员工培训会议中场游戏，培训会议开场游戏

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1、拼图、下棋。带着孩子一起玩拼图，并逐渐增加拼图的块数；学习简单棋类的玩法。象棋、扑克牌、跳棋、孔明棋，因为这些活动都需要高度的专注力以及足够的认知，才有胜算的机会。认知还不错且活动量高的孩子，对于竞赛性的活动，都会相当有兴趣，而且乐此不疲。猜物。

2、游戏一：桃花朵朵开参与人数10人以上，围成一圈跑动起来，中间培训师喊，桃花桃花朵朵开，大家一起喊桃花朵朵开，开几朵，中间培训师喊，开3朵，3人抱一团，多抱或者没有找到组织的视为游戏挑战失败，失败者表演节目或者其他惩罚。

3、串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。

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亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时可以训练人的反应能力。适合室内的团队游戏5：瞎子背瘸子目的：沟通配合能力，活跃气氛游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。

培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。

双龙戏珠接力赛游戏规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不能够落地！看那一队在最短的时刻内将行程走完（球）。

\x0d\x0a2．说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的结果。\x0d\x0a游戏过程：\x0d\x0a所有学员用眼罩将眼睛蒙上，然后分发纸和笔，每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后，让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。

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“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。袋鼠跳项目类型：团队游戏、趣味游戏场地要求：空旷的场地一片，最好在操场需要道具：布袋若干。每组所用布袋均为同一规格，用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。

珠行万里游戏简介：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。

智力游戏此类游戏一般是脑力方面的比赛。把员工分为若干组，让他们在所学知识中展开扮演角色、谜语、计算、口算等比赛。智力游戏能大大提高他们的专注度和思维灵活性，培养思维能力，并拓展理论知识的应用领域。

丢手绢，这款游戏虽很幼稚，但却内涵深刻。容易激发同事们的童心，团结之心，还能再无聊时结结闷，带来小乐趣。真心话大冒险，很有挑战心的一款游戏，操作也简单，几个人到几十个人坐在一起，一些吃的东西就玩起，过程会有很多哭笑点，也方便同事互相了解，对团结有着一定的作用。

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解手链形式：10人一组为最佳时间：20分钟适合对象：全体人员活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。操作程序：培训师让每组圈着站成一个向心圈。

1、闭眼绘图：体验盲眼作画，揭示沟通与信任的重要性，团队协作完成一幅画作。跳跃智慧：趣味跳绳，探讨责任分配与团队协作的策略，避免绊倒和改进沟通。盲眼三角：通过触摸与沟通形成信任的三角形，增强团队协作与沟通技巧。飞行模拟：航空公司经营游戏，策略竞争中学习领导力与市场策略。

2、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

3、)、事先分组，三人一组。二人扮大树，应对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

1、掷骰子：五人参加，各拿一副骰子，每副五粒。分别掷后猜两副骰子的总点数，一点为自由点，可以代表任何的点数，轮流叫点，越叫越高，猜中者为赢，最后猜高者为输，罚酒。此游戏有可多人参与，点数相应增高。

2、你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手（注意不要和对面和相邻的人握就好）。让他们在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。