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什么是企业数字化转型?
1、企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。数字化转型是一个全面的变革过程，覆盖企业的方方面面，包括从产品设计、生产制造到客户服务等方面的全面创新和变革，使企业更具领先性、创新性和竞争力。
2、数字化转型是指企业运用数字技术和数据分析手段对其业务流程、组织架构、服务模式等方面进行逐步优化和升级，从而实现增长和创新的全过程。
3、企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
4、数字化转型是指将传统企业、组织或行业利用数字技术和信息化手段进行全面改革和升级的过程。它涉及对现有业务模式、流程、组织结构以及价值链进行重新设计和优化，以实现更高效、灵活、创新和可持续发展的目标。
如何做好费用管控?
法律分析：明确业务部门和财务部门的审批目标和责任 业务部门对费用支出的合理性、真实性负责；财务部门对合规性负责。发挥内审的作用 内审独立于业务部门和财务部门，需要对费用审批质量进行监督。内审采用抽查的方式，对于审批过的费用进行审查，审查真实性、合理性和合规性。
预估与应对不可预见费用： 对不确定因素进行预估，合理安排预算，但需在必要时进行调整，保持对成本支出的动态管控。然而，项目成本管理并非易事，往往存在成本意识淡薄、成本控制与考核脱节等问题。
要做好费用管控，可以考虑以下几个方面： 制定预算：在开始新的财政年度前，制定一个详细的预算计划，并将所有预期支出和收入列出来。预算应该是合理和可实现的，并且需要对实际情况进行定期跟踪和调整。
什么是财务数字化?财务数字化怎么做?
是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业(职业)技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。
数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业（职业）技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。
财务数字化是指通过大数据等技术应用，建立企业的数字神经系统。未来数字化阶段，数据将成为企业的核心竞争力与商业价值的驱动因素，通过采集数据并进行加工，为企业管理层提供可靠的数据支撑，使经营决策更加高效、敏捷。
数字化会计师是具备专业技能的人才，能够在数字化管理平台上进行企业财务架构搭建、运营流程维护、工作流协同，以及进行财务大数据决策分析。 数字化会计师认证由中国商业会计学会和AIMA联合开展，学员通过全部课程并考核合格后，可获得双方颁发的《数字化会计师证书》。
财务数字化相应名称 凭证管理 凭证录入，凭证查找，凭证审核。凭证登账，结转，期末结账，逐月打印凭证，各科目打印。账簿管理 总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。报表管理 资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。
财务数字化时代是指财务领域中数字化技术应用水平高度提升的时代。随着信息技术和网络技术的高速发展，财务数字化已经成为了财务变革的必然趋势。数字财务为企业提供了实时化、精准化、全面化的数据支持，可以使企业领导者更加准确地掌握公司的财务运行情况，做出明确的战略决策，保证企业健康、持续发展。
什么是财务数智化?
个人认为：财务数智化可以理解为AI智能机器人在财务领域的应用，如：智能签收机器人、智能审单机器人、自动记账机器人、自动归档机器人等助力企业财务自动化、智能化、数字化发展。
随着大数据和人工智能技术的飞速发展，财务数智化也逐渐成为各大企业财务部门谈论的话题。简单来说，财务数智化就是通过技术手段对企业财务数据进行收集、分析、整合和应用，在业务决策和管理中发挥更大的作用。财务数智化旨在使财务部门更加智能化、高效化和便捷化，帮助企业提高经营效益和风险控制能力。
财务数字化是指：企业积极调整业务策略，并通过深化数字化管理，依托数据、场景和算法发掘业务本质逻辑、依据业务洞见进行预测和决策，孕育出新的数字化生产力，对财务赋能业务也提出了更高要求。数字化的积累及随之而来的智能时代，都让我们身处的世界发生了翻天覆地的变化。
数智化的意思是：“数字智慧化”，相当于云计算的“算法”，即在大数据中加入人的智慧，使数据增值增进，提高大数据的效用。“智慧数字化”，即运用数字技术，把人的智慧管理起来，相当于从“人工”到“智能”的提升，把人从繁杂的劳动中解脱出来。
