开展企业文化培训的意义，开展企业文化培训的意义和目的

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当建立了属于企业本身的企业文化后，才能避免企业的权力者们各司其权的现象，减少部门与部门之间的消耗。企业文化是增强企业竞争力、提高生产力的最有效方法。企业要想做到最优秀、最具竞争力，必须在企业文化上下功夫，塑造卓越的企业文化。

企业文化对于企业的发展，可以说是具有很大作用的，不光让优秀的人聚集，更能让企业涌现更多的活力。凝聚力量。企业文化对于团结企业员工有较大的作用，所谓合抱之木，生于毫末；不积跬步，无以至千里。

公司文化，对于留住员工有一定的作用 (一)增强企业凝聚力企业文化是一个企业的核心价值观所在，对外它是一张展示企业的形象名片，对内它是一个凝聚员工的向心力。它为企业的发展指明了方向，为员工奋斗做出了指引，给予了精神上的极大鼓励。

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1、从企业角度来说，企业文化培训的意义有：企业文化培训可以提升企业竞争力；企业文化培训可以增强企业凝聚力；企业文化培训可以提高企业战斗力；企业文化培训可以企业文化培训是高回报的投资。

2、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训是企业对员工最好的奖励。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业降低成本，创造更多的效益。美世咨询公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查。

3、培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。（2）培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。

4、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。

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1、培训的意义：有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。培训有利于改善企业的工作质量。

2、减轻管理者工作负担在线培训系统是可以使企业的培训管理者丰富教学手段，提高管理水平，大幅减轻培训管理者的工作负担。

3、个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。培训的意义：培训可以提升企业竞争力。培训可以增强企业凝聚力。培训可以提高企业战斗力。培训是高回报的投资。

从企业角度来说，企业文化培训的意义有：企业文化培训可以提升企业竞争力；企业文化培训可以增强企业凝聚力；企业文化培训可以提高企业战斗力；企业文化培训可以企业文化培训是高回报的投资。

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提高沃尔玛员工的职业技能和服务水平。技能具有时效性，时间久了，一样技能就会被淘汰掉，所以需要不断的学习。获得高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。塑造更完美的企业文化。

培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。

培训可以让员工了解认识企业文化，肯定是有作用的。使得企业全体员工明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化，让全体员工明白企业文化的作用是什么，企业文化的特性是什么。使得企业全体员工懂得企业文化与企业生产经营以及企业效益的密切关系，提高全员参与企业文化建设的自觉性。

其意义在于让大家知道、认同企业文化的观念，并遵照去做。简单的培训、背诵意义不大。领导的行为更重要。

企业内训的意义：(1)树立主人翁意识：通过内训，可以让员工理解他们在职责中的责任，帮助树立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益相互挂钩，提高员工工作积极性，培训的员工更能胜任工作，提升他们的整体表现。（2）提高员工满意度和士气：企业内训员工，让员工感受到自己被重视，有价值。

培训的目的带来崭新的观念，树立正确的向导。对于正在建立和发展过程中的中小企业，往往会带有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式，而老板性格也罢，固有的模式也罢，如果不能适应新的市场环境，就会使企业走诸多弯路甚至南辕北辙。因此，培训首要的是观念的更新，对企业中层尤其具有典型意义。

提升员工技能、满足企业发展需求、促进员工个人发展、解决企业问题、提升企业竞争力、增强企业凝聚力、投资于人、应对市场变化等目的和意义。提升员工技能：培训可以帮助员工提升专业技能和业务知识，使们能更好地完成工作任务。