本文目录一览：
培训行业的渠道建设与管理
1、比如我们设定过：医药公司老板、医药公司财务经理、连锁药店老板、采购、培训部经理、店长、柜组长、药师、店员等。他们分别面对我们的业务员，提出各种销售异议和有意为难我们，以此来训练我们业务员的技巧和应变能力。比如对省经理的技巧培训：经销商拜访，我们设定以下问题和场景，进行模拟角色演练，以训练业务员销售技巧。
2、教育培训也是一家企业，运营企业就是要看数据，数据是不会骗人的，从数据中看其中运用的效果。校长作为机构的管理者和决策人，必须要学会以客观的数据对机构的运营现状进行分析。
3、第一种，聘请有经验的老师到公司培训 优点：面对面、互动性强、保密效果好 成败的关键：讲师的实战经验与讲授技巧 这是一种历史比较悠久的企业管理培训方式，一般是企业通过培训公司或是其它渠道，聘请有实战经验的老师到公司来进行培训。
4、自媒体/短视频推广 自媒体和短视频是目前是非常流行的推广方式，教育行业也是比较适合这种方式推广的，因为，课程的内容是可以持续更新的，这样就解决掉了内容原创的问题。坚持做短视频，分析其用户喜好，改进课程的表达方式，也许会在短视频领域分一部分流量。
5、关注渠道建设和产品交付(一)强化渠道开发和管理培训机构，必须扩大其培训产品的销售，提高经营业绩，在渠道开发环节要重点处理两个问题。 一是明确途径目标和限制因素。从培训市场的特点来看，任何培训机构都很难直接有效地接触目标客户，需要借助一定的外部力量和渠道才能促进招生的广度和广度。二是合理激励渠道员工。
6、主要包括服务方向、服务技能、服务后续保障措施等。比如为了使医药商业企业能够很好地执行其相应的渠道功能或拓展商业的相关渠道能力，企业就有必要为商业企业提供相关的培训、沟通、技术支持，为商务代表提供专业培训，提高服务质量和能力。五是进行渠道管理。
企业可通过什么拓展培训渠道提升培训效果
1、通过平安知鸟进行企业员工培训是多数企业提升员工培训效果最有效地手段。
2、创新培训模式、优化培训内容是提高员工培训实效的关键 遵循现代培训理念和成人教育培训规律，不断创新培训内容，改进培训方式方法，是提高员工培训实效性的关键。
3、第一种，聘请有经验的老师到公司培训 优点：面对面、互动性强、保密效果好 成败的关键：讲师的实战经验与讲授技巧 这是一种历史比较悠久的企业管理培训方式，一般是企业通过培训公司或是其它渠道，聘请有实战经验的老师到公司来进行培训。
4、网络培训法：是一种新型的计算机网络信息培训方式，投入较大。但由于使用灵活，符合分散式学习的新趋势，节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合成人学习。因此，特别为实力雄厚的企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。
企业线上培训平台有哪些,有比较好的推荐不?
1、平台不足：价格相对较高，只服务于大中型企业；软件升级比较缓慢；酷学院 推荐理由：产品体验好，价格性价比有优势；介绍：专业提供企业培训系统，支持企业员工线上培训、测训一体、入职培训、线上培训考试、在线考试系统、移动学习、企业内训等。
2、互联网飞速发展，给大众生活带来了许许多多的便利，其中企业在线学习更是不可缺失的一个方面。目前市面上有许多适合企业在线学习的平台，如考试云、内训宝、培训宝等，一个好的企业在线学习平台应该具有员工管理、在线考核、试题导入、在线练习、在线培训、报表分析等功能。
3、酷学院 推荐理由：产品体验好，价格性价比有优势；介绍：专业提供企业培训系统，支持企业员工线上培训、测训一体、入职培训、线上培训考试、在线考试系统、移动学习、企业内训等。
4、魔学院是面向企业的员工在线学习、考试和培训管理的云平台，并通过培训商城提供各类培训增值服务。综合利用SaaS、移动互联、云计算、大数据人工智能和区块链等技术，自主研发的企业培训云平台。通过“平台+内容+服务”的模式，帮助中国每一家企业建立自己的企业大学。
5、云学堂这几年发展很快，产品功能设计的很多，还提供了一些比较便捷的工具，帮助制作课程之类的，而且像AI智能对练这种的功能在市场上还算是比较前沿的，不过也看企业自己的需求，功能多自己企业也不一定都用的上。
6、线上培训平台主要有Coursera、Udemy、edX、LinkedIn Learning、Pluralsight、Khan Academy、Codecademy等。线上培训平台是近年来随着互联网技术发展而兴起的一种新型学习方式。这些平台提供了丰富的在线课程，涵盖了各种学科和技能领域，包括编程、设计、商业、科学、人文等。
合作渠道有哪些方面
内部筹资渠道。企业内部筹资渠道是指从企业内部开辟资金来源。从企业内部开辟资金来源有三个方面：企业自由资金、企业应付税利和利息、企业未使用或未分配的专项基金。一般在企业购并中，企业都尽可能选择这一渠道，因为这种方式保密性好，企业不必向外支付借款成本，因而风险很小。外部筹资渠道。
企业合作有多种方式，当今具有代表性的企业间合作形式有：企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团等。下面就来看看企业合作的方式具体都有哪些。
联合促销、联合储运、信息共享、提供专卖产品、联合培训、地区保护。渠道合作是指同一销售策略中不同企业之间的结合与依赖。渠道合作模式有联合促销、联合储运、信息共享、提供专卖产品、联合培训、地区保护。渠道合作是指渠道成员为了共同及各自目标而采取互利互惠性行动和意愿，其目的是为了谋求双方的共同利益。
家校合作的途径和方法如下：丰富交流方式。科技的进步畅通了家校共育的途径，除了家长与教师常用的微信群、QQ群以外，学校还可以在公众号和校园网站上设置班主任信箱、校长热线、家长留言板等板块，让家长有更多渠道与教师进行及时地交流。拓宽学习渠道。
厂家要建立市场渠道，首先要看产品服务哪些用户或者客户在哪里。那么渠道可以从下几个方面着手：实体硬件产品可以举办招商代理会议活动，招收零售实体店和网店，有这方面客户资源的零售商或者个人。可以跟相关行业产业链的公司工厂企业合作，引流客户，共享或者互换资源，或者捆绑销售。
第一类 上游 采购渠道、制造设备厂商、原材料供应商、厂房、厂址供应商 这些厂商，基本是你们的上游企业。因为你的企业，需要他们来提供生产、发展所需要的材料。如果他们不合作，可能让你产品无法生产、无法制造 所以你要维护这些渠道。
