗位。) 尽量详细的个人简历和家庭状况简介。
客房员工培训计划范文1 第一天 开欢迎会。人事主管带领熟悉酒店环境、内部组织机构(认识相关领导)。学习着装要求。学习礼仪规范。介绍本岗位的位置及上、下班时间、员工通道等等。第二天上午大课，资深经理培训酒店意识。第二天下午开始培训酒店的应知应会。常用的礼貌用语及服务忌语。客房管理理论。
怎么培训新来的服务员?
1、D.站在客人的右侧台下，用右手将打开的第一面菜单和饮料给客人，要考虑先女宾，再男宾，将分管服务员礼貌地介绍给客人。 餐前沏茶 A.迎接员一离开，服务员应站在客人右后方对客人表示欢迎。 B.顺时针方向，应自主宾(主走道正对面)起，或宾客确定为客人着衣打开口布。
2、(考核要求：评定出考核成绩。依照弱项进行培训。了解培养前途和使用岗位。) 尽量详细的个人简历和家庭状况简介。
3、服务员每日上班前做到，要检查自己的仪容仪表。不要在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头，整理仪表要到指定的工作间。 站立服务： 站立要自然大方，位置适当，姿势端正，双目平视，面带笑容，女服务员两手交叉放在脐下，右手放在左手上，以保持随时可以提供服务的姿态。
4、酒店客房部服务员培训计划(一) 减少服务环节 提高服务效率 服务效率是服务的一个重要环节，很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决，而不是被 推来推去，因此推行“一站式”服务势在必行。
