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7套新员工入职培训PPT模板,企业岗位培训必备PPT
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在明确这样两个目的的前提下,就是要思考培训的内容、培训的方式和培训的效能问题。第一步,明确培训的内容。
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1、HR在新人入职前要主动联系他们,询问是否需要帮助。比如:租房、交通、入职准备等等,把公司老员工之前的解决方案和自己的建议给到新人。02 入职当天,HR要安排一个引导人陪同新人。引导人陪同新员工就餐、同一时间点上下班、带领新人熟悉公司周围的交通和店铺等等。
2、企业新员工岗前培训是由人力资源部门进行培训。 因为新员工岗前培训主要目的是适应性培训: 在新员工入职前,人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。良好的态度和细致的关怀会成为新员工入职后努力工作的理由和精神动力。
3、其次,根据公司规模不同,员工在办理完入职手续后,应该通过一种渠道让公司全体员工知悉新人的“到来”与“存在”。 配备“联络员” 一些有经验的员工在进入新的公司环境、部门环境之后就更需要有一名“联络员”帮助其尽快融入环境,这往往成为了新晋员工能否稳定的关键所在。
4、新人入职迅速得到上司认可的方法:保持良好的个人卫生习惯,做到干净整洁,服装衣着合适适度。流畅沟通,作为新人,工作遇到问题,及时向上级反应,同时要注意态度,场合以及运用适当的沟通技巧。专注做好自己的工作,工作不看过程,只看结果,自己好的工作绩效才是最大的保障。
5、首先要了解岗位职责,知道所从事岗位的胜任能力需求,搞清楚自己要在哪方面进行“充电”。管理规范的公司会在新人入职后进行培训,有的还会安排“师带徒”,同时也会给新人一份“岗位说明书”,以便让新人迅速融入团队、了解职责范围,尽快适应工作岗位。
6、做为初入职场新人,刚进到企业,那么你肯定是一个新手的姿势,如果是应届毕业生得话,领导干部应该是搞好你没有工作经验的提前准备,一般来说都是会给你分派一个隶属领导,就是那个正确引导你,协助你学习培训专业技能的人。
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3、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
4、计划性上岗培训也叫非全职岗位培训,一般采用一周两天、为期两个月,选择优秀员工和有相应技能的员工,有计划地间歇性上岗接受培训的形式,适用于现有骨干的多技能培训。 脱岗培训方式成本高,是指只有在非常必要的时候才将骨干员工安排到企业培训中心或外派到外部培训机构接受培训。
5、企业文化培训的内容:企业宗旨,对企业宗旨做详细阐述。企业经营理念、企业精神、企业信条等,具体是依据不同的企业发展背景和长远规划每个企业不同的。企业文化就像民族的宗教信仰一样,需要根据实际情况做的。子曰:道之以政、齐之以刑,民免而无耻;道之以德、齐之以礼,民耻切格。
6、企业价值观:企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和所奉行的目标,是企业全体员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动中的三军统帅,是行动的指南针,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。
新人入职培训PPT多少页合适?
1、我个人建议在25页到30页之间,如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍,太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
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3、传达特定信息 联系方式 适用场合:商业会议、路演融资等较为正式的场合。在PPT结束页留下联系信息(公司地址or官网网址or官微二维码or邮箱等其他联系信息)。在体现专业性的同时,也能够达到宣传转化的目的。Q&A 适用场合:有提问环节的场合。