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员工最没有意义的培训是什么
职工技能提升是一个包含诸多内容的大题目，其中既有职工的应用技能，也有像劳动法律法规、安全生产知识、劳动保护等技能之外的职工综合素质方面的内容。在一般企业经营者眼里，职工教育就是职工的核心劳动技能的提升。
培训，更多的需要持续的执行和完善，离开这些，“培训”就只能停留在“记忆”层面上，没有实用价值。 培训“至高论”。
培训教育是好事，对于企业及个人都是非常主要的。目前最大的难点有两个方面，一个是企业管理层重视不够，另外一个是普通员工层面也存在重视不够，导致很多的培训没有达到预想中的结果。
表现在只顾眼前利益，没有长远打算，在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象，学习培训时紧时松，缺乏监管。四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。
一般情况下，培训没有独立出来的话，就是属于人力资源部，那么，培训的地位就是人力资源部门的地位。培训课程的系统、固定化。
高职学校适合建设什么酒店管理方面的实训室？
1、河南职业技术学院文化旅游学院开设5个专业，分别是：旅游管理、旅游管理(中外合作办学)、酒店管理与数字化运营、旅行社经营管理、研学旅行管理与服务。 而且为了丰富学生的技能学习，学院配备了智能餐厅实训室、调酒实训室等众多校内实训基地。
2、专业适用范围：本专业培养掌握酒店经营管理，熟悉旅行社业务，具有良好的个人素养和语言表达能力，良好的服务接待和管理能力，能综合运用所学知识分析和解决经营管理中实际问题的一线管理人员和技术骨干。
3、实验楼内设有多个专业实验室，如酒店管理实训室、烹饪实训室、客房服务实训室等，为学生的实践操作提供了便利。图书馆藏书丰富，电子资源丰富，为学生的学习提供了强大的支持。
4、学校以先进实用为标准，科学规划，统筹协调，连年增加办学投入，加快教学实训设备购置和校园环境建设。
5、学校学生总数约为xx人，其中本专科生和职业技术学生分别为xx人和xx人。多个实训基地学校设有一批实训基地，如中德汽车服务实训基地、电气自动化实训基地、高级餐饮管理实训基地等，这些实训基地为学生提供了深入了解行业及职业规范的机会。
为什么员工会讨厌团队培训
员工不喜欢参加培训，并不是员工不爱学习，而是他们觉得企业开展的培训没有用。在工作任务本就繁重的情况下占用时间开展培训，就会导致员工工作无法按时完成，员工自然会排斥。
其二，培训部门总是想当然的设置课程，而缺乏了解员工的实际需求，导致课程与员工的实际需求脱节，自然提不起员工参与的积极性，更不会见到明显的效果。
很多职场人反感团建的原因有以下几种：嘴上高喊“家人们”，实际奉行利己主义。以下班自由换取“团结”，得不偿失。权利表达错位，打工人被迫“失声”。
员工讨厌培训其实是因为很多公司培训常常在休息时间进行——周末、晚上、节假日。事实上，我们的调查显示，员工最最反感的事就是好不容易下班了、熬到了周末，结果却通知用来培训。
对于热爱学习的员工，企业即便不安排培训，他也会自己根据需要买相关书籍学习或自费报培训班。但并不是所有公司都形成了良好的学习文化，很多企业常说的学习型企业还停留在口号阶段。
还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。队员之间会更加默契，增进队员之间的感情。
员工不想培训,这是为什么?
1、员工讨厌培训其实是因为很多公司培训常常在休息时间进行——周末、晚上、节假日。事实上，我们的调查显示，员工最最反感的事就是好不容易下班了、熬到了周末，结果却通知用来培训。
2、其二，培训部门总是想当然的设置课程，而缺乏了解员工的实际需求，导致课程与员工的实际需求脱节，自然提不起员工参与的积极性，更不会见到明显的效果。
3、我认为员工之所以不愿意参加培训学习，主要有以下几方面的原因：没有一套完整的培训体系和培训制度 有的企业整天说要抓好对员工的培训学习，但是公司却没有一套完整的培训体系和制度。
4、所以，业务部门参训的欲望不高，即使企业有规范的培养培训制度流程也不行。因此，要想业务部门对培训感兴趣，愿意参加，从企业和业务发展需要去设计培训课程，按照人员等级和类型去设计培训方式是捷径。
5、懒惰，没有上进心；短视，不知道培训的意义和作用，不能把培训和自己的工作及未来联系起来 逆反，凡是企业组织的活动，他都不愿意参加。特殊，有些特殊情况可能造成个别员工不愿意参加。
