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生产管理中的5S管理的内容是什么?
1、生产管理中的5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。\x0d\x0a整理\x0d\x0a定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
2、S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注重对员工智力的“S”开头，简称为5S。
3、S管理内容 （1）整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。（2）整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。（3）清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
5S培训教材PPT课件
1、实验室5S管理1主要内容：15S简介2可视化管理35S五步曲4实验室5S案例分享2Whereareyou…工作环境是否会影响我们的心情35S简介5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。
2、清洁：制定一个实验室5S管理的规章制度，进行定期的检查与评定，并对相应的人员进行激励；素养：制定一个对员工进行5S管理的培训计划，并严格实施。………以上的内容已经构成了你的PPT的框架了，你只需要把你们实验室的相关照片拍摄下来，并结合一些说明，就可以做成你的PPT了。
3、目录6S管理的起源6S管理的含义6S管理的目的6个S之间的关系6S管理如何应用落实6S管理的起源早在19655S年管日本理就的提出起了源“安全始于整理整顿，终于整理整顿”的宣传口号。
如何推进5S管理.ppt
1、实验室5S管理1主要内容：15S简介2可视化管理35S五步曲4实验室5S案例分享2Whereareyou…工作环境是否会影响我们的心情35S简介5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。
2、清扫：寻寻找和清除各种源头：污染源、死角源、危险源、浪费源等等，坚持每天清除一个类似是源头，保证实验室的工作秩序与环境。你可以在这里使用照片来表达。
3、整齐清洁规范急着要用的东西怎么也找不到了。办公桌上一堆文件，自己无从下手，不知道哪些是该马上做。制定好的计划，事务一忙，就搁浅很久。办公环境的凌乱脏，影响工作情绪。如果我们每天被这些琐事纠结，我们的工作效率会大打折扣，因此我们要一起来学习办公室5S管理。
