本文目录一览：
企业数字化转型是什么意思?
1、定义：重新调整，或新技术投资、商业模式、以及为客户和员工带来新价值的流程，以便在一个不断变化的数字经济中有效地竞争。
2、数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
3、数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
4、企业数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化，来重构业务流程是企业数字化转型的基础。
5、数字化转型是指企业运用数字技术和数据分析手段对其业务流程、组织架构、服务模式等方面进行逐步优化和升级，从而实现增长和创新的全过程。
数字化转型能为企业带来什么?
生产运营优化，提高效率 更好的资源管理 数据驱动的客户洞察力，更好的客户体验 提高敏捷性 企业能够把沉淀的大量数据变成数据资产，并通过数据分析、数据可视化等将数据资产价值化，利用得到的信息和知识，洞察和决策企业的未来发展。
企业数字化转型有助于吸引和留住客户。传统线下购物通常是消费者主动寻找商品，而数字化门店能够将这种模式转变为商品主动找到消费者，即通过数据分析精准推送商品给潜在买家，提高转化率。 精准销售 借助数字化管理系统，如和家网系统，企业能够通过客户画像对潜在客户进行高效识别、管理和分析。
数字化转型有利于打造企业的竞争力。在这个数字化转型的大潮中，如果企业逆水而行，不随大流，那么，企业将会被抛弃，被对手超越，被市场边缘化导致最终的结果是企业在这个行业市场里出局，在现在这个市场上来说，企业以客户为中心才是长久发展的关键。
企业数字化转型能带来的就是发展。数字化带来的转变具备颠覆性，相对于工业时代流水线、供应链、多层级管理，互联网时代更强调低成本、快反应、高定制，没有哪个行业能够抵御这种数字化的颠覆，只是速度和规模对于每个行业都会有所不同。
企业进行数字化转型可以带来以下好处： 提升效率：数字化转型可以自动化和优化业务流程，减少人工操作和重复性工作，提高工作效率。 提供更好的客户体验：数字化转型可以改善客户与企业的互动和沟通方式，提供更便捷、个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
数字化转型中的国产化替代之路
1、在数字经济的浪潮中，国产软件如北京永洪商智科技有限公司在商业智能领域崭露头角，为我国企业数字化转型注入强大动力。《“十四五”规划》明确指出，要强化数字基础设施建设，促使国产软件企业在关键数据分析技术上发挥核心作用，推动企业数字化进程并实现国产化替代。
2、随着Nutanix在中国市场转向合作模式，SmartX作为国内超融合领域的领航者，正在崭露头角，成为众多寻求国产化替代方案的企业的理想之选。SmartX以其在技术、性能和市场上的强大实力，挑战了Nutanix的传统地位。SmartX在金融行业中的广泛应用证明了其产品的成熟度和可靠性。
3、优炫数据库的成功案例，如中国节能环保集团、河南移动等，证明了其在国产化道路上的稳健表现和卓越品质。在央国企的数字化转型之路上，优炫软件凭借其对用户需求的深入理解、稳定可靠的产品性能以及全面的本地化服务，赢得了客户的信任。
以用户为中心,数势营销云为企业数字化经营创造更大的价值
月8日，中电金信数字化运营增长资深活动运营专家高雪梅，应邀参加由数字金融网、数美科技、中电金信、企查查联合举办「2022金融数字化实践分享线上沙龙」，并带来以《以数字化营销为抓手，打造以用户为中心的线上活动运营闭环》的主题分享。
这些都意味着整个汽车业务链和价值链正在发生巨大变化，车企数字化转型势在必行。我们看到核心的数字化转型有三个维度：第一是营销端的数字化转型；二是研发端的数字化转型；产品变了，生产端本身也需要进行数字化转型。 营销数字化是车企数字化的切口。数字化在营销端，在整个业务链条的重要性被提升。
数字化转型需要遵循的原则有以客户为中心、数据为核心、创新为导向。以客户为中心 数字化转型的第一大核心原则是以客户为中心。客户是企业存在的根本，只有满足客户需求和提供优质的客户体验，才能赢得客户信任和忠诚，实现业务的可持续发展。
作为营销人，应当积极拥抱黑科技、充分认识黑科技，做“以用户为中心的赋能型营销”。对于营销人而言，“一个没有广告的世界”才是最理想的未来——借助数字技术，我们能为用户提供的不再只是信息，而是全新的品牌体验，是有价值的解决方案，更是可以引导用户改变生活、创新生活的方式和路径。
在金融数字化转型视角下，以用户为中心，通过用户旅程提升用户体验，成为银行机构提升经营服务能力的核心思路。尤其是面对复杂多样的银行场景化服务，以用户旅程的视角来思考整体业务流程的优化和再造，能更好地克服在实际业务场景中的问题和难点，提升用户体验和单客价值，打造有竞争力的精细化运营服务。
