本文目录一览：
- 1、智慧景区管理企业选哪家比较好？
- 2、国艺中联科技集团董事长刘兵—数字运营重新定义文旅街区
- 3、三大运营商入局智慧文旅,C端市场建设不可轻视
- 4、【铜仁六日游线路】文旅产业如何借力新科技加入数字化?
- 5、「铜仁自由行」数字化利好频出,文旅业需要多一些“智慧”
- 6、文旅行业的数字化转型遇到不少难题,如何破局并取得创新发展?
智慧景区管理企业选哪家比较好？
1、企知道数据显示，中惠旅智慧景区管理股份有限公司成立于2007-03-19，注册资本8410万人民币，参保人数162人，是一家以从事公共设施管理业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“创新型中小企业”、“国家高新技术企业”等资质和荣誉。
2、普遍应用于智慧城市、智慧园区、智慧楼宇、智慧工厂、智能制造、智慧水务、智慧能源、智慧光伏、智慧风电、智慧电力、新基建、智慧运维、智慧政务、智慧交通、国防公安、智慧医疗、金融、科研等工业互联网各行业的数字孪生、二维组态、三维组态和数据可视化项目。
3、ELS是新三板创新层企业青岛亿联信息科技股份有限公司(股票代码833066)的全资子公司，专业从事智慧化建设的咨询、规划、设计业务的服务商。
国艺中联科技集团董事长刘兵—数字运营重新定义文旅街区
国艺中联 科技 集团董事长刘兵在谈到文旅街区产业时指出，在疫情防控常态化之下，数字文化产业带给整个文旅街区转型升级的希望。
科技集团董事长刘兵，作为国内文旅行业的顶尖专家，早已洞悉剧本杀在文旅行业中的巨大潜力。他领导的国艺中联科技集团，是一家专注于文旅投资、规划设计、运营的全平台公司，成功打造了包括大唐不夜城、青州不夜城在内的多个知名文旅项目。
国艺中联 科技 集团董事长刘兵，中国文旅行业顶级专家，早早就察觉到了剧本杀在文旅行业的发展潜力。刘兵所运营的国艺中联 科技 集团，是一家专业文旅投资规划设计运营全平台公司，打造了大唐不夜城、青州不夜城等诸多成功的文旅项目。
国艺中联 科技 集团董事长刘兵总结夜游产品成功关键要素 夜游爆款产品，最关键的一点就是要塑造 旅游 IP，因为只有拥有IP，才具有较高的传播属性，才能形成让人买单的理由，IP的塑造是国艺中联 科技 集团夜游开发重要的特点之一。
三大运营商入局智慧文旅,C端市场建设不可轻视
三大运营商如今在5G场景布局上可谓呈现出多点开花的态势，面对智慧文旅这片产业新蓝海自然也不会无动于衷。中国电信方面，近日在首届中国（武汉）文化 旅游 博览会的文旅科创展区就亮相了5G+智慧文旅的场景，充分展现了中国电信在智慧文旅方面的信息化、数字化能力。
一旦C端市场出现杀手级应用，就会刺激消费者升级成5G套餐业务，运营商长期投入的资金才能加速回笼。对运营商而言，也是更可靠的商业模式。 5 5G在C端的商业化，除了要解决网络的问题(5G)，5G终端设备(硬件)及其上的软件应用(内容)应该同时发力。张铭说。
比如说特来电北京地区就将今年的拓展重心放在了C端市场上，试图挖掘更多有丰富资源的个人用户；而星星充电早在2016年就推出了“人人电桩”，通过共享模式切入C端；另外国网也在今年3月发起“寻找合伙人”活动，寻求与个人电桩、桩群用户等群体的合作。
【铜仁六日游线路】文旅产业如何借力新科技加入数字化?
畅通中间环节，提升旅游的效率，实现旅游产品的高效触达和有力联动；另一方面，扶持以恐龙园集团为代表、深耕“文旅投资运营”和“专业服务供应”的文旅头部企业，提升文科融合在文旅产品迭代升级中的作用，强化科技赋能下智慧文旅的应用与革新，真正全面引领江苏智慧文旅进入高速发展的新时代。
搭建数字文旅合作服务平台，拓宽智慧文旅全产业链条，深化科技企业与文化文物单位、旅游景点等线上线下融合发展； 打破数据孤岛，推动政企机构数据共享开放，打造一批“沉浸式旅游”范本项目，推动文旅产业转型升级； 政府提供专项补助等多举措刺激消费，把数字文旅打造为疫后内循环新增长点。
在刘锋看来，面对常态化、反复化的新时期，企业必须要考虑打通线上和线下的能力，“过去这么多年我们推智慧旅游，效果都不是那么显著，这次疫情让我们数字化的生活习惯和消费习惯大幅度加强了。如何使用智能+来降低成本、互联网+实现模式创新、数字+来创建内容等都是面向未来的有效探索。
在扩大复工复业的关键阶段，文化和旅游部7月17日召开帮扶企业纾困推动产业发展经验交流电视电话会，会议强调，以线上内容为核心的数字文旅产业体现出巨大的活力和潜力，要把握数字经济机遇，狠抓线上发展，加快产业数字化、数字产业化，释放数字化对文化产业和旅游产业的放大、叠加、倍增作用。
沈波表示，树立新理念、把握新机遇、借力新基建、打造新产品，恐龙园集团将持续以科技赋能助推江苏智慧文旅迈上新台阶。随着疫情防控进入常态化，各地政府和文旅企业都在积极探索化解大众旺盛的文旅消费需求与高质量产品供给不足的矛盾。
「铜仁自由行」数字化利好频出,文旅业需要多一些“智慧”
新旅界了解到，很多文旅企业、景区已经意识到了数字化的重要性，在智慧旅游领域进行了诸多探索，并获益颇丰。同时，也有一些景区的数字化建设依然处于起步阶段，更有一些企业仍在观望，存在着诸如数字化水平参差不齐、意识缺乏、能力有限等问题。风口已来，时不我待。
既要帮助企业渡过难关，还要引导和推动产业创新发展。从着力激活数字消费，推动数字文旅产业发展，到深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展，从加强新阶段智慧旅游产业数字化，到推动数字文化产业高质量发展……一系列实招加快出台，力促文旅产业数字化转型升级。更多的利好仍在途。
预约旅游做得好不好，在一定程度上体现着景区的智慧化服务能力。疫情暴发以来，政府相关部门出台多项政策措施支持并推动预约制度加速落地，景区和相关预约平台必须及时抓住契机，最大化释放政策利好，提升整体管理水平。 对于景区而言，一方面，要做好预约前端工作。
文旅行业的数字化转型遇到不少难题,如何破局并取得创新发展?
中国饭店协会副会长章乃华指出，数字化已深入各行各业，其速度和广度超出预期。住宿业需利用数字化手段精准捕捉顾客需求，以满足不同阶段的期望。疫情期间，许多住宿企业已着手数字化转型。据测算，数字化转型可显著降低企业成本并提升营收。
新媒体、数字化时代，使用好“互联网”将“文化+”“旅游+”的策略加持升级，将新媒体、新科技深度开发利用，已然进化成为文旅行业的有效生产工具。在这方面，携程早有考量。不断为城市发展赋能的文旅业态形式和前景，是携程的“破局”方向，也将成为本届大会的重要看点。
数字化转型自救 有些酒店企业不仅在客户服务上运用数字化技术提升效率和安全，在企业的管理、运营、办公模式上，数字化技术也正发挥着日益重要的作用。目前，住宿企业普遍提高了对数字化转型的认识与自觉，这是住宿业数字化由点状试点示范向全面数字化转型的契机。
在全新机遇下，“专精特新”企业如何更好地拥抱数字化、实现跨越式发展成为关键课题。
最后一个是要关注“附近的远方”，拉动本地和近途文旅消费。前面所提都需要文化和旅游业的产业互联网的加持，而产业互联网是互联网的下半场，消费互联网主要解决的是供需对接问题，文旅之产业互联网要在文旅产品提高体验度和文旅目的地提高服务方面赋能。
永辉超市在数字化转型中破局的方法包括： 坚持技术驱动业务和创新，推进线上线下全渠道融合，实现到家到店业务协同发展。通过这种方式，永辉打破了线下固化思维，为用户提供了便捷快速的购物体验，推动了消费购物方式的变革，构建了零售业的全渠道生态格局。
