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国家电网有限公司企业文化建设六大工程
文化铸魂：深化企业文化建设，构筑国网精神、国网价值、国网力量，引领公司在改革发展道路上行稳致远。这一任务的核心是通过企业文化的建设，加强员工的思想教育和精神激励，增强员工的归属感和凝聚力。
国家电网有限公司企业文化建设以融媒体平台为载体，持续深化社会主义核心价值观和国家电网公司战略目标宣传教育，将社会主义核心价值观融入公司各项工作，转化为广大职工的情感认同和行为习惯。
提供优质高效，便捷可靠，智慧温馨服务，不断增强客户粘性，提升服务效率和客户服务感知，实现企业与客户互利共赢，持续提升国家电网品牌价值。
国家电网有限公司企业文化建设体系的实践路径
1、企业文化建设方法 晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、文化铸魂、文化赋能、文化融入等。文化铸魂：深化企业文化建设，构筑国网精神、国网价值、国网力量，引领公司在改革发展道路上行稳致远。
3、作为企业文化工作者，在文化领域已经深耕5年余，带领公司取得了一定的成绩，获得了最佳雇主称号，代表公司在大湾区时尚峰会上分享文化建设方法论 刚好最近花了近3个月的时间，复盘和总结了下自己过去5年间的文化工作经历。
4、企业物质文化建设既包括企业产品的生产、管理、营销、广告和形象塑造，也包括企业的工作环境的改善和创造，如文化设施、技术技能、工艺设备、销售服务等的添置和改善。
5、建设和弘扬统一的企业文化，是国家电网公司党组推进社会主义核心价值体系建设的重要举措，是全面提升企业软实力和核心竞争力的重要途径。
国家电网公司企业文化建设重点任务分别是什么
国家电网有限公司企业文化建设六大工程包括： 理念工程：这是最核心的文化工程，主要是建立并完善公司的核心价值观、使命愿景，以及经营管理理念。
企业文化建设的五项基本任务是：“道”、“魂”、“形”、“本”、“标”。“道”就是讲求经营之道。“道”是规律、法则、经验，是观念形态的东西，对企业的发展起着决定的作用。“魂”就是培育企业精神。
根据中国水电企业和各类企业特点，借鉴中外西方发达国家企业文化的成功经验，结合中国的本土实际，在企业理念建设上，建立“企业核心价值理念系统”、“应用观念系统”、“形象传达系统”。
国有企业如何坚定文化自信、建设文化强国作出?
1、国有企业要坚定文化自信、建设文化强国，可以采取以下措施： 弘扬中华优秀传统文化：企业可以通过组织文化活动、举办传统文化讲座等方式，加强员工对中华优秀传统文化的理解和认同。同时，鼓励员工学习传统文化知识，提高文化素养。
2、要认真汲取传统文化精华。优秀传统文化是建设国有企业文化的重要源泉和基础，是建设中国特色企业文化的重要支撑，构建现代国有企业文化需要弘扬发展好中华优秀传统文化。要大力发扬党领导人民创造的革命文化。
3、弘扬企业文化：通过不断弘扬企业文化，加强员工对企业的认同感和归属感，提高企业的凝聚力和向心力。加强员工培训：重钢应加强员工的培训和学习，提高员工的文化素养和专业技能。
4、在坚定文化自信中建设文化强国要培养高度的文化自信、大力发展文化事业和文化产业、提高国家文化软实力。培养高度的文化自信 建设社会主义文化强国，必须培养高度的文化自信。
5、如何在坚定文化自信中建设文化强国如下：第一，需要培养高度的文化自觉自信。文化自觉自信是建设握枯肢社会主义文化强国的一个要条件。
