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撰写新员工培训评估报告的目的
1、使新员工对集团有全方位的了解，认识并认同集团的企业文化，坚定自己的职业选择。
2、公共部门人员培训评估的目的是提高员工的职业能力、改善企业的工作质量、增进企业的竞争优势、满足员工实现自我价值。提高员工的职业能力。
3、新员工入职培训的目的 降低员工流失率，企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。
4、明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
简述培训评估报告的主要内容?
1、简述培训效果评估内容 认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。技能成果。
2、培训评估的内容主要有以下四个方面：（1）培训效果反应评价：主要通过学员的情绪、注意力、赞成或不满等对培训效果做出评价。
3、简述培训有效性评估的内容及从一般角度看培训评估的作用如下包括：认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果、投资净收益。认知成果：认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。
4、培训评估报告一般包含培训背景说明与培训概况、培训评估的过程说明、培训评估信息的总结与分析、培训评估结果与培训目标的比较、关于培训项目计划调整的建议等内容。
5、培训效果评估的内容主要包括对培训设计、培训内容以及培训效果的评价。通常采用对受训者反应、学习、行为、结果四类基本培训成果或效益的衡量来测定。
培训体系咨询公司排名
1、新东方教育。新东方，全名新东方教育科技集团有限公司，总消斗部位于中国北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。
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3、麦肯锡 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。
员工培训效果评估怎么写
培训效果分析：员工技能水平得到明显提升，能够熟练掌握新技能，提高工作效率。团队协作能力显著增强，员工之间沟通更加顺畅，能够共同解决问题。职业素养得到进一步提升，员工对待工作态度更加认真，责任感增强。
培训评价可以这样写：工作认真，积极勒奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在公司中起了榜样作用。今年完成了公司制定的任务，态度端正。
培训内容结合实际情况，提供了切实可行的安全管理和预防措施，增强了参与者在实际工作中的应用能力。 参与者反馈积极，表达了对培训效果的认可和感激，并表示将积极将所学知识运用到实际工作中。
员工培训评语 篇1 进步：工作态度端正；工作标准有提升；对细节的关注加强；工作流程熟练；能够正确引导下属工作。 优点：工作认真负责，执行力较好；能调动员工的积极性；布置工作简单易懂；关心下属进步。
