本文目录一览：
苹果mycoach要培训多久
是苹果推出针对顾客的一对一专属私教服务。MyCoach预约软件进行私教预约，每次享受60分钟的专属私教课程。无论顾客是否是从门店购买的产品，只要用的Apple的产品都可以向他推荐这项服务。
不是。天猫联合苹果在无锡设立的天猫客户服务中心正式投入运营，MyCoach是苹果Apple推出的针对顾客的一对一私教服务，MyCoach预约软件进行私教预约，一次200元钱，每次享受60分钟的专属私教课程，不是免费的。
因为授课时间比较短、授课轻松。苹果MyCoach是针对顾客的一对一私教服务，每次上课的时间只有60分钟，咨询的问题都是比较容易的，没有难度，上课轻松，因此工资不是很高。
不难。培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。
电话营销培训(电话营销培训课程)
1、如果你每天打200个电话，产生的意向客户低于10个，购买客户低于1个，那么说明你的电话营销技巧还有待提高。要制定科学的电话营销时间。
2、电脑销售、美容等多个行业，培训课时超500节；平安车险电话销售怎样成功通过培训期按照操作流程来。
3、电话销售培训内容1 第一节：电话营销的职能 电话营销和电话销售两者之间是有差别的，电话营销是一种更广泛的层次，从广义上来讲，电话营销包含了电话销售，它分成两种职能：电话营销的营销职能和销售职能。
苹果公司入职培训是什么时候
1、新员工入职培训：通常在员工入职的第一天或第一天附近进行培训，内容包括公司简介、员工手册、公司制度、工作流程等。定期培训：通常安排在每年的固定时间，如每年的3月份，针对公司内部各部门的员工进行安全培训、技能培训等。
2、基础培训：入职第一天，一般由由HR组织公司的规章制度、人事政策、公司的组织架构等。有些公司如果每月或半月组织一次入职培训，那么第一天上班时新员工的主管要简单的介绍一下。
3、一般是正式入职的第一天。管培生一般在正式入职的第一天开始培训，培训周期为一个月左右，主要学习公司文化，以及工作技巧。
4、涉及到的公司发展史、企业文化、组织架构、规章制度（全）等内容在新员工入职1个月左右完成（主要考虑组织参训人数）。
苹果授权店员工多久转正
1、有机会。兼职的AppleStore员工很难转正，要想进入管理岗位更是难上加难。apple招聘的繁忙季节的specialist合同转正更简单，繁忙季节的时候，只要比表现好试用期缩短至1个月，转正也更简单一些。
2、法律分析：一般在三个月之后，会转成正式工。但在不同的公司有不同的规定，视情况而定。依据劳动合同法的规定，职工试用期最长不超过半年，所以多长时间可以转正需要按签订的劳动合同而业。
3、实习生一般三个月转正，但也有五个月的。现在一般都是聘用制，聘用制就是要将传统的用人制度改革成为合同契约式的用人制度；聘任制是事业单位内部具体工作岗位的管理制度，是相对委任制而言的。
苹果公司的人力资源管理方法
二是可充分借鉴苹果公司iHR管理系统，运用现有的智慧移动网际网路络，大力提高人力资源管理系统的针对性、时效性，不但能激发出员工参与HR管理的积极性，还能让人感到轻松、愉快。
会使用多种渠道和方法，包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等，来寻找最适合的人才。培训与发展：顺丰和苹果公司都非常重视员工的培训和发展，为员工提供专业的培训计划和发展路径，帮助不断提升专业技能和领导能力。
确、交互式的登记办法，此后，苹果公司开始强调员工的自我管理而非依赖人力资源代表 进行管理。这一转变使绝大多数员工逐步养成了习惯，把网站作为主要信息来源和交易场所，并对自己进行福利管理产生了浓厚的兴趣。
人力资源管理活动包括以下内容：人力资源规划；工作分析；员工招聘；员工培训与开发；员工使用与人才管理；绩效考评；薪酬管 理；员工激励；劳动关系；企业文化建设。
苹果公司是完全的以科学管理为核心的美国专业化的人力资源管理。比较突出的就是员工自助，包括学习啊，福利啊，培训等都可以自助。个人见解，希望有别的hr 补充。
谈及人力资源管理，首先推荐你看下《人力资源管理必读12篇》这本书(毕竟没有专业基础谈别的容易扯到蛋)。
