本文目录一览：
- 1、视频会议怎么开?需要什么东西?
- 2、员工培训用的视频制作有什么门槛和难度吗?
- 3、企业如何运用短视频到企业培训与开发中?
- 4、想给员工做一个线上培训,要如何做呢?
- 5、马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
视频会议怎么开?需要什么东西?
登录手机微信，找到并进入想要进行视频会议微信群；点击聊天界面输入框右侧的“+”，点击“语音通话”-“选择成员”，选择参加视频聊天的成员。
开视频会议方法：打开电脑桌面的视频会议软件，登录成功后，点击新建会议室即可，接着邀请参加会议的人就可以了。需要准备的东西是：电脑、摄像头、麦克风、视频会议软件、音响、显示器或投影仪等设备组成。视频会议可以选择华万的中目视频会议软件。中目会议的实力都是大家知道的。
首先找到手机桌面上的学习强国APP，打开。 进入首页后，点击页面右上角的【我的】选项。 进入我的页面后，点击下方的【强国视频会议】选项。 如图，我们就打开了【强国视频会议】页面，点击页面下方左侧的【发起会议】选项。
要开视频会议配置就得有这些：耳麦 、USB摄像头 、笔记本或者电脑主机、 液晶显示器。还得有流畅的网络。一般的只需在做视频会议的官网上下载一个软件安装好登入就可以开始进行视频会议了。视频会议可以选择华万的中目视频会议。
qq视频会议怎么开 怎么开qq视频会议 首先打开手机QQ，登录个人账户。然后打开QQ群，点击右下角的【+】。然后点击“视频通话”。然后点击底部的“发起通话”。进入后就可以开视频会议了。QQ，是腾讯QQ的简称，是一款基于互联网的即时通信软件。
电脑开视频会议一般都是先下载视频会议软件客户端turbomeeting，然后是主持人的话登陆下自己的账号，预定会议，启动会议并邀请参会人员即可，如果是参会人员，则点击参会链接下载客户端后运行就可以马上进入会议室了。
员工培训用的视频制作有什么门槛和难度吗?
清晰的内容结构：培训视频的内容应该有条理，清晰易懂，尽可能避免冗长的讲解和重复的内容。生动的表现形式：培训视频应该采用丰富多样的表现形式，如动画、PPT、情景展示等，使学员能够更加生动、形象地了解和掌握知识。
一般来说，视频特效制作的门槛是高的，需要具备良好的设计能力和工具使用能力才可以完成，而且视频特效制作工具的操作也都是比较复杂的，不太好掌握。总体来说，视频特效制作虽然有一定的门槛要求，但是只要肯下功夫，选对平台，非专业人士也可以学会的。
影视后期制作还是很好学的，只要掌握了相关知识和常用的几款软件，学习起来都是十分简单的。影视后期制作的工作有：视频编辑：按要求、按脚本，为突出某主题内容为目的剪辑制作、段落删减、增加删减片段、FLASH等，以及根据自主化要求剪辑制作。
影视后期制作难度不大。视频剪辑后期制作属于影视后期制作中相对难度较低，且适合大多数人们学习的专业之一，指的是通过对视频素材的选择、取舍、分解与拼接，完成一个连贯流畅、含义明确、主题鲜明并有艺术感染力的视频作品。
Pr和AE入门门槛相对高，爱剪辑和会声会影上手都相对比较容易，但相比之下会声会影功能更强大，为了让后期具有更多的可玩性，所以我们学会怎么用“会声会影”来处理视频就好了。这里以会声会影X8为例介绍一些视频剪辑和简单后期的处理。
视频剪辑对一个人的学历是没有要求的，只要会操纵电脑，然后喜欢这方面的制作就可以，当然不会操作电脑后期也是可以找培训机构学习的。随着视频行业的快速发展，尤其是最近两年短视频的突飞猛进，市场上对剪辑包装的需求量是很大的，行业总的前景是不错的。
企业如何运用短视频到企业培训与开发中?
1、制作培训视频：将培训内容转化为短视频形式，例如制作产品演示、销售技巧、客户服务和安全操作等方面的视频，可以帮助员工快速掌握知识和技能。制作知识库：将公司的标准操作流程、政策和规章制度等制作成短视频形式，并将其放置于公司内部知识库中，使员工随时可以查阅。
2、受到内容载体、产品/品牌特色等因素影响，文娱类、游戏类行业，最爱通过影视/游戏画面剪辑加上特色配音、字幕来进行常规内容输出；教育培训机构最爱通过知识分享/教育培训等形式来输出内容，而餐饮美食类、数码家电类行业，则最爱通过技能分享来输出内容。
3、即利用抖音、快手、微视、火山、好看等短视频平台进行产品宣传、推广、开展企业营销的一系列活动。 通过策划制作与品牌/产品/服务/营销相关的优质、高度传播性的视频内容，向客户广泛/精准推送企业各类信息，提高企业的知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应的营销目的。
4、保持品牌一致性：企业短视频需要保持品牌一致性，包括视觉风格、声音设计、品牌声誉等方面。视频的风格和内容应与企业品牌形象相符，以建立统一的品牌形象和信任度。 提供有价值的内容：短视频应提供有趣、实用和有价值的内容，能够吸引目标受众的注意力。
想给员工做一个线上培训,要如何做呢?
1、首先，创建培训课程，填写基本的信息，比如培训课程的名称、分类、简介、须知和目标，让员工能在进入学习前了解培训的基本信息。再设置培训课程的学习时间，员工可以在设置的时间内自由学习。
2、填写培训课程基本信息，设置培训时间，选择员工参加方式。填写课程名称、分类，可以根据需要填写课程简介、须知和目标。系统默认课程有效时间为一个月，企业管理员也能自行设置时间。
3、支持多种导入员工信息的方式，能够快速批量导入员工信息，无限层级的添加创建部门分类，可以对部门进行分类管理。构建好组织架构后，可以从部门、岗位、员工进行授权安排培训，做到了自上而下的定向培训，实现了不同的部门或岗位对应不同的培训课程。
4、可以设置多种培训课程相关的配置项，让线上培训学习能更加顺利进行。具有：设置学习监控，也就是禁止学员拖动视频进度条播放、禁止学员复制剪切图文课件内容、设定时间弹出防挂机提醒。设置学习设备，能不限制学习的设备，也可以让学员只能使用电脑或手机学习。
5、目录方法1：选择一个沟通平台如果可能的话，让他们到办公室来接受实地培训。安排个性化培训的电话会议。借助即时通讯服务来快速答疑解惑。如果员工按自己的安排开展工作，那么你可以通过电子邮件来进行沟通。方法2：制作有效的培训材料编写员工培训手册。详细说明如何完成任务。
6、第三：企业培训在线上如何有效的进行？要想有效开展员工在线培训，还必须做好以下三点制订培训计划：分层次培 企业的每一个员工来自不同的地方，接受不同程度的教育，所以对知识的理解和应用会有所不同。因此，企业应根据不同层次的不同群体制定不同的培训内容，有利于满足不同层次员工的需求。
马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 员工培训的目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
这个是传统的职业规划的一个思维。 陈老师分享了一个之前用传统的职业规划方法，去给企业做新员工职业生涯规划培训的案例，但是是一个失败的案例。
新员工培训项目设计中需要做好“四感”四感： 仪式感、节奏感、参与感、体验感。保持足够的仪式感 新人班是新员工进入这家公司参与的第一个大型活动，所以一定要有足够的仪式感。
但要学好学精，自制能力相对较弱的话，建议还是去好点的培训机构，实力和规模在国内排名前几的大机构，推荐王氏教育。在视频剪辑这块，【王氏教育】是国内的老大，每个城市都是总部直营的连锁校区。
