本文目录一览：
新员工培训如何活跃气氛
1、其次，给他们讲解公司的文化传承，对公司的理念让他们各抒己见，发表自己的见解。接着，分配工位，让员工去了解基本的办公软件，在对工作环境和公司氛围有一个基本了解之后，开一个小小欢迎会，让同一批入职的新员工之间相互介绍，增进了解，同时赠予一个小小的入职礼品，使得员工深深的体会到公司的温暖。
2、第一步，让员工就坐。第二步，培训师首先介绍自己，并对新员工作出欢迎！第三步、让每一位员工到台前作一下自我介绍，可以给大家一点要求。第四步、在场的员工都依次介绍完之后，培训师可以随意点名一些员工，请员工在位置内站起来。
3、做员工培训，如何调动氛围 大致要从如下方面进行： 激发学员的学习意愿。不想学，气氛就不可能有。 加强互动，让学员参与到学习中来，充分表达观点和看法。 培训师具备调动学员情绪、调节气氛的培训技能； 通过游戏、活动、案例分析等，引导学员进入课程。 还有很多具体的技能，但上述四项是核心技能。
4、第一步，新员工培训前应该让大家进行简单的自我介绍，当然也要把自己介绍给他们认识。第二步，培训过程中为了避免太过的枯燥乏味，也可以采用一些游戏的`方式来达到目的 第三步，培训过程中要注意互动，尤其是给新员工更多展示的机会，也便于自己指正。
5、加强员工的思想教育，把员工参加培训由被动参与变为主动参与。加强员工的思想教育，要求企业在企业内部大力倡导“终身学习，终身受教”的观念，努力在企业中营造良好的学习工作氛围，努力培养企业的学习型人才、创新型人才。 企业领导积极倡导培训，重视培训活动，加大对培训的投入。
6、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
第三是申请外训，用人部门也可根据新员工的短期岗位表现，向公司申请进行更专业的外训，只要是为了新员工的成长，和部门的发展要求，公司是会考虑的，接下来会由人事部联系培训公司，并让新员签订相关的协议，再安排培训。当然，这个外训也要看新员工具体表现如何，是否表现了一定的水准和潜力。
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
1、从今天开始你就是一名从事电子商务工作的一份子了，你将通过系统的学习，初步增长销售技能，藉此使您在工作上得到更美好的效果。
2、首先，打开PPT软件，2，红框是PPT的主标题，我们填入“PPT演示文档”3红框处事PPT的副标题，我们填入“BY--翔风痕”4，红框处可以调整文字的对齐方式，我们选中副标题文字，点击“右对齐”，我们可以看到，副标题已经移到文本框最右边。
3、销售技巧[销售，是从被别人拒绝开始的]销售技巧实战培训课程PPT模板本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用汇报人：XXX时间：201X年X月1Part01客情维护——顾客要什么A观察客户的技巧——投其所好a、观察客户要求①观察客户要求目光敏锐、行动迅速。
