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企业培训的方式有哪些？
培训方式有四种形式：理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。
公司培训方法有：纯讲解式培训、案例式培训、小组讨论法和角色扮演法。纯讲解式培训：这种培训方法是一直以来最常用的培训形式，简单易用，对讲师没太高要求，只需能够逻辑条理清晰地讲述给学员即可。这类比较适用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。
员工培训的9种形式 讲授法 属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法 通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具)，对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
有以下四种方法 讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程 视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。讨论法：按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。
讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
什么是TTT?
意思：TTT是国际职业训练协会(IPTA-International Professional Training Association)的培训师认证课程【国际职业培训师标准教程】(Training the Trainer to Train)的英文缩写。
TTT：一般是指专门为培训企业各部门主管、内部培训师开设的经典课程.下面是其他四种含义：培训师培训 6+X企业内部培训师培训（TTT）是含义为：6个系统模块，外加一个依据企业实际情况而外挂的课程体系模块。
TTT（Training The Trainer）培训，意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力，类似的服务好像烽火猎头业提供。
TTT就是专门为培训企业各部门主管、内部培训师开设的经典课程。建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单，制订培训计划。
TTT是（Training the Trainer to Train）的英文缩写，是国际职业训练协会的培训师认证课程。
一套完整的企业培训体系应包含哪些方面?
1、企业训体系至少应有以下方面构成：\x0d\x0a·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置．包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。\x0d\x0a·培训课程体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。
2、企业员工培训体系包括企业培训的组织体系。培训激励体系。培训制度体系。培训经费管理体系。
3、通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
企业培训体系包括哪些内容?
1、·培训课程体系：是指企业是否有自己的课程资料数据库，是针对公司业务的需求或岗位的要求而进行的课程设计、规划及配置。·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
2、培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
3、资源里包括课程体系、讲师体系、培训经费、培训软件等。这些资源都是公司可以显性列出的，大多数培训从业者都没有这些支撑就直接进入运作层面，最后的培训效果都可以预见。企业培训体系第二部分——制度 编制一套完整严谨可行的培训制度，从源头保证培训能够正常运转，有制可依。
4、通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
5、企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。 培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
6、建立完善的培训课程体系 培训课程是员工培训体系中最为重要的组成部分，是培训实施的核心内容。建立完善、科学的培训体系，离不开行之有效的课程体系支撑。而科学有效的课程体系能够丰富培训内容，充实教学内涵，增加培训项目的特色和亮点。
企业eap培训是什么?
1、eap是英文EmployeeAssistanceProgram的缩写，直译为“员工援助计划”。eap培训是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
2、企业EAP（Employee Assistance Program）即员工帮助计划，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。其核心目的在于通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题，提高绩效及改善组织气氛和管理。
3、EAP，即员工帮助计划，是企业为员工提供的一项系统而长期的援助福利项目。 该计划通过专业人士的诊断和建议，为员工及家庭成员提供心理和行为问题的专业指导、培训和咨询。 EAP旨在解决员工个人问题，提高员工和企业绩效，是一种有效的管理机制。
4、企业EAP，即企业员工援助计划（Employee Assistance Program），是一项由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
5、企业EAP培训是一项旨在帮助员工解决个人问题，从而提升工作效率和企业绩效的支持项目。那么，EAP培训具体包括哪些内容呢？让我们共同探讨一下。首先，EAP培训的定义。EAP是Employee Assistance Program的缩写，中文意为“员工援助计划”。
