本文目录一览：
如何做好培训计划和预算的目录
根据课程目录制定年度培训课程开发计划，通过确定问题，与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善。
可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。首先有要知道这个岗位需要做什么事情，根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。
第二，年度培训的目标要清晰。所谓培训目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的培训目标。
培训课件主题不够突出怎么办
1、具体有几点要求：第一，如是属于本人职责范围内的问题，要立即给宾客询问以圆满答复，对宾客的要求妥善解决；第二，虽是本人职责范围内的问题，但因宾客的原因，目前不能马上解决的，要耐心细致地向宾客解释清楚；第三，如是属于本人职责范围之外的问题和要求，不得推诿，要及时帮助宾客联系有关部门给予解决。
2、以下是一些新颖的企业文化课件命名建议： 企业灵魂：这个命名突出了企业文化的重要性，将其与公司的生命力联系在一起。 精神指南：这个命名强调了企业文化对于员工行为和思考的指导作用。 价值航标：这个命名将企业文化比作指引公司前行的灯塔，让员工明确公司的核心价值观。
3、第一步：拿出一张白纸，一支笔，在上面做好微课程开发的时间规划。比如思考阶段，30分钟；找素材阶段30分钟；课程框架构思阶段90分钟；课件制作阶段90分钟。这一步关键是建立时间规划，逼迫自己在规定时间完成。第二步：开始思考阶段的课程设计。
4、方法/步骤 1首先，打开PPT软件，2，红框是PPT的主标题，我们填入“PPT演示文档”3红框处事PPT的副标题，我们填入“BY--翔风痕”4，红框处可以调整文字的对齐方式，我们选中副标题文字，点击“右对齐”，我们可以看到，副标题已经移到文本框最右边。
5、我想我可以从以下几个方面入手：注重学习方法首先，对于我不太熟悉的Flash和电子白板软件，我可以通过搜索教程来掌握它们最基本、较普遍的功能与用法，或者报名网上培训，在遇到问题时，也可以多向有经验的老师请教。
6、颜色、排版和布局都很重要，但有一些东西根本不重要。做PPT的人可能会陷入这样的陷阱：花太多时间在那些不会让设计变得更好或更糟的小细节上，最终一无所获。细节虽然重要，但并不是所有的细节都重要。坚持使用你为PPT选择的主题配色、排版和布局。
企业培训平台有哪些?
1、知学云 知学云主要针对政企客户，致力于数字化学习的整体解决方案。其轻量化系统针对个性化需求，但课程资源和功能丰富度有待提升。对于政企客户来说，这可能是理想选择，而对于其他企业，可能需要优先考虑更广泛的选项。职行力 职行力专注于零售行业的企业人效运营管理，通过智能运营平台提升企业效能。
2、企业在线培训考试系统支持手机、电脑等多终端参加学习，只要有网络的地方，员工可随时随地利用碎片时间进行学习，突破了时间和空间的限制，使得培训开展更加灵活。对于重要的培训内容，员工可根据自身需求反复进行在线学习。
3、KeyLogic（凯洛格）成立于2004年，专注于咨询培训领域。KeyLogic恪守“专业主义”的价值观，践行“赋能于人”的使命，以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、面授项目、云集云服务一体化人才管理解决方案。天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构。
