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现代餐饮企业文化建设有哪些主要措施
1、餐饮行业首先我们的最重要的是：以人为本，诚信为民。我们主要的产品就是事物方面，我们必须做的的一点是，不产假、不形式主义。一切以顾客的营养、顾客的口味、顾客的口碑。为发展方向，如果基本的这些不能够做到那么，长久对于企业来说是天方夜谭。一切以顾客为准。
2、要确立一个正确的管理理念。企业的价值观是衡量员工思想的重要标准。提倡什么精神，抨击什么丑行，需要为员工提供一个明确的思想准则。建立一套切实可行、以人为本的管理制度。餐饮企业不缺少制度，缺少的是切实可行的制度。
3、品牌传播对于食品企业是至关重要的，品牌传播中最核心的就是要传播品牌的内涵，即品牌文化。而品牌的文化与企业的文化又着息息相关。企业倡导什么文化，在品牌的表现力中会潜移默化的体现出来。因此，企业文化与品牌传播的结合是非常重要的，也是非常必要的。
4、一是超前引导 企业对人才的培养内容不仅包括业务技术知识，而且还包括企业文化精神的内容。通过这种企业精神的培训，使企业精神在员工心中形成共识，引导员工齐心协力，为实现企业的共同远景做出贡献。
5、企业文化的概念 关于企业文化，国内外学者有许多不同的概念。
餐饮企业文化的建设
企业文化是指企业全体员工自觉遵守的人生理念、工作习惯和制度体系，包括代表企业精神的标识、口号和一系列的规章制度。餐饮企业人多嘴杂，众口不一，打造成一个团结合作的团队非常不容易。
晨会、晚会、茶话会、总结会。就是在每天的上班前和下班前，或者是用若干空闲时间宣讲公司的价值观念，有固定或者不固定的，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。内部培训以及员工思想小结。
关于餐饮企业文化的建设：餐饮行业首先我们的最重要的是：以人为本，诚信为民。我们主要的产品就是事物方面，我们必须做的的一点是，不产假、不形式主义。一切以顾客的营养、顾客的口味、顾客的口碑。为发展方向，如果基本的这些不能够做到那么，长久对于企业来说是天方夜谭。一切以顾客为准。
餐饮公司企业文化的意义与作用
1、企业文化具有凝聚力的作用 企业文化能够将员工紧密团结在一起，形成强大的向心力。员工基于企业明确的目标，齐心协力，为实现目标而努力。 良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化不仅对员工具有吸引力，还能吸引合作伙伴，如客户、供应商、消费者以及社会大众，对稳定和吸引人才起到重要作用。
2、企业文化的作用 凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。
3、企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
4、作用：导向作用、凝聚作用、规范作用、激励作用、企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。意义：企业文化能激发员工的使命感。企业文化能加强员工的责任感。企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化能赋予员工的荣誉感。企业文化能实现员工的成就感。
5、企业文化的作用 - 灵魂作用：企业文化作为管理系统的核心，决定了企业的行为方式和方向。它如同关键的钥匙，激活管理的各个方面；又如细胞核，影响着其他管理要素的运作。- 凝聚作用：共同的价值观将员工的心智凝聚在一起，形成企业内部团结一致、共渡难关的力量。
什么是餐厅的企业文化
企业文化，是指企业以组织精神和经营理念为核心，以特色经营为基础，以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式，在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。
餐饮企业文化是一个企业所特有的文化气氛和情调，也是企业立身于社会所必需的精神支柱。餐饮企业文化包含的企业价值观和经营目标记录了企业在过去成功与失败的经验，以及企业决策者为企业制订的发展前景。
酒店文化是指酒店在长期的经营管理实践中，逐渐培育成的、占据主导地位的、并为全体员工所认同和遵守的企业价值观、企业精神、经营理念以及行为规范的总和，其内容包括物质文化、行为文化和制度文化，还有处于核心地位的酒店精神文化。
