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周鸿_直播风波
”6月9日，360 (601360)创始人周SH，以下简称“360”)公司在2022中小企业数字化论坛上表示，他还在现场宣布，将给予360 100亿元补贴，支持中小企业数字化转型。论坛的主题是“数字安全谁也不能缺”。出席论坛的嘉宾包括中国中小企业协会会长、360创始人周、创业黑马董事长牛等领导和企业家。
乐视即将成酷派大股东，周鸿_反击之路困难重重连续两天的风波后，许多人仍对真相和走势感到好奇。八姐本着挖掘内幕的精神，冒着小雨探访，带来最新消息。据透露，未来，乐视将以5亿美元的代价，进一步增持酷派，成为第一大股东。周鸿_虽被套牢，正在竭力反击，但局势似乎陷入僵局，期待他能施展奇策。
“红衣教主”周鸿伟就是这样一个雷厉风行，从不拖泥带水的人。 纵观奇虎的发展历程，从做搜索服务到杀毒软件，从浏览器到移动分发渠道、 游戏 、手机硬件、直播等等，周鸿祎一直是亲自向下推动执行。
q大战是齐向东保了周鸿祎，昔日3q大战时，是齐向东动用关系为周鸿祎摆平风波，腾讯向深圳有关部门报案，要以破坏计算机信息系统罪，派人来北京抓捕周鸿祎，齐向东闻风，打电话给周鸿祎，让周鸿伟脱身并帮周鸿伟处理了后续的一切事物。
而酷派则面临损失，不仅股权减少，还面临2亿美元的账面损失。然而，周鸿_表示，酷派并非没有收获，他们无需现金投入就获得了奇酷的互联网业务运营权。他以婚姻比喻，暗示酷派在追求新合作前，需要妥善处理与360的关系。酷派总裁李斌则认为，尽管过程艰难，但这场风波也教会了酷派互联网生存的重要一课。
中小企业数字化转型指南
中小企业的数字化转型需要从以下几个方面入手： 制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。
如果把这块转型交给专业的数企公司，如中表云科，企业只需把商品信息存入到中表云科的货物银行，即可和4000+渠道进行匹配销售，既节约开拓和运营成本，又带来实实在在的销售业绩和用户信息反馈，是中小企数字化转型的快速通道。
中小企业进行数字化改革可以按照以下步骤进行： 制定数字化战略：明确数字化改革的目标和方向，了解公司的需求和痛点，并制定相应的数字化战略计划。 评估现状和需求：对企业内部的流程、系统和技术进行全面评估，确定数字化改革的重点和优先级，并了解员工的数字化能力和需求。
其实对所有类型的企业来说，无非“内功”“外功”两条线：一要对内梳理好自己的需求并明确目前市场的供给状态，以制定包括目标、手段和具体实施时间在内的数字化计划。二要善于利用外部资源，找到合适的供应商和服务商，评估产品与需求匹配度、产品性能以及厂商的持续服务能力。
石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
1、在11月9日举行的2022全国中小企业数字化转型大会上，工信部提出系列具体举措，支持中小企业朝着数字化、网络化、智能化方向，加快转型升级步伐。
2、石狮注重工业化质量效益，推动企业转型升级、提质增效。通过实施“亩均论英雄”改革，石狮指导企业进行亩均效益评价，并支持龙头企业数字化转型，形成产业数字化转型典型场景案例。 石狮鼓励服装生产企业实现大规模、高效率、低成本的定制化生产，优化产业结构，提升产业发展质量。
3、石狮服装智能制造园是 石狮市 委、市政府服务实体企业的重要载体，也是石狮积极推动传统制造业转型升级，大力推进新型工业化的一个缩影。
4、首先需要一套工具，该工具要能实现以下功能：01 提高企业效率 流程自动化工具可以帮助企业完成那些费时费力又重复性的繁琐事务，降本增效，同时让企业员工可以做更有价值的工作。02 流程可视化 流程自动化工具的所有流程都是可视的，包括流程进行到哪个节点也是可视的。
5、发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。 领导力转型：企业决策者要成为数字化转型的“引领者”，决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。
