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企业如何给新员工进行企业文化培训?
1、对新进企业销售人员进行企业文化的培训是非常 有必要的，以便于更快更好的融入到团队中去。准备课件，结合企业自身情况，编制适合的教材，并对教材内容进行理解和消化，做到了然于心。
2、如果有当月过生日的新入职员工，在下午培训结束前会给他举行一个简短的生日Party，生日蛋糕和贺卡由其未来的上司新手送来。如果是中层管理者，他未来的下属也一起参与到这个Party中来。通过细节给新员工以惊喜，如果HR做好这些，企业对员工的关怀文化比制度的讲解更让你记忆深刻。
3、准备好给新员工培训的部门内训资料。为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
如何进行企业文化的培训
做好企业文化培训需要做到以下几点：选好主题。根据企业文化建设需要，必要时可以进行问卷调查，把握培训的需求点，有针对性地进行培训。选好对象。企业须根据培训主题内容确定培训对象。选好讲师。
基层员工：需要了解企业文化理念，以及如何在工作中体现企业文化要求。新员工：培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。在传统讲授式培训的同时，合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。
根据我的一点经验随便写的，怎样做好新进员工的企业文化培训？做好三点，第一，培训者要能充分了解什么叫企业文化和本企业的企业文化是什么？（这句话貌似废话，但事实是目前大多数公司里面绝大多数的管理人员都不能回答这个问题；）；第二，要确定公司的企业文化不只是口号。
让员工学习企业组织文化的方法如下：入职培训，学习员工手册灌输企业文化价值观；为员工指定导师，导师在指导中引导学习企业文化；举行一些企业文化的活动，例如，企业文化知识竞赛、企业文化价值观文章的投稿及发表、企业聊天群引导等等。温馨提示：以上解释仅供参考。
如何给企业员工培训企业文化?
基层员工：需要了解企业文化理念，以及如何在工作中体现企业文化要求。新员工：培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。在传统讲授式培训的同时，合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。
开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业 企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。
发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化。 文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。 公司员工的行为准则。
这就需要强调企业文化必须贯穿经营管理的全过程，经过实践后再传递到每个员工。企业管理的关键在于管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人最终又在于做人。用自己的企业文化把员工熏陶、培育成有个性气质的人才，这便是太平洋建设集团企业文化建设的全部责任。
．团队精神培训。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。4．营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市场。
试析现代企业如何开展有效培训
1、讲授法讲授法是传统的培训方式，简便易行，便于培训者掌控全程。但信息单向传递，反馈效果欠佳，多用于理念性知识的传授。视听技术法视听技术法借助现代视听技术进行员工培训，形象直观。但实践性和反馈效果有限，制作成本高且内容易过时，适用于企业概况和技能传授等培训内容。
2、●工作指导法或教练/实习法 这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是教给受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行鼓励。
3、在飞速发展的现代企业中，经营的困惑和人才发展的瓶颈已经成为了普遍的问题。为了解决这些问题，我们需要建立科学、先进的培训理念，为企业的持续发展注入新的活力。本文将介绍如何构建高效的培训系统，帮助企业打破常规，科学引领。规划先行构建合理、全面的培训规划系统，确保每一步都走在正确的道路上。
4、培训师，培训师是开展培训的授课主体，其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对培训效果产生影响，培训师可以来源于企业内部，也可以来源于企业外部，其选择主要受到培训内容和培训费用的影响。
5、可以选择轻速云培训考试系统搭建在线培训平台，能为企业在线培训提供培训课件制作、培训进度查询、员工人员管理、在线考试等服务，在线企业培训可以让员工随时随地地利用碎片化学习，突破时空地域限制，以最低的投入实现最大的产出，让员工的学习更加便捷更加有效率。
6、企业员工培训是提高员工素质和能力、促进企业发展的重要手段。以下是做好企业员工培训工作的几个关键点：确定培训需求：通过对员工的工作表现、能力水平等方面的观察和评估，了解员工的需求和期望，确定需要培训的方面。可以通过工作调查、问卷调查、面谈等方式进行需求调查。
企业文化培训从哪些方面来做比较好些
促销推广、广告公关等内容；人力资源部门需要了解企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作的有机结合；生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节；财务部门则需要了解企业文化在投融资、预决算管理、成本控制等方面的应用；其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点。
企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。
培训内容围绕企业目标、价值观和行为准则展开，通过丰富的培训形式，如目标设定、价值观讲解、行为准则示例等，帮助员工将理念内化为日常行为习惯。云学堂等在线平台提供了一体化的解决方案，使新员工能迅速融入企业文化，加速适应。教育培训的力量 教育培训不仅是传递企业文化，更是塑造企业软实力的过程。
企业环境：企业员工的办公环境，如领导办公室、部门办公区域、财务室、人事办公室等，熟悉环境才能更好的工作。制度文化：企业长期运行及处理日常工作中，所支撑的价值观、信念等，是构成企业得有的文化形象。企业产品及服务：介绍企业产品的发展史，性能、价格、服务。
