本文目录一览：
- 1、如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
- 2、新员工安全教育培训课件PPT
- 3、7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
- 4、加油站新员工岗前培训PPT课件
- 5、质量部来新人了,如何做一个全面的培训?附PPT课件
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
对于新员工的业务上手内容，主要由带教计划进行承载，在试用期期间，新人需要掌握的业务流程，达成的业绩考核目标，都会在带教计划上一一呈现，同时会为其配备一名带教老师，协助快速的对接和掌握相关内容。
新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 新员工培训不是人力资源一个部门的事情。
使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。 培训对象： 公司所有新进员工 培训期间： 新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。3培训记录及反馈评估的收集整理。4入职培训考核过程的协调。5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。
选定合适的培训责任部门 职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心；在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责；若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。
这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤，也是企业做好retention(留才)工作的第一步。
新员工安全教育培训课件PPT
1、通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。
2、新职工和换岗职工，迎接你们的不仅仅是技能培训，更有深度的安全教育。三级教育由厂级、车间级和班组级构成，确保每位员工都能全面了解安全与卫生的法律法规，以及工厂的安全卫生规章制度。入厂教育入厂教育由安全技术部门主导，全面介绍法律、法规以及预防事故的措施，帮助新员工快速融入工厂环境。
3、车间级安全教育是新员工学习安全操作的重要环节。在生产一线，你将深入学习安全操作，掌握实际操作技能。班组安全教育班组安全教育是与同事一起学习岗位安全细节的机会。在班组中，你将更好地了解岗位安全细节，掌握团队合作技巧。安全培训我们始终坚守安全第一的原则，为你提供最专业的安全培训。
4、那么，您知道三级安全教育是什么吗？它是指新入厂职员和工人的厂级安全教育(公司级)、车间级安全教育(部门级)和岗位(班组级)安全教育，是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度三级安全教育制度是企业安全教育的重要基石，它包括厂级安全教育、车间级安全教育和岗位安全教育。
5、安全生产教育，又称为安全教育，是我们为提升职工安全意识和防范事故能力而进行的重要教育培训工作。通过有计划地向企业干部和新员工灌输劳动保护方针政策和安全知识，我们帮助他们深入了解企业不安全、不卫生因素和伤亡事故规律，以实现安全文明生产，提升企业整体素质。
7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
扁平几何风/——以简洁线条展现企业现代感，清晰地传达规章制度。创意新思维/——富有创新的设计，激发新员工的探索精神和学习热情。公司发展概览/——通过项目介绍和前景展望，奠定新员工职业发展的基石。简洁高端体验/——人事部培训模板，商务风范十足，易于理解。
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加油站新员工岗前培训PPT课件
新员工岗前培训服务宗旨。坚持信誉第一，顾客至上。服务承诺。计量准确、质量合格、环境整洁、安全快捷。经营理念。竞争、开放、规范、诚信。职业道德标准。敬业爱岗，遵纪守法，文明经营。
加油站岗前培训分为两个部分 一个是安全培训一个是专业技能培训 安全培训：加油站不比其他地方，安全培训尤为重要，作为高危险行业，明火、暗火、静电都必须防范，虽然安全措施到位，但是人的行为也很关键！所以要将物的不安全状态，环境和人的不安全行为都要注意。
加油站上班培训一般要一周时间，每个公司制度不一样，具体已培训的公司为准。培训的内容主要是安全培训和专业技能培训。国家安监局没有明确规定岗前各级的安全培训时间，而是规定了岗前各级安全教育的总培训时间。
质量部来新人了,如何做一个全面的培训?附PPT课件
1、首先，明确目标/是关键，设定目标如强化质量控制、提升员工认知等，然后据此定制培训路线图。紧接着，倾听员工心声/，通过调查或交流，理解他们的需求，确保培训内容能满足他们的实际需求。培训计划/要全面，涵盖质量基础知识、质量管理方法、控制工具等，内容既要理论扎实，又要实践可操作。
2、自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。 注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短。
3、培训计划由安全质量部组织实施，在计划内容基础上，根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等，报主管领导审批，由综合办公室备案后，再下达培训通知。
4、一定要学会去控制这个任务的节奏，不能所有的事情完成得都那么快，一定要形成一个可控的工作节奏，这样，我们就能掌控自己的工作，不再需要一直不停的在工作任务里边玩命。写PPT的人要熟悉干活的人所做的具体事情，才能做出有实质性内容的PPT，才能在讲PPT时灵活应对听PPT的人随时可能抛出的疑问。
5、PPT/逻辑思维能力 为什么要把PPT和逻辑思维能力放一起来讲。因为这两者实属是强关联的。现在无论你是去百度还是知乎上搜索关于PPT的帖子和千篇一律的是在教你怎么调色、怎么选字体、如何排版、怎么处理图片等等。做出来的PPT让人赏心悦目，美观是美观了。
