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建筑企业要实现数字化该从哪些方面入手呢?
明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。
岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
政策支持：政府可以出台相关政策和法规，鼓励和支持智能建造技术的应用和发展。政策可以包括财政补贴、税收优惠、项目招投标要求等，以激励建筑企业采用智能建造技术。
建筑企业数字化转型升级的未来发展趋势是怎样的?
1、从国家“十四五”规划来看，未来建筑行业的发展趋势必然是“三化”融合，即：工业化、数字化和绿色化，这是建筑行业或者建筑产业高质量发展的必然选择。这其中，数字化是基础，是实现工业化和绿色化的根本。
2、数字化转型对基础性的信息技术和建筑工业化的水平具有较高要求；同时企业需结合自身业务特点、市场需求、资源优势，从管理架构、业务流程、供应链条、服务内容等方面进行重新规划并落地执行。
3、智能建筑的发展趋势则是以人为本、可持续发展、绿色、信息化与智能化结合。
建设工程项目数字化施工管理?
数字化施工管理的兴起将为建设行业加快工程进度、节约工程造价、保证工程质量等起到巨大作用。1空间信息技术空间信息是数字化施工管理的首要前提，它包括施工场地的地形、地貌、建筑物、施工项目等一切空间的信息。
数字化工地是指现代的管理，逐渐是通过施工现场采集实时数据，根据各种数据来分析信息，从而判断出有些实际情况，这些数据会是各方面的，且数量众多且庞大，即大数据 ，通常是通过云系统平台管理。
设计院虽己普遍实现计算机画图，但仍多停留在较低的信息化水平上，校核、审批图纸仍延用传统手段；大多数工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、写的方式；上级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。
随着建筑施工数字化管理的出现，可以有效的解决在施工过程中的问题，保证项目施工质量，提高施工的安全性，从而促进我国建筑行业快速发展。
智慧工地在建企数字化转型道路上发挥什么作用?
1、加强企业的社会责任感，提升工地的公众形象。
2、建设智慧工地在实现绿色建造、引领信息技术应用、提升社会综合竞争力等方面具有重要意义。
3、“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。
4、：环境监测管理方面，基于物联网技术实现对施工现场环境及能好工况的实时监测，并可将监测数据传输至共友智慧工地云平台，与环境治理系统联动，实现更智能的监测与治理，提高作业环境，实现节能减排。
