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什么叫企业转型?
企业为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向股份制企业转化，就是企业转型。中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾，部分企业还出现生产经营困难，这些都是转型升级过程中必然出现的现象。
企业转型指的是企业在不同发展阶段和不同市场环境下，对其业务、组织、文化、技术等各个方面进行重大调整和改变，以适应不断变化的市场需求和经济环境，提升企业的竞争力，实现可持续发展的过程。企业转型可能涉及到多个方面，包括业务模式转型、组织结构转型、技术升级转型等。
企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方法论。
问题一：企业转型是什么意思 企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。
企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方法论。企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。
“新经济”下,企业转型包括哪些方面?
1、企业转型的五个主要方面包括： 向创新驱动转型，即从依赖物质资源消耗转向依赖技术进步、高素质人力资源和管理创新。 向绿色低碳转型，促进资源利用方式从粗放型、低效向集约型、高效转变。 向智能制造转型，推动制造模式向数字化、智能化、网络化方向发展。
2、企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。
3、在戈峻看来，新经济时代最重要的特点是允许更大范围的协同合作，共创共享共赢，随之诞生的新型平台组织，可以推动大量创新型商业模式，创造巨大的经济价值和社会价值。换言之，传统企业若想适应新经济时代的“游戏规则”，转型升级、拥抱共享是必由之路。
4、企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。如需企业数字化转型服务推荐选择百思特管理咨询。
5、摘要：中国经济正处于转型时期，经济出现“新常态”，营商环境不容乐观，生产经营面临很大挑战，主要有成本上升、产能过剩、融资困难等问题。新营商环境下，众多企业尤其是中小型企业要想求生存求发展，也必须进行转型，企业转型主要包含产品转型、管理转型、商业模式转型等，而管理会计理念在其中必然会发挥不容忽视的作用。
中国移动数字化转型的动因
企业数字化转型的背景无论是内在还是外在原因，都有一个共性，那就是发展。数字化带来的转变具备颠覆性，相对于工业时代流水线、供应链、多层级管理，互联网时代更强调低成本、快反应、高定制，没有哪个行业能够抵御这种数字化的颠覆，只是速度和规模对于每个行业都会有所不同。
在万物互联的数字化时代，企业对高效决策、精益价值、灵活响应的需求，和传统信息系统模块化、流程化的支撑能力间形成了冲突；同时在长期经营管理的过程中，跨部门系统应用数据标准和口径的不统一导致的信息协同障碍积累严重。
适应时代需求。根据查询长安汽车官网资料，长安汽车数字化转型的动因是适应时代需求，中国长安（中国长安汽车集团股份有限公司），原名中国南方工业汽车股份有限公司，成立于2005年12月，2009年7月1日更为现名。
四是数字文化产业形态加速全方位、全链条与全体系的演进及升级。
数字化，是2020年出现的高频词。它不是一个新词，只是疫情的原因让这个词有了更大的实际意义和更广阔的推动力，远程办公，轻量服务，传统企业转型需求在这一年不断激增。
其主要原因有以下几个方面：发现扩张和赢利的新路径很多电子、汽车和化学行业企业的转型就是出于此原因，在市场份额和公司规模已经达到一定程度时，公司发现其利润回报、股票价值并不令人满意。这些公司，往往选择舍弃低成本产品，而转向创新性的、差异化的产品，或是专注于某些快速成长的市场。
企业为什么要转型升级?
1、经济周期：经济周期也会对企业转型升级产生影响。在经济下行时期，企业必须通过技术创新和转型升级来提高生产效率和降低成本，以应对经济下行的影响。总之，外部环境对于企业的转型升级具有重要的影响和推动作用，企业必须根据外部环境的变化来不断调整自身的战略和业务模式，以适应市场的变化和发展。
2、企业转型升级是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，旨在重新塑造竞争优势、提升社会价值，并达到新的企业形态。这一过程通常涉及企业战略的调整，是企业为了应对竞争能力下降或行业衰退等动因而采取的变革措施。 企业转型的驱动因素之一是寻求新的赢利途径。
3、从竞争方面，数字化可以促进创新，加速产品开发周期，为企业赢得竞争优势提供机会。从推广方面，数字化使企业能全球化推广业务，实现全球化增长。我们以三家企业为例， 下方是三家企业三年的营收增长率：我们能看出，经过数字化转型后三家企业的营收与净利润都得到了增长。
4、该国家制造业转型升级的原因有：产业结构需要调整、市场环境需要适应、提高制造企业的运营效率。产业结构需要调整：传统制造业产品过于单一，生产流程工艺简单，利润空间狭窄，缺少差异化的竞争力。而现代制造业应从研发开始进一步优化，通过智能化、自动化、数字化来体现技术和创新，促进供给侧改革。
5、这是因为，是市场对企业的要求越来越高，我国经济已经从“野蛮生长”、“高速增长”阶段转向高质量发展阶段。
招商蛇口财务转型的动因
外因：经济全球化与激烈的市场竞争，为了谋求企业长期生存和不断发展，企业必须寻求转型，而企业转型的核心就是财务转型。内因：传统财务管理面临多重挑战，传统的财务管理工作无法为经营者提供有效的决策支持，防范经营风险，提升管理水平，因此需要财务转型。
不是，中国招商银行没有破产，招商银行是一家在国内实力较为出众的股份制商业银行，经营也十分成熟，也是中国内地市值第五大的银行。招商银行也有自己一些业务上的优势，营业状态也很正常，所以并不会像我们想象中那么容易破产的。
招商银行是正规银行，它只要是对外开银行，那么都是由国家银行正式批准的，中国银行。招商银行是商业银行，是属于正规银行，在商业银行里面招商银行是算排名最前面的了，也是非常有实力的一家银行，所以可以完全放心的。
当前，大型企业集团的经营活动面临着集约化、规模化和国际化所形成的挑战，而风险带来的不确定性更是增加了加强和提升企业科学的财务预测、分析、控制与决策的能力的需求。未来财务转型的趋势，是从财务会计转型到管理会计。
其次，正确把握财务组织面临的财务工作与职能变化新形势，加强对于新时期财务工作与职能变化的学习，从管理视角掌握变化的需求，变化的动因。最后，强化对于数字科技手段尤其是人工智能、大数据技术的学习，从创新的视角解读其对财务转型的变革影响。
引导社会财富从存款向多元化金融配置转变；率先探索投行一体化，服务经济新动力的融资需求；率先实施数字化转型，开拓生态管理发展空间。对于招商银行储蓄卡，您可以登录手机银行，也可以登录手机银行app-全部-开户-申请储蓄卡字段。选择所需的卡表面。
