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如何在单位为生产一线员工开展一次职业健康培训
1、职业健康管理机构应由单位负责人、工会、安全管理部门相关人 员组成。组成人员应当熟悉有关职业病防治的法律、法规，了解本单位的生产工艺，职业病危害现状，控制方法，依法组织开展本单位的职业病防治工作。
2、思想教育 思想教育包括思想认识教育和劳动纪律教育。
3、建议首先建立职业健康安全管理体系，然后成立职业健康安全委员会。责任落实到个人，紧接下来按照你的程序文件对员工进行培训。
4、新工入厂培训 20XX年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。
5、卫生保健、自救、互救和职业病预防常识。新入厂员工必须经过三级职业健康安全管理培训并考核合格，方可分配工作。凡考核不合格者须重新进行培训考核。
员工职业健康培训内容
1、职业病防治知识培训 职业病防治知识是职业卫生培训的重点内容之一。包括职业卫生法律法规、职业病病因、职业病预防和控制等方面的知识。
2、为了应对突发事件，职业健康培训还应包括应急处置和救援措施的讲解，包括急救知识、应急预案的制定和实施、紧急救援设备的正确使用等。员工需要了解如何在紧急情况下采取正确的行动，以保护自己和他人的安全。
3、职业卫生基础知识培训：包括职业病的基本概念、危害因素、危害识别、防护措施等方面的知识，让员工了解职业病对人体的危害和预防方法，增强自我保护意识。
4、职业健康安全培训应包括以下三点内容：安全主任每年至少应组织一次全体员工安全培训，必须培训职业病防治的法规、预防措施等知识。
员工培训的计划方案
1、定期培训 定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。不定期培训 根据企业的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。
2、)脱岗培训：由人事部和技术部制定职工工艺培训计划和方案，并组织实施，采用集中讲课的形式。 2)在岗培训：由员工所在部门负责人或技术人员，对现有员工的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定员工的培训方向。并指定专人实施培训指导，人事部和工艺专员负责跟踪。
3、培训计划方案 篇1 培训目标 总体目标 培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
4、培训计划方案 篇1 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质 提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业 务能力，推进企业健康快速发展。
