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培训对于员工来讲有哪些好处呢
员工在各自岗位上追求卓越，培训则是他们提升技能、端正态度、积累经验的宝贵机会。个人职业蓝图每位员工都有自己的职业规划。通过培训，他们可以更好地实现个人目标，同时为企业创造更多价值。明确标准企业在制定培训计划时，务必明确各项目的标准，确保培训活动与企业整体战略和员工个人发展紧密结合。
企业为新员工提供多种形式的培训，助力新员工快速成长。本文将介绍企业提供的培训形式和作用，帮助新员工更好地了解企业文化和职场秘籍。老员工带新，经验传承企业为新员工组织培训会，让经验丰富的老员工来传授职场秘籍，帮助新员工快速融入团队。
员工培训的优点包括：提高员工技能和知识水平，使其在工作中更加专业和高效。增强员工的自信心和满意度，促进个人发展。提高员工的工作质量，减少错误和失误。有助于建立公司品牌形象，提升客户满意度。为公司未来的发展打下基础，增强竞争力。
激发员工积极性 在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。
师带徒---一名经验丰富的员工带几名新员工，以手工艺为主。优点：老员工离开后，新员工能顶上，不影响工作；双方形成良好关系，有利于工作的开展 缺点：仅针对某一技能培训，培训面；一些消极观念会影响技能传授 工作轮换---安排新员工在不同岗位上工作一段时间。
培训的最终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，必须参加培训接受继续教育。
员工培训是福利还是企业投资?
员工培训是企业一种投资行为，和其他投资一样，也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益。企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。具体体现在以下方面：能提高员工的职业能力。
所以，对绝大多数员工来说，培训不是福利，是负担；对企业来说，培训也不是福利，是投资。以下类型培训或许可以称为福利：晋升培训。（员工通过该培训学到更多，也能获得更多报酬）管理者或技术骨干的深造。（貌似企业也要求签培训合同，你培训完了要走，OK，赔钱）外出公费旅游兼培训。
培训属于企业福利，可以提高员工的素质。企业的培训方案的制定要分级，分时间段，分人员逐渐完成。
因为只有头脑富有了，才会带动行动，才能创造更多价值，实现创造财富。
为什么说培训是企业给予员工的福利
1、有效的培训，是对员工技能与潜能的开发，也是完成员工职业生涯规划很重要的一部专分，对员工属来说，是属于员工个人的无形资产，可以使员工在未来的职业生涯中得到更高的工作回报，而这些都是公司给予的，所以当然算是员工的福利。但是请注意，一定要是“有效的”。
2、说到底，企业培训是一种双赢投资，一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高，从而增加企业产出的价值，使企业获得更大的利益；另一方面，员工整体素质得到提升，获得的是一份终生保值的财富。
3、在企业里，培训其实是最性命攸关的大事，团队建设是培训的重中之重。在世界优秀的企业里，员工培训被认为是企业投资回报率最高的可增值投资。
4、从员工来说，他们和企业最基础的关系就是劳动力的付出和待遇回报的关系，对于绝大多数员工来说，只要自己的操作等，符合企业的基本要求，能“做对”自己的工作，就已经OK了，如果还要通过培训来“精益求精的做得更好”，那么，这个就是负担了。
5、有所发展。 激发员工的积极性：在人力资源开发和管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断 地培训不只是让员工得到个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己 成长，发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。
6、激发企业人力资本的潜力。企业对员工实施的培训能够提高职工的工作适应能力，改善员工的工作态度，加强其对企业的责任感和对企业文化的归属感，扩大其知识储备，拓展其工作领域，增加其工作信心和工作积极性，从而有效激发职工的工作潜能。促进其他人力资源管理职能的发挥和改进。
