企业数字化管理比赛题目，企业数字化管理比赛题目及答案

本文目录一览：

1、申论范文:立足数字时代,推动数字化发展
2、企业推行精益生产的意义
3、如何写好数字化校园建设这个题目?
4、财务bp数字化管理师证书容易吗
5、自动化专业毕业设计选题(几百个优秀题目)
6、自动化专业的论文题目选题

申论范文:立足数字时代,推动数字化发展

1、世异则事异，事异则思变。构建教字时代是推动数字化发展的内在要求，要坚定不移，不能毕其功于役。要坚持统筹规划，加快构建数字化服务体系，大力打造数字政府。顺应时代的发展，才能回应时代的命题。政企强合作，打造数字政府，孵育数字化发展的良好环境。改革是发展的内在动力。

2、立足城市精细化管理，A区还建立起“三级对接”网络，打破“沟通协调少、案件处置慢”局面，形成有效合力，持续推动案件解决，助力城市环境提升。积极推进智能化、信息化同工业深度融合是A区一直努力的方向。A区率先实现5G基站全覆盖，入围工信部大数据产业示范项目，成为全省首批6个数字经济示范园区之一。

企业推行精益生产的意义

1、这是推行精益生产在外部环境对应上的意义。2，从内部效率角度来说，依赖外延增长就可以发展的时期已经过去了，企业普遍进入到内涵式发展的时期，日子不能象过去那样过了，再那样粗放地运营下去，企业就没了，必须提高效率了，不是萝卜快了不洗泥的时候了，要向效率要效益了。

（图片来源网络，侵删）

2、精益推行的意义究竟是什么？以一己之力数十年在企业的坚守推进，改变企业运营模式。业绩和方法并行，于个人是成就感，于企业是不同的工作模式。精益改变生活方式，以精益的视角看待问题，知其所以然，活成自己该有的样子。这一切都是探索的过程，抱怨看成问题，而问题是财富，成长在其中。

3、推行精益生产对企业有哪些益处？消除浪费：精益的核心就是消除企业运营过程中不为企业产品和服务增加价值的环节，能有效降低成本。降低库存：精益生产（准时制生产方式：在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品）能大幅降低库存，节约空间和提高资金利用率。

4、精益生产的意义在于利用杜绝浪费和无间断的作业流程，追求效益最大化。第一，追求零库存。精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。

如何写好数字化校园建设这个题目?

1、综述：写作思路：下面作文主要从数字化校园的作用之处进行分析。

（图片来源网络，侵删）

2、“数字校园”建设的核心目的就是“应用”，使县教委与各个学校实现管理信息化和教学数字化，实现县教委与学校之间更简便快捷的沟通，实现不同学校之间的数据享与交换，提高决策的科学性和民主性，形成充满活力的新型管理机制，为广大师生提供个性化的综合信息服务。

3、下面就本校的数字化教育教学建设情况做一简单介绍加强领导，把信息化教育放在优先发展的地位。为增强学校信息化工作的推进力度，我校及时构建了推进教育信息化工作的三个层面的管理体制：1领导层面：由校长、分管副校长、专职教师等组成的领导小组，负责整体规划协调，并制订相关制度。

4、在数字化校园中，教师应该更新教育观念，改革教学模式，以网络为工具，以学生为中心，努力营造独立思考、百花争鸣的网络学习氛围。要根据师生实际情况，按照以用为主的原则，建设适合学校教学需要的校园网络环境，做好软、硬件的系统设计，使学校数字化教学成为学生课堂内外学习的有效手段。

财务bp数字化管理师证书容易吗

财务BP数字化管理师（高级）申报条件，需至少具备以下条件之一：I经济类、管理类相关专业大专学历，8年以上相关工作经验；II经济类、管理类相关专业本科学历，5年以上相关工作经验；III经济类、管理类相关专业硕士学历，3年以上相关工作经验。

（图片来源网络，侵删）

学员通过培训，考试合格将获得《财务BP数字化管理师证书》。财务BP数字化管理师采用报名审核、线上/线下学习、在线考试的模式进行。《财务BP数字化管理师》证书将纳入全国企业财务管理人才库，作为中高级财务管理人才管理和服务。财务BP数字化管理师每年组织两次考试，2022年考试日期为7月24日、12月4日。

职业路径与挑战财务BP的职业路径通常沿着财务专业发展，目标是财务总监或CFO。然而，他们也可能转向运营等业务岗位，展现灵活的职业选择。BIBP在数字化转型中具有广阔的发展空间，可选择继续深化数据工作，或转向运营领域。战规对于新晋职场人来说，能提供宏观视角，但也可能面临缺乏业务实践经验的问题。