本文目录一览:
- 1、保洁礼仪培训内容
- 2、保洁员的仪容仪表规范有哪些
- 3、员工绩效管理培训
- 4、保洁的礼仪礼节有哪些
保洁礼仪培训内容
仪容仪表上班时必须穿着公司发给的工作服。工服每天清洗,不得有异味、污垢,应保持干净、整齐。衣服袋内不得乱装杂物,裤链、纽扣要保持齐全及扣好。
安全知识培训 任何工作都是要保证安全第一。因此在保洁日常培训内容中,一定要对保洁过程中的相关安全知识进行培训,比如高空专业安全注意事项,有毒有害垃圾处理过程中如何防止中毒安全知识培训等。
保洁员工仪容仪表培训内容1 仪容仪表 上班时必须穿着公司发给的工作服。工服每天清洗,不得有异味、污垢,应保持干净、整齐。衣服袋内不得乱装杂物,裤链、纽扣要保持齐全及扣好。
保洁员的仪容仪表规范有哪些
保洁员的仪容仪表规范仪容仪表的基本要求:上岗前应按规定穿着服务中心统一的制服,制服要干净、整洁、鞋子要擦(洗)干净。制服不得越季穿着或制服与便服混穿。
工作时,动作要细致、规范、轻快,不得产生扰人的撞击声,工具、物品要轻放。在来往人员较多的地方工作,工具和设备要在适当的地方放好,以免影响车辆或行人的通行。
保洁保洁仪容仪表规范之基本礼仪规范 (一)整洁文明的仪表 个人卫生方面 (1)头发:经常梳洗头,保持头发整齐光洁。型要朴实大方。不使用浓烈气味的发乳。不留披肩发。
员工绩效管理培训
课堂培训 课堂培训是最常见的一种绩效管理培训方法,通常由专业人士进行讲解,并配合PPT等多媒体资料,让学员学习到相关的理论知识,从而加深对绩效管理的理解和认知。
绩效管理的基础是员工的职位说明书,一切的讨论和沟通都是围绕员工的职位和工作内容展开,离开了对职位说明书的关注,绩效目标将无法达成,绩效管理就失去了逻辑性,也就不称其为绩效管理,至多只是个形式性的考核“表演”。
绩效管理培训的主要内容:绩效管理的理论培训。绩效管理工具,配备典型案例分析。指标评分方式。绩效管理阶段划分。绩效管理培训的辅助制度: 责任制度。 信息制度。 回馈制度。 奖励制度。
员工绩效短板培训业同样如此。 需求调研 人无全人,金无赤金。每个人都存在自己的短板,只是不同的人,存在不同的短板。但是不是所有的短板都需要修补呢?此事,仁者见仁智者见智。
保洁的礼仪礼节有哪些
保洁员的仪容仪表规范仪容仪表的基本要求:上岗前应按规定穿着服务中心统一的制服,制服要干净、整洁、鞋子要擦(洗)干净。制服不得越季穿着或制服与便服混穿。
礼貌礼节 坚持“质量至上,服务第一”的服务宗旨,树立质量和安全的意识。工作时面部表情要自然,略带笑容,端庄稳重,不卑不亢,不得将因个人因素而表现出态度生硬、爱理不理的行为。
微笑是礼仪修养的充分展现,一个有知识、重礼仪、懂礼貌的人必然十分尊重别人,即使陌路相逢,也不吝啬把微笑当作礼物,慷慨地奉献给别人。微笑是和睦相处的反映。