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酒店为什么要强化培训
因为培训工作不只是朝夕可见的短期行为，也不是培训部一个部门的工作，而需要酒店整体的努力。因此将整个酒店的培训战略分为三个阶段： 第一阶段：服务标准化阶段，从开业前至建立标准化服务，大约需半年至一年时间左右，经过培训建立和达到最基础的酒店服务标准化。 1) 星级酒店要在开业前的3-6个月开始培训。
酒店是标准化服务行业 酒店是服务需要规范化 酒店必须提供个性服务 酒店服务水平的提升 服务人员能力水平不一 管理人员的管理能力水平不同 前台是窗口部门、是分流站 旅游行业的要求 综上所述，反向思考，前台的培训非常重要的。
强化培训的投资导向，可引导企业管理者和员工树立正确的培训观念，重视培训效果，加强对培训效果的评价和考核，以提高企业的整体绩效。ppppp有一个问题不少企业老总常常问我，那就是有了培训就一定能提高员工的工作绩效么？这也未必，关键是你的培训要注意与绩效考核结果相结合，要有针对性和系统性，注意科学性和有效性。
酒店培训是员工能快速上岗的前提，既能提升员工的业务水平又是客人满意度的基础。如果没有培训，员工在工作过程中势必会无法开展并出现各种错误，给同事、客人及酒店都会带来严重的影响，相反好的培训可以让员工更快认知岗位、酒店及自己。
酒店业是一个服务行业，员工的素质和能力直接关系到酒店的服务质量和客户满意度。为了提高员工的专业技能和服务水平，我们建立了一套完善的培训体系。下面，我们将介绍这个培训体系的三大优势。强大的培训团队我们从各部门选拔出一名主管级以上的管理人员，担任培训师角色，全力协助完成酒店与部门的常规培训任务。
当员工有了最尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。 提高企业经营管理效益：通过培训企业可获得因人员的素质的提高带来的显著效益。国际知名企业平均的培训效益是：每支出一美元，获得的经济效益为26美元。
洲际酒店员工培训的的重要性
1、选择洲际酒店工作的原因有：洲际酒店前厅部是一个锻炼人的各种技能的地方。洲际酒店会对员工培训酒店专业知识，接触面是跟别的酒店不同。虽然洲际酒店一开始的工作不高，但是等你进入社会后你发现工资待遇和你的工作能力是成正比的，而洲际酒店能很好的给你培养技能。
2、用IHGAcademy系统。洲际酒店采用了IHGAcademy系统，该系统旨在为员工提供各种培训机会，包括基础入门级培训、职业发展培训和经验分享培训等，IHGAcademy的课程涵盖方方面面，包括酒店运营、客户服务、销售和营销、食品和饮料、安全与环保以及领导和管理等多个方面。
3、目前，洲际酒店集团旗下已有超过1万名员工接受了“洲道”文化培训，集团已有近百家酒店加入了“洲道”计画，2015年年底前将达250家 发展 1777年Bass在英国创立了一个酿酒厂，后来发展成为英国顶级酿造者之一。 1876年Bass的商标红三角成为英国第一个注册商标。
4、而高流失率导致员工培训无法正常开 展，酒店就不能培养出自己需要的优秀员工。还有一个很重要的原因就是，中国 高校培养旅游酒店人才的起步较晚，并且招生吸引力较其他专业远远落后，这是 旅游酒店人才储备的先天不足。
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