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湖北九通电子音像出版社企业规划
湖北九通电子音像出版社在实施其十二五战略规划时，明确了五个核心业务子品牌：九通少儿、九通英语、九通特色数据库、九通天行健高考复读学校以及和谐号传媒。这一转型旨在推动出版社从传统的出版业务向现代出版模式转变，目标是实现显著的增长和飞跃式发展。
这是一份关于企业战略规划的教程，由周坤主讲并进行详细解说。教程共分为10个部分，每个部分都精心制作，旨在提升您的经营管理技能，特别是战略管理方面。该教程采用VCD格式，便于学习者随时随地进行查阅和学习。这套教程的出版机构是享有盛誉的北京大学音像出版社，确保了内容的专业性和权威性。
在2011年，湖北长江出版集团携手长江文艺出版社和九通电子音像出版社，共同推出了里程碑式的儿童教育读物——《幼儿认知启蒙认知(1)》。这本书籍承载着丰富的教育资源，旨在启蒙小朋友们的智慧，帮助他们踏上早期学习的奇妙旅程。
-4VCD+说明书英语小天才，新编版，九通电子音像出版社出版的图书简介很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！出版社：九通电子音像出版社定价：200 元装帧：精装ISBN：9787885370978《（4VCD+说明书）英语小天才（新编版）》是九通电子音像出版社出版的图书。
湖北高职十一五规划教材系列中，有一本专门针对电子商务物流管理的图书，名为《电子商务物流管理》。这本书由武汉大学出版社于2008年2月1日首次出版，作为该出版社的第1版。作为湖北高职十一五规划教材系列的一部分，它旨在为高职教育提供系统且实用的教育资源。
企业数字化转型升级(1):如何制定符合自身的数字化发展规划
1、制定数字化转型战略：首先，企业需要明确自身的数字化转型目标，这包括了解数字化转型的意义、目的、方向和路径等。在制定数字化转型战略时，企业需要从行业趋势、市场需求、自身优势和业务特点等方面出发，明确数字化转型的重点领域和优先级，以及相应的资源投入和时间安排。
2、要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
3、统一信息资源模式，强化数据标准建设 以业务为导向，建立统一的企业数据架构。依托企业主数据管理（MDM）和数据资源规划（IRP），强化数据标准化建设，实现信息资源模式的统一。
4、数字化转型的关键字：过程迭代、业务数字化、数据数字化、业务智能化。 过程迭代 这种规划和流程再造，不是一蹴而就的，而是循序渐进的。因为这个过程开始就需要借鉴互联网“迭代升级”概念，对于企业的“数字化流程”不断“迭代升级”打磨业务，以适应企业发展和市场的发展为目标。
5、智能感知与互联网技术应用：利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
湖北邮规院陈晓静:咨询+IT+运营,助推数字化转型
1、我们转型比较早，2011年就开始做智慧城市，从那个时候起我们就做整个智慧城市的咨询设计，包括产品和运营、数字政府的建设研究、商业模式、运营模式等。
2、同时也面临着挑战。对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。
3、数字化转型好处 充分利用数据数字化有助于打破部门孤岛，以便可以统一数据并更轻松地对它进行分析。合并现代数字技术可以改变企业开展业务的方式，有助于简化其工作流程，并在此过程中减少员工的工作量并减少开销。
4、数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。
5、数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
6、战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。数字化转型的过程，实际是整个团队和组织刷新的过程。最近三年，我们联合华润数科的润联一起，共同帮助企业在数字化转型之中，无论是在企业的业务端、管理端还是人才端，真正以生态的角度去思考问题。
数企如何帮助企业快速实现数字化?
1、数企可以通过以下几个方面帮助企业快速实现数字化： 技术规划和咨询：数企可以根据企业的具体情况，帮助企业制定数字化转型的技术规划和路线图，并提供专业的咨询服务。数企可以评估企业现有的技术基础，了解企业的业务需求和目标，从而确定最适合的数字化解决方案。
2、综上所述，数企企微scrm系统可以帮助企业快速实现数字化，包括客户信息数字化、销售流程数字化、市场活动数字化、客户服务数字化和数据分析和决策支持。这些功能和特点可以帮助企业更好地了解客户需求和行为、提高销售效率和成功率、优化市场策略和投入、提高客户满意度和忠诚度，以及更好地制定业务决策。
3、网络营销和推广：数企可以帮助中小企业发展和执行网络营销战略，包括搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销等。通过在互联网上宣传和推广企业产品和服务，中小企业可以拓展市场，增加曝光度和销售机会。培训与支持：数企可以提供培训和技术支持，帮助中小企业了解数字化转型的重要性和应用知识。
