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以阿里巴巴为例子看如何进行绩效管理
首先，阿里绩效考核分两块：价值观+业绩，各占50%左右。阿里独特的江湖文化在业内赫赫有名，所有阿里员工的价值观都要向马云的「六脉神剑」靠拢，马云曾对HR部门下达指令：要严把招聘关，招聘优秀的人才，要吸引那些「和阿里的味道一样的人」。所谓「和阿里的味道一样的人」即认同阿里价值观的人。
值观考核和业绩考核。把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，就形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，这也是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。阿里巴巴的绩效管理在通用电气的基础上又形成了自己的特点：制定高目标；把价值观纳入考核；建立了政委体系做“人”的工作。
一般常用的考核工具包括以下几种：关键绩效指标（KPI）关键绩效指标考核是通过对工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系，并以此为基础进行绩效考核的模式。KPI必须抓住企业运营中能够有效量化的指标，提高绩效考核的可操作性与客观性。
我把绩效管理我认为比较重要的思想、价值观我都写出来，供大家参考。首先来看全球的名言，我们看来看四句话。Whatgetsdreamed，getsrealized。种瓜得瓜，种豆得豆。Whatgetsmeasured，getsdone。所测即所得。Whatgetsfeedback，getsimproved。给反馈才能进步。Whatgetsrewarded，getsrepeated。被奖励才能重复。
行不行，用案例说话 绩效管理，是现代企业普遍采用的管理制度之一。在阿里巴巴，同样有严格的绩效考核：所有的员工，每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核，各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估：20%超出期望，70%符合期望，10%低于期望。
淘宝大学在哪里
1、淘宝大学在淘宝网的卖家培训中心里面。方法如下：进入淘宝网 进入淘宝网之后，找到“卖家中心”按钮，鼠标轻轻触碰，该按钮便会弹出菜单，鼠标点击最后一个“卖家培训中心”进入卖家培训中心，就能找到淘宝大学。
2、打开淘宝首页，页面的右上角，点击“导航”，如下图中的位置： 进入导航页面，在“我是卖家”这里，有“淘宝大学”， 点击“淘宝大字”即可以进入“淘宝大学”首页： 本回答由健康生活分类达人 陈旭推荐 举报| 答案纠错 | 评论(1) 1 0 超能仔仔 采纳率：90% 来自团队：生.活 擅长： 学习帮助 其他回答 你好，楼主。
3、第一步，打开你的桌面上的浏览器，进入淘宝网 第二步：进入淘宝网之后，找到“卖家中心”按钮，鼠标轻轻触碰，该按钮便会弹出菜单，鼠标点击最后一个“卖家培训中心”第三步，进入卖家培训中心，就是你想找的淘宝大学。
4、在百度搜索框中输入淘宝大学，然后点击搜索，搜索结果出来后点击官方网站，如下图所示；进入淘宝大学后点击马上学习，登陆自己的账号后就可以学习了。
5、鼠标拉到网页至中间下部，在网页右下角有一个“卖家资讯”下面，显示有“淘宝大学”点击它，即可进入淘宝大学；根据自己的需要进行，点击 学习 操作。
6、手机淘宝app里面看。打开手机淘宝app。在手机淘宝顶端主页搜索框搜索淘宝教育。进入淘宝教育的页面。选择大学课程看。
新入职的员工,如何快速融入集体
和同事多聊聊天，多了解公司的制度、文化，可以帮助你更快地融入到公司的氛围中。 积极参加公司活动 公司组织的各种活动，积极参加，可以帮助你结识更多同事，加强彼此之间的交流，增进感情。 做好本职工作，提高工作能力 新人刚入职，最重要的就是做好本职工作。
学习团队文化：了解并遵守公司和团队的价值观、准则和工作方式。尽量与团队成员产生联系，了解他们的期望和习惯。 主动融入：积极参与团队活动和讨论，展示你的热情和意愿。主动与同事交流，与他们建立良好的工作关系。 诚实和透明：在与团队成员交流时，保持诚实和透明。
遵守公司的规章制度，国有国法，家有家规，每个公司的都有自己的规章制度。新员工入职以后应该仔细阅读公司的规章制度，熟记在心。最基本的是准时上下班，不要出现迟到或早退现象。上班期间应该专注于工作，不要网上购物或者与他人闲谈。
调整好心态 首先，要调整心态。每一个职场新员工都会需要与新环境和新同事有一个磨合的过程，这是避免不了的，若此时选择退缩而辞职那么再换一个环境情况依然不会有所好转。
员工培训工作计划范文大全
1、员工培训工作计划范文大全(篇1) 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。
2、企业员工培训工作计划书范本篇一 培训目的：使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
4、对员工和管理者培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的部门予以通报批评；二是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
5、订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。我整理了员工培训实施方案范本3篇，希望能帮到大家。 培训实施方案1 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
淘宝大学是干什么的?
淘宝大学是由亚洲最大网络零售平台淘宝网所创办专业网商培训中心，以提升网商成长为己任，历经6年多，在实践中逐步形成网商MBA（网店老板）、网店经理人（店长及部门主管）、电商精英（网店一线员工）、网店运营专才（高校创业人员）四位一体的网商岗位能力成长体系。
你好，淘宝大学是阿里巴巴公司旗下的一个机构。会讲述关于淘宝的知识。但是做淘宝店也有很多技巧。其实更重要的是商业思维。不知道你做的是什么商品，但是定位是关键。首先把你的产品定位好，看看适合什么样的客户群体。再制定相关的销售方案。建议你可以看看《定位》那本书。应该对你会有些帮助。
淘宝大学是阿里巴巴集团旗下核心教育培训部门。淘宝大学以帮助网商成长为己任，主要是为淘宝中小卖家提供全面、系统化的培训服务。淘宝大学的教体系：淘宝大学手机APP 淘宝卖家随身的成长工具，也是专为移动端卖家群体打造的在线教学视频产品，随时随地可以看到精品优质的课程。
