本文目录一览：
马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。
制定培训时间计划及课程主题和内容。前面已经了解公司员工的培训需求了，接下来就是进去课程主题的分类确定部分，以及主题培训开展的时间。
其次，在培训初期，如果需要对公司所涉及行业的大环境，大背景有一个全面的了解，这种了解可以让入职员工自己去学习，可以将基本背景知识的成套理论做成ppt或者视频形式，分为几个课时，让新员工自行观察，调动员工积极性。
对于新人而言，会有点难点，不过相信你可以做到。
药品经营企业培训内容
药品经营企业培训内容如下：药店员工作为药店的形象代言人，要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课，为顾客呈现专业、优秀的形象。
在《药品流通监督管理办法》（局令26号）第六条明确规定：“药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
严格执行药品及基本医疗保险管理的有关规定规范工作行为，经营全过程严格执行《药品经营质量管理规范》及公司的质量管理文件，熟练掌握操作规程，认真履行岗位职责。
药品经营企业员工培训一般包括企业内部培训和企业外部培训。培训记录的内容包括：培训计划、培训通知、培训讲义、培训签到、培训考核、培训总结、培训效果分析等内容。
药店新员工培训有什么收获和感悟
1、在这两次拓展训练中，我付出了汗水，收获了硕果，让我更明白一些东西，也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下： 销售人员要有专业的知识。 当然，这一点并不是每个人都具有，所以不具备的朋友应该努力的学习，培训。
2、体味刻苦，感受奉献 这次培训班同学们克服了学习、生活等多方面的困难。同学们都很珍惜这次难得的培训机会，勤奋学习、刻苦钻研。而给我们上课的老师们更是言传身教，诲人不倦。
3、让我这个新员工更加深入了解我们企业的发展，金汇集团从小到大，从无到有，经历了多少风雨，几经危难，是这些老人攥着一股子不服输的干劲，一步一步化解难题，克服困难，金汇才慢慢走到了现在。
4、药店实习心得体会与收获【二】 自踏入医学殿堂的那一刻起，我便深刻的认识到，精医术，懂人文，有理想，能创新是新时期下的医生所应具备的素质。校训健康所系，性命相托时刻提醒我刻苦学习奋发向上。
药房员工培训方案
1、商品货位：500种常见商品以及别名学习；40种常见疾病及关联用药学习；20项门店日常管理制度和技能学习；学习计划以周为单位，每周学习5天，复习考核两天，带教老师根据每周学习内容进行抽查辅导和考核。
2、年药店培训计划范文一 20XX年度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
3、根据目前药店的经营现状，将药店的发展与店员的薪酬挂钩，对店员进行定期培训，设计科学合理的店员培训方案，培养出更多的高素质店员，提高药店发展的竞争力。
精益管理培训公司有哪些
凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。
关于国内精益生产咨询公司的排名，如何挑选精益生产咨询公司？目前市场上存在以下四种类型的培训机构：“美国式”的培训机构六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。
不是。爱波瑞精益培训的全称是上海爱波瑞管理咨询有限公司，该公司在上海市的市场监督管理局进行登记，是一家拥有国家机关的专业认证的公司，该公司是一家资质齐全受律保护的合法公司，并不是骗子，非常靠谱，可放心咨询。
作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。
我们使精益六西格玛在公司真正能落地并持续推进，天行健咨询公司精益六西格玛实际咨询过程中的方法和经验是...：打好组织战，有利的组织保障，确保全员参与培训，观念一致。
管理者不急于决策，以共识为基础，通盘考虑所有可能的选择，并快速执行决策；管理者不但要有决策力，更要有执行力。
