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如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
2、做好岗前培训工作。新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗。
3、一般情况下,新员工的岗位技能培训,主要还是依靠用人部门来实施,本阶段主要有三个途径:首先是新员工到用人部门后,人事部会在每月的培训计划中,列出各部门新员工培训计划,要求各部门按时实施,并将培训内容和记录、照片送到人事部备案。
新员工入职培训通用基础篇
新员工岗前培训目的 让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。
入职新员工培训方案1 培训目的 加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认识,鼓励新员工的士气,提高新员工的企业忠诚度和工作积极性,帮助新员工更好地融入企业。 培训责任部门 新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合。
安全教育。安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育,避免安全责任事故的发生。专业知识的培训。
培训新员工方法和步骤如下:熟悉企业文化 企业文化,是一个企业的精神之魂。让新员工了解企业文化,员工就会知道企业的奋斗目标。员工就是会知道企业的要求是什么,就会自觉根据企业文化的要求自觉规范自己。岗位技能培训 岗位技能培训,是新员工必须完成的科目。岗位技能达标,是员工正常工作的基础。
新员工入职培训到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。
新员工入职培训内容有公司文化与价值观、规章制度与岗位职责。公司文化与价值观:新员工需要了解公司的文化、愿景、使命和价值观,这有助于员工理解公司的经营理念和目标,从而更好地融入公司的工作环境。
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培训机构的管理系统
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3、培训学校管理系统可以实现,以下这几点:学员信息管理:管理学员信息,归档,以及学员信息快速查询,节省学员信息的管理工作时间。招生管理:规范招生业务流程,整合招生团队线索,提升招生工作效率。
4、培训学校管理系统有如下:办公事务 办公系统提供学校常用的功能:个人事务、办公事务、办公管理、内部论坛、公文管理、工作计划总结、协同办公等功能模块。
5、哪个培训机构系统好?校宇宙。市场招生管理,如今市场招生越来越频繁,但是学员的转化率却没有预期的那么好,用这个市场线索、回访人员、意向学员,来源渠道的统计,都能有效解决。
6、大概的功能如下:提高管理效率:具体应用中的每个模块,各模块的关键管理要素都能通过信息化的手段形成有效的管理,模块与模块之间,通过信息的互通能更紧密的结合,形成完整而全面的规范化管理,提升工作效率,杜绝管理漏洞。
新员工安全教育培训课件PPT
1、通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识和素质,不断强化员工安全事故的防范意识,真正将“安全第一,预防为主”落实到位,有效控制和减少安全事故,确保企业安全生产。
2、车间级安全教育是新员工学习安全操作的重要环节。在生产一线,你将深入学习安全操作,掌握实际操作技能。班组安全教育班组安全教育是与同事一起学习岗位安全细节的机会。在班组中,你将更好地了解岗位安全细节,掌握团队合作技巧。安全培训我们始终坚守安全第一的原则,为你提供最专业的安全培训。
3、那么,您知道三级安全教育是什么吗?它是指新入厂职员和工人的厂级安全教育(公司级)、车间级安全教育(部门级)和岗位(班组级)安全教育,是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。三级安全教育制度三级安全教育制度是企业安全教育的重要基石,它包括厂级安全教育、车间级安全教育和岗位安全教育。