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唤醒你的内驱力--课程学习总结
所谓动机，是指引起个体活动，并促使活动持续进行的驱动力量。 所谓工作动机，是指激发个体持续工作、不懈努力的动力。 按照驱动因素的不同，工作动机可分为 外驱力 和 内驱力 。
成就感更足 由于不需要奖励和惩罚的筹码，所以，旦孩有所突破，他的内感觉会常棒，他会更享受这种成功的喜悦。
孩子的内驱力产生于自由通往自律的过程：渴望得到一个标准方案，一套标准化的育儿流程，帮自己养出一个优秀的孩子，这是完全不现实的。真正有价值、能让人进步的信息，大多是需要思考和消化的。
激发孩子的内驱力，让孩子爱上学习，学习中的兴趣是最重要的。假如，一位学生喜欢奥数，你给他出很难的奥数题，他也会去做，就算做到汗流浃背，满头大汗，他还会坚持。
没有审美力是绝症知识也解救不了。教育的最高境界正是什被教育者获得一份真正的志趣。梅老师认为培养和海唤醒孩子学习内驱力恰恰不能从直接监督孩子的学习开始。
家长不敢放手的原因是不相信孩子可以自己成长，不相信每个孩子都天生具有成长的内驱力。助推 孩子无论是学习学科知识，还是掌握一项体育运动，或者是学习音乐，都不可避免的会遇到一些困难和障碍。
企业如何激发员工内驱力?
企业激发员工的内驱力可以从以下几个方面着手： 提供良好的工作环境和福利待遇，满足员工的基本需求。 设定明确的目标和挑战，激发员工的成就感和自我实现需求。 提供发展机会和培训计划，帮助员工提升技能和职业发展。
首先，企业要建立良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是员工共同遵循的价值观和行为准则。一个积极向上、团结协作的企业文化，能够激发员工的归属感和自豪感，从而增强他们的内驱力。
鼓励自我实现：鼓励员工追求自我实现，让他们感到他们的工作是有意义的，并且他们对团队和公司的成功有重要的贡献。
其次，设计具体策略。比较常规的手段有四类：成就刺激。适宜于提供给员工面对的是成功与失败机遇各半的工作：根据他们的能力情况交给他们适度挑战性的工作目标；及时明确地向员工反馈其工作绩效的信息。环境刺激。
企业可以通过宣传企业文化、举办各类活动等方式，引导员工树立正确的价值观和信念。同时，企业还应该尊重员工的个人选择，给予他们足够的自由度，让他们在工作中发挥自己的特长和创造力。
设定目标：明确的目标可以帮助我们更好地集中精力，提高工作效率。同时，实现目标的过程也会带给我们成就感，从而激发我们的内驱力。自我激励：通过奖励自己来激发内驱力。
企业培训内容有哪些课程
岗位知识培训：主要针对员工的岗位知识和技能进行培训，包括专业技能、业务知识、管理知识等方面的课程。岗位技能培训：主要针对员工的岗位技能进行培训，包括实际操作技能、业务技能、管理技能等方面的课程。
其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。
职业技能类内训课程是针对企业员工的技能培训，旨在提高员工的专业技能和操作技能，包括电脑操作、软件使用、工艺技能等。这类内训课程通常以实操训练、理论讲解、案例分析等方式进行，通过实践操作提高员工的职业技能。
企业员工激励培训课程有哪些?
1、企业通用培训课程包括：企业价值观培训、通用能力培训、岗位职能培训等课程。企业价值观培训 对于刚进入企业的员工，对企业的业务流程和文化都不是太了解。
2、按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。
3、人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
4、特殊课程：这类课程是针对特定员工或特定岗位设计的，包括专题讲座、案例分析、研讨会等。这类课程可以帮助员工解决特定的问题或提高特定的技能。
员工激励课程
课程内容：四股，四项财产和六项股权申请；三种类型的股权激励模型、四个雷区和虚拟限制性股票；如何激励企业内部的员工？企业如何实现内部和外部集成？股权入账3星标准；股权退出机制。
很荣幸能够参加两天动机沙盘课程学习，本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，并且避免由于管理失当而带来的负面影响和用人风险。
用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工。胡八一博士教您运用股 权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：打造留驻人才的“金守考”，创造激励人才的“真功付”。
